棉紡織生產(chǎn)基礎知識與技術(shù)管理

內(nèi)容概要

　　本書根據(jù)提高生產(chǎn)一線管理干部專業(yè)素質(zhì)與管理技能的需求，從紡織原料性能、紡紗與織布技術(shù)特點及質(zhì)量控制技術(shù)，到工藝管理、設備管理、運轉(zhuǎn)操作管理、生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理、全面質(zhì)量管理等內(nèi)容及方法做了較系統(tǒng)的闡述，著眼于提高車間與班組管理者分析和解決實際問題的能力。
　　本書內(nèi)容緊貼生產(chǎn)實際，通俗易懂，具有較強的指導性和操作性，適合棉紡織企業(yè)管理者，尤其是生產(chǎn)一線管理者閱讀，也可作為棉紡企業(yè)基層管理人員的培訓教材。

書籍目錄

第一部分 紡織原料
 第一講 紡織原料的分類
 第二講 紡織原料的主要性能指標
 一、物理性能指標
 二、光學、電學、熱學和染色性能指標
 第三講 天然纖維
 一、棉
 二、毛、麻、絲
 三、新型天然纖維
 第四講 化學纖維
 一、主要品種及其性能
 二、新型化學纖維的性能與用途
第二部分 紡紗
 第五講 紗線的分類和主要質(zhì)量指標
 一、紗線的分類
 二、紗線品種的代號
 三、紗線的主要質(zhì)量指標
 第六講 棉紡廠主要品種生產(chǎn)流程及各工序簡介
 一、棉紡廠生產(chǎn)工藝流程
 二、棉紡廠各工序簡介
 第七講 環(huán)錠紡設備加工化纖及新型紗線的技術(shù)要點
 一、化纖及其混紡紗線的加工技術(shù)要點
 二、針織紗線的加工技術(shù)要點
 三、色紡紗線的加工技術(shù)要點
 四、半精紡紗線的加工技術(shù)要點
 第八講 新型紡紗及技術(shù)要點
 一、新型紡紗的特點和分類
 二、轉(zhuǎn)杯紡
 三、噴氣紡與渦流紡
 四、各種紡紗方法紗線結(jié)構(gòu)對比
第三部分 織造
 第九講 織物的分類與基本結(jié)構(gòu)
 一、機織物分類
 二、針織物分類
 三、非織造織物分類
 四、機織物的組織結(jié)構(gòu)
 五、針織物的基本結(jié)構(gòu)
 第十講 機織物設計與織物加工技術(shù)要點
 一、織物設計內(nèi)容
 二、織物設計原則
 三、織機選擇
 四、加工技術(shù)要點
 第十一講 織造準備
 一、坯織物的準備工藝
 二、色織物的準備工藝
 三、牛仔織物的準備工藝
 四、合纖長絲(短纖)仿毛、仿麻織物的準備工藝
第四部分 棉紡織廠生產(chǎn)技術(shù)管理
 第十二講 車間管理與生產(chǎn)技術(shù)管理概述
 一、車間在企業(yè)中的地位及車間管理的作用
 二、車間管理的性質(zhì)
 三、車間管理的原則
 四、車間生產(chǎn)技術(shù)管理的主要內(nèi)容
 五、車間管理組織結(jié)構(gòu)的設置
 六、車間主任的任務、職責與素質(zhì)要求
 第十三講 工藝管理
 一、工藝設計的基本內(nèi)容
 二、工藝設計的指導思想
 三、工藝紀律和審批制度
 四、工藝試驗研究
 第十四講 設備管理
 一、設備管理的意義和任務
 二、設備的合理使用
 三、設備的維護與修理
 四、設備維修的質(zhì)量與接交驗收
 第十五講 運轉(zhuǎn)管理
 一、運轉(zhuǎn)管理的基本任務
 二、運轉(zhuǎn)生產(chǎn)管理工作
 三、交接班工作
 四、操作管理
 第十六講 現(xiàn)場管理與6S管理
 一、現(xiàn)場管理的目的與任務
 二、現(xiàn)場管理要達到的目標
 三、6S管理是現(xiàn)場管理的基礎
 四、紡織企業(yè)如何實施6S管理
 第十七講 空調(diào)(溫濕度)管理
 一、空調(diào)管理的重要性
 二、溫濕度的控制與調(diào)節(jié)
 三、空調(diào)管理制度
 第十八講 全面質(zhì)量管理
 一、質(zhì)量的概念
 二、全面質(zhì)量管理與傳統(tǒng)質(zhì)量管理的關系
 三、開展全面質(zhì)量管理的指導思想
 四、全面質(zhì)量管理的目的和任務
 五、全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容
 六、全面質(zhì)量管理的基本方法
參考文獻

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無

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