改革開放與私營經(jīng)濟

前言

　　中國改革開放30年來最大的變化是什么？從經(jīng)濟層面看，我認為以下三個方面變化最大：一是民營經(jīng)濟復蘇，導致國民經(jīng)濟微觀基礎發(fā)生根本變化，單一的公有制變?yōu)槎喾N所有制，民間資本的能量得到釋放；二是閉關鎖國變?yōu)槿轿粚ν忾_放，國際資本進人中國，“三資”企業(yè)大量涌現(xiàn)；三是高度集中統(tǒng)一的計劃體制正轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟體制，經(jīng)濟運行機制發(fā)生了根本變化。這三個變化。是中國各種變化的基礎。三者之中，民營經(jīng)濟的復蘇與發(fā)展，是最基本的?？梢哉f，民營經(jīng)濟改變了并將進一步改變中國?！　∶駹I經(jīng)濟引發(fā)的變革，大體可以歸納為以下八個方面?！　?.所有制結(jié)構(gòu)發(fā)生根本變化?！　墓兄埔唤y(tǒng)天下，變?yōu)椤叭痔煜隆??！　〗刂?007年年底，除金融資產(chǎn)外，經(jīng)營性國有資產(chǎn)29萬億元，凈資產(chǎn)9萬億元。國企11.9萬戶（央企152戶，總資產(chǎn)12.2萬億元，凈資產(chǎn)5.39萬億元）。此外，還有行政事業(yè)國有資產(chǎn)總額8.01萬億元（其中凈資產(chǎn)5.31萬億元）。中央金融國資1.2萬億元，管理著40萬億元金融資產(chǎn)。全國金融總資產(chǎn)57.7萬億元?！　　叭Y”企業(yè)28.6萬戶，注冊資金11591億美元，投資總額2.11萬億美元?！　∶駹I企業(yè)（含私企551萬戶、個體戶2700萬戶）注冊資金超過10萬億元.投資總額超過20萬億元。此外，還有15萬戶民營科技企業(yè)，總資產(chǎn)7萬億元左右。

內(nèi)容概要

　　中國民（私）營經(jīng)濟研究會成立于1993年，是在中國民政部注冊登記的全國性學術團體法人組織。業(yè)務范圍包括：學術研究、業(yè)務培訓、書刊編輯、專業(yè)展覽、國際合作、咨詢服務等。現(xiàn)有會員300余人。主要來自中央機關、經(jīng)濟、社會科學研究部門、大專院校、各省級工商局、工商聯(lián)、經(jīng)濟、社會科學研究部門從事民營經(jīng)濟研究的專家學者和企業(yè)家。　　十多年來，組織了八次全國性私營企業(yè)抽樣調(diào)查，出版《中國私營經(jīng)濟年鑒》六卷，《民營經(jīng)濟內(nèi)參》300余期，主辦“中國民營經(jīng)濟發(fā)展論壇”六次，設有“民經(jīng)網(wǎng)”。本會名譽會長孫起孟、王光英、孫孚凌、經(jīng)叔平、黃孟復、馬儀、胡德平、劉國光、鐘攸平、張彥寧、張緒武、高尚全、蔣祖祺、朱森林。本會高級顧問于光遠、王玨、厲以寧、江平、吳敬璉、蕭灼基、童大林、曉亮、戴園晨、孫曉華、辜勝阻、謝經(jīng)榮、游寧豐、尹明善。本會會長保育鈞，曾任全國工商聯(lián)副主席，全國政協(xié)副秘書長。

書籍目錄

代序：民營經(jīng)濟改變中國新時期非公有制經(jīng)濟發(fā)展的理論、實踐和趨勢風風雨雨三十年，無心栽柳柳成蔭——紀念改革開放三十周年和中國民營經(jīng)濟的復蘇改革開放后的私營經(jīng)濟勞動法規(guī)調(diào)整下的勞資關系走向新時期私營企業(yè)主階層的愿望、要求和政治參與中國私營企業(yè)的“生存”與“死亡”——1997-2006年跟蹤調(diào)查數(shù)據(jù)分析報告重視商會在統(tǒng)戰(zhàn)工作中的重要作用關于行業(yè)組織改革發(fā)展的若干問題我國民營企業(yè)技術創(chuàng)新為何難?1993年全國首次私有企業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)及分析1995年中國第二次私營企業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)及分析1997年第三次全國私營企業(yè)抽樣調(diào)查部分數(shù)據(jù)2000年中國第四次私營企業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)及分析2002年中國第五次私營企業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)及分析2004年中國第六次私營企業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)及分析2006年中國第七次私營企業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)分析綜合報告附錄魚塘風波——一次關于魚塘承包問題的討論年廣久：一生都要感謝鄧小平姜維：中國私營第一人

章節(jié)摘錄

　　5.結(jié)論　　（1）私有企業(yè)主中男性遠遠多于女性，在經(jīng)辦私有企業(yè)這樣需要付出沉重的智力、體力代價，并較具風險的事業(yè)中，今天男性還是處于主導位置上。把私有企業(yè)主作為總體觀察，年齡偏大，文化素質(zhì)較好，是頗具特色的社會新群體?！　。?）從20世紀50年代中期我國完成工商業(yè)社會主義改造以來.近30年時間里中國內(nèi)地沒有私有企業(yè)，因此現(xiàn)在出現(xiàn)的這一代私有企業(yè)主與過去的有產(chǎn)者沒有血緣關系，絕大多數(shù)人也不曾有過作為資產(chǎn)者的經(jīng)歷。恰恰相反.在過去計劃經(jīng)濟體制下無論經(jīng)濟收入、社會聲望都居全社會前列的是干部、技術人員，私有企業(yè)主中相當多的一批人曾是這些隊伍中的成員（在城鎮(zhèn)高達三分之一，在農(nóng)村也有五分之一）。城鎮(zhèn)企業(yè)主另一重要來源是工人、商業(yè)、服務業(yè)人員，城市無業(yè)閑散人員所占比重是很低的。無論城鄉(xiāng)。來自農(nóng)民的私有企業(yè)主比例都相當高（尤其在農(nóng)村企業(yè)主中要占一半以上）。這反映了農(nóng)村推行家庭承包責任制以后，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，農(nóng)民收入提高，出現(xiàn)了剩余資金并投向農(nóng)業(yè)以外的行業(yè)，部分家庭經(jīng)營規(guī)模擴大，出現(xiàn)了雇傭勞動形式，雇工人數(shù)增多后。發(fā)展成為私有企業(yè)，一部分農(nóng)民就成為私有企業(yè)主。如果從時間上看，部分工人、尤其是農(nóng)民在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型之初，后顧之憂相對較少，在1988年以前就已開始個體經(jīng)營，規(guī)模擴大后較早轉(zhuǎn)變成私有企業(yè)主，而原來的干部、專業(yè)技術人員進入私有企業(yè)主行列較晚，是在1989年以后才逐漸增多的。雖然相當多私有企業(yè)家族制管理色彩很濃，但真正開“夫妻店”的比例并不高，農(nóng)村企業(yè)主的配偶多數(shù)仍是農(nóng)民，而城鎮(zhèn)企業(yè)主的配偶多數(shù)仍在其它所有制單位從事原來的職業(yè)。作為一個家庭，相當多的情況下仍是“一家兩制”，腳踩在兩只船上，仍未擺脫與原職業(yè)、原單位所有制的聯(lián)系?！　∷接衅髽I(yè)主下一代中成為專業(yè)技術人員和干部的比例相當高。子承父業(yè)的比例也不低，但并不是子女們的第一選擇。當然，由于私有企業(yè)主的子女多數(shù)尚未成年，因此，他們是否繼承父輩的事業(yè)和財產(chǎn)還有待進一步觀察。　?。?）無論在城鎮(zhèn)，還是在農(nóng)村，私有企業(yè)主的社會關系網(wǎng)絡中。干部比例相當高，大約政府各部門的干部和企業(yè)管理干部各占一半。從這一側(cè)面可以看出今天私有企業(yè)的發(fā)展在很大程度上決定于政府、國有企業(yè)與私有企業(yè)之間的互動關系。因此，私有企業(yè)主在刻意織造這張以各級各類干部為主的關系網(wǎng)絡。

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