創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)手冊(cè)

內(nèi)容概要

《創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)手冊(cè)》內(nèi)容簡(jiǎn)介：“促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”是黨的十七大提出的明確要求，也是做好新時(shí)期就業(yè)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)和擴(kuò)大就業(yè)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。加大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)力度，加快創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)步伐，對(duì)促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，從根本上解決就業(yè)問(wèn)題具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)，作為擁有先進(jìn)的培訓(xùn)技術(shù)和培訓(xùn)方法的體系，是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中最貼近市場(chǎng)、最貼近實(shí)際的形式，更重要的是，在實(shí)踐上形成了能夠符合市場(chǎng)需求、符合社會(huì)需要、真正培養(yǎng)出更多企業(yè)家的一種培訓(xùn)模式。

書籍目錄

編者的話M1  組建團(tuán)隊(duì)與架構(gòu)公司  創(chuàng)業(yè)實(shí)踐  M1-U1  競(jìng)聘總經(jīng)理  M1-U2  組建團(tuán)隊(duì)  M1-U3  初定項(xiàng)目    P1  創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估    P2  初定經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目    P3  初定公司名稱    P4  選定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所    P5  啟動(dòng)資金籌劃  M1-U4  導(dǎo)入創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書  網(wǎng)上實(shí)習(xí)  實(shí)崗演練  創(chuàng)業(yè)理論  M1-U1-T1  創(chuàng)業(yè)必備的基礎(chǔ)知識(shí)  M1-U1-T2  創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目介紹  M1-U1-T3  創(chuàng)業(yè)自我評(píng)價(jià)  M1-U2-T1  創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員組成  M1-U2-T2  人員招聘  M1-U2-T3  創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)類型  M1-U3-T1  企業(yè)法律形態(tài)  M1-U3-T2  公司名稱  M1-U3-T3  經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所  M1-U3-T4  創(chuàng)業(yè)資金  M1-U4-T1  撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書M2  項(xiàng)目確定與公司注冊(cè)  創(chuàng)業(yè)實(shí)踐  M2-U1  確定經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目  M2-U2  確定公司名稱  M2-U3  確定組織架構(gòu)及部門職責(zé)  M2-U4  人員定崗及職責(zé)分配  M2-U5  公司注冊(cè)流程  網(wǎng)上實(shí)習(xí)  實(shí)崗演練  創(chuàng)業(yè)理論  M2-U1-T1  運(yùn)用SWOT分析驗(yàn)證項(xiàng)目  M2-U3-T1  崗位設(shè)置及職務(wù)分析  M2-U5-T1  企業(yè)法人  M2-U5-T2  工商行政登記  M2-U5-T3  公司章程  M2-U5-T4  驗(yàn)資證明  M2-U5-T5  組織機(jī)構(gòu)代碼  M2-U5-T6  依法納稅  M2-U5-T7  創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)簡(jiǎn)介M3  市場(chǎng)分析與戰(zhàn)略規(guī)劃  創(chuàng)業(yè)實(shí)踐  M3-U1  市場(chǎng)策略    P1  市場(chǎng)細(xì)分    P2  目標(biāo)市場(chǎng)定位    P3  市場(chǎng)預(yù)測(cè)    P4  贏利模式  M3-U2  核心價(jià)值曲線    P1  確定核心價(jià)值曲線關(guān)鍵要素    P2  運(yùn)用核心價(jià)值曲線進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)分析  網(wǎng)上實(shí)習(xí)  實(shí)崗演練  創(chuàng)業(yè)理論  M3-U1-T1  如何收集市場(chǎng)信息  M3-U1-T2  評(píng)估你的市場(chǎng)  M3-U1-T3  識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者  M3-U1-T4  市場(chǎng)細(xì)分  M3-U1-T5  市場(chǎng)定位  M3-U1-T6  市場(chǎng)預(yù)測(cè)  M3-U1-T7  贏利模式  M3-U2-T1  核心價(jià)值曲線  M3-U2-T2  企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力M4  成本預(yù)算與營(yíng)銷策劃  創(chuàng)業(yè)實(shí)踐  M4-U1  成本費(fèi)用預(yù)算  M4-U2  市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃    P1  制定產(chǎn)品策略    P2  產(chǎn)品定價(jià)    P3  渠道計(jì)劃    P4  促銷推廣計(jì)劃  M4-U3  采購(gòu)管理    P1  采購(gòu)計(jì)劃    P2  供應(yīng)商管理  網(wǎng)上實(shí)習(xí)  實(shí)崗演練  創(chuàng)業(yè)理論  M4-U1-T1  成本費(fèi)用預(yù)算  M4-U2-T1  市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃  M4-U2-T2  產(chǎn)品策略  M4-U2-T3  產(chǎn)品定價(jià)  M4-U2-T4  渠道計(jì)劃  M4-U2-T5  促銷  M4-U3-T1  采購(gòu)計(jì)劃  M4-U3-T2  采購(gòu)談判  M4-U3-T3  采購(gòu)價(jià)格M5  資金規(guī)劃與銷售管理  創(chuàng)業(yè)實(shí)踐  M5-U1  預(yù)測(cè)銷售收入  M5-U2  啟動(dòng)資金需求分析  M5-U3  啟動(dòng)資金籌集  M5-U4  商務(wù)談判    P1  商務(wù)談判的原則和技巧    P2  業(yè)務(wù)聯(lián)系  網(wǎng)上實(shí)習(xí)  實(shí)崗演練  創(chuàng)業(yè)理論  M5-U1-T1  預(yù)測(cè)銷售收入  M5-U2-T1  啟動(dòng)資金的概念和分析要點(diǎn)  M5-U4-T1  商務(wù)談判M6  財(cái)務(wù)培訓(xùn)與財(cái)務(wù)管理  創(chuàng)業(yè)實(shí)踐  M6-U1  編制利潤(rùn)表  M6-U2  編制現(xiàn)金流量表  網(wǎng)上實(shí)習(xí)  實(shí)崗演練  創(chuàng)業(yè)理論  M6-U1-T1  收入與收入管理  M6-U1-T2  支出與成本費(fèi)用  M6-U1-T3  利潤(rùn)與利潤(rùn)表  M6-U1-T4  稅務(wù)知識(shí)  M6-U2-T1  現(xiàn)金管理  M6-U2-T2  現(xiàn)金流危機(jī)及其應(yīng)對(duì)措施  M6-U2-T3  財(cái)務(wù)報(bào)表的用途與相互關(guān)系M7  投資收益與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估  創(chuàng)業(yè)實(shí)踐  M7-U1  盈虧平衡點(diǎn)分析  M7-U2  投資收益分析  M7-U3  創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析  網(wǎng)上實(shí)習(xí)  實(shí)崗演練  創(chuàng)業(yè)理論  M7-U1-T1  盈虧平衡點(diǎn)分析  M7-U2-T1  投資收益分析  M7-U3-T1  創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析  M7-U3-T2  如何降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)M8  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃與開業(yè)準(zhǔn)備  創(chuàng)業(yè)實(shí)踐  M8-U1  做好開業(yè)準(zhǔn)備  M8-U2  完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃  網(wǎng)上實(shí)習(xí)  實(shí)崗演練  創(chuàng)業(yè)理論  M8-U1-T1  開業(yè)基本條件  M8-U1-T2  開業(yè)前咨詢  M8-U1-T3  制訂行動(dòng)計(jì)劃  M8-U1-T4  完善行動(dòng)計(jì)劃  M8-U1-T5  做好開業(yè)準(zhǔn)備  M8-U2-T1  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的檢查和推介  M8-U2-T2  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的評(píng)價(jià)參考文獻(xiàn)

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