出版時間:2008-12 出版社:中國經(jīng)濟出版社 作者:符紹珊 頁數(shù):300
內(nèi)容概要
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,企業(yè)管理理論和管理實踐的發(fā)展史就是一部企業(yè)不斷創(chuàng)新的歷史。今天,伴隨著科技進步日新月異,特別是信息技術突飛猛進的發(fā)展,以及經(jīng)濟全球化導致的市場競爭日趨激烈等外部環(huán)境的變化,人們對企業(yè)技術創(chuàng)新的重要性已經(jīng)有了非常深刻的認識,但是在企業(yè)組織結構創(chuàng)新問題上,卻存在著不同程度的輕視或忽視。事實上,企業(yè)組織結構創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新的重要組成部分,是現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新體系的基石。本書將圍繞上述企業(yè)組織結構創(chuàng)新理論與實踐中所面臨的諸多問題展開研究,揭示企業(yè)組織結構創(chuàng)新的內(nèi)在規(guī)律,探討其未來趨勢和新型模式以及實施方法,為企業(yè)組織結構創(chuàng)新提供理論指導與實踐參考。
作者簡介
符紹珊,1960年出生。中共黨員,稅務師。畢業(yè)于中共廣東省委黨校經(jīng)濟學專業(yè),中國人民大學研究生院財政金融學院財政學專業(yè)研究生,獲加州美國大學工商管理博士學位。曾任深圳市國稅局進出口稅收管理分局副局長、第十五黨支部書記,現(xiàn)任深圳市國稅局所得稅處副處長。從事稅務工作26年,具豐富的管理知識和實踐經(jīng)驗?! 〕霭婧桶l(fā)表有:《積極完善稅收政策,大力發(fā)展投資基金》《我國投資基金稅收研究》《積極完善退稅機制改革,大力促進外貿(mào)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展》《淺談開放式基金的發(fā)展與稅收政策建議》《“免、抵、退”稅辦法存在的問題淺議》和《當前我國投資基金稅收存在的問題及建議》等學術專著和論文,受到廣泛的關注和好評。其中《“免、抵、退”稅辦法存在的問題淺議》一文發(fā)表于《中國涉外稅務》;“提高退稅率”和“免抵額視同收入”兩點建議被財政部采納。用于政策制定。 先后被中共深圳市團委授予“建設特區(qū)青年突擊手”,被深圳市總工會授予“廣東省職工振興中華讀書積極分子”,被深圳市國家稅務局授予先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等光榮稱號。2008年被聘為北京大學公共經(jīng)濟管理研究中心兼職研究員。
書籍目錄
導言第一章 企業(yè)組織結構基本理論分析第一節(jié) 組織與組織結構第二節(jié) 企業(yè)組織與企業(yè)組織結構第三節(jié) 企業(yè)組織結構的一般理論第二章 企業(yè)組織結構模式的歷史變革與發(fā)展過程第一節(jié) 兩種典型的企業(yè)組織結構形式第二節(jié) 企業(yè)組織結構模式的歷史演進歷程第三節(jié) 企業(yè)組織結構演進的影響因素分析第三章 企業(yè)生命周期與組織結構選擇第一節(jié) 企業(yè)生命周期與組織變革第二節(jié) 企業(yè)組織結構與企業(yè)生命周期適應性第三節(jié) 基于生命周期特征的企業(yè)組織結構適應性選擇模式第四節(jié) 企業(yè)組織結構的動態(tài)調(diào)整第四章 企業(yè)組織結構模式創(chuàng)新與組織設計理論第一節(jié) 企業(yè)組織結構演進與創(chuàng)新的理論基礎第二節(jié) 組織設計理論與企業(yè)組織結構模式創(chuàng)新第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)組織結構模式創(chuàng)新的基本原則第四節(jié) 企業(yè)組織結構創(chuàng)新的實施第五節(jié) 組織結構創(chuàng)新的風險防范與阻力消除第六節(jié) 企業(yè)組織結構創(chuàng)新過程中的組織學習機制第五章 企業(yè)組織結構創(chuàng)新的績效評價第一節(jié) 企業(yè)組織結構創(chuàng)新績效及其特點第二節(jié) 企業(yè)組織結構創(chuàng)新的產(chǎn)出貢獻度評價模型第三節(jié) 企業(yè)組織結構創(chuàng)新績效的模糊綜合評價第六章 中國企業(yè)組織結構及其問題分析第一節(jié) 我國企業(yè)組織結構演進軌跡與特征分析第二節(jié) 我國企業(yè)組織結構創(chuàng)新的現(xiàn)狀與存在問題第七章 現(xiàn)代企業(yè)組織結構創(chuàng)新的基本方向與變革趨勢第一節(jié) 21世紀企業(yè)環(huán)境的總體發(fā)展趨勢及對企業(yè)的影響第二節(jié) 功能強化:現(xiàn)代企業(yè)組織結構創(chuàng)新的當務之急第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)組織結構創(chuàng)新的基本方向第四節(jié) 企業(yè)組織結構模式創(chuàng)新實證分析:以海爾集團為例第八章 現(xiàn)代跨國公司結構演變、模式選擇與創(chuàng)新發(fā)展第一節(jié) 跨國公司組織結構模式演變及評析第二節(jié) 跨國公司企業(yè)組織結構模式選擇第三節(jié) 跨國公司組織結構模式創(chuàng)新第四節(jié) 經(jīng)濟全球化與跨國公司組織網(wǎng)絡化第五節(jié) 中國跨國公司組織結構模式選擇與創(chuàng)新發(fā)展參考文獻
章節(jié)摘錄
第一章 企業(yè)組織結構基本理論分析 第一節(jié) 組織與組織結構 一、組織及其本質(zhì) 組織是管理的基礎,認識組織、把握組織的本質(zhì)是研究企業(yè)組織結構創(chuàng)新的前提。組織是由不同人員組成的單位,是安排分散的人或事物,使其具有一定的系統(tǒng)性或整體性,并按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來的集體。關于組織的內(nèi)涵,不同的學者從不同的角度出發(fā),給出了諸多定義。 ?。ㄒ唬┞毮芙Y構組織觀 “組織之父”馬克斯?韋伯在《社會經(jīng)濟組織理論》中把企業(yè)組織定義為:“一種通過規(guī)則對外來者的加入既封閉又限制的社會關系,……就其秩序而言,為特定個體的行動所支配,這個特定個體的功能通常是作為一個領導或‘頭領’,有時也可以是一個管理團體。”韋伯的組織觀為以后的組織研究奠定了基礎,對于認識和分析組織具有深遠影響。韋伯從事實出發(fā),把人類行為規(guī)律性地服從于一套規(guī)則作為社會學分析的基礎。他認為一套支配行為的特殊規(guī)則的存在,是組織概念的本質(zhì)所在。韋伯認為,組織是用來執(zhí)行一個特定種類的、持續(xù)的、有目的的活動的。韋伯關于組織的定義可以簡單概括為:組織是成員為追求共同的目標和從事特定的任務或活動而聯(lián)結起來的整體。 與韋伯同時代的亨利?法約爾認為:“組織一個企業(yè),就是為企業(yè)的經(jīng)營提供必需的原料、設備、資本、人員。大體上,可以分為兩大部分:物質(zhì)組織和社會組織?!痹谶@里,組織實際上是一個“輸入-產(chǎn)出”系統(tǒng)。,雖然韋伯與法約爾在表述上有些差異,實質(zhì)上他們都是從組織的結構與職能的角度來認識組織的,他們揭示了組織是為了達到某個共同的、明確的目標,通過分工和職能的分解、部門劃分權限和責任等級,來合理地協(xié)調(diào)人們的活動。概言之,一個組織由不同工作如何完成來定義。
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