出版時(shí)間:2009-4 出版社:中信出版社 作者:張春霖 等著 頁數(shù):173
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前言
序言 作為CIDEG文庫的主編,我們首先要說明編纂這套叢書的來龍去脈。CIDEG是清華大學(xué)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境治理研究中心(Center for In-dustrial Development and Environmental Governance)的英文簡(jiǎn)稱,成立于2005年9月的CIDEG,得到了日本豐田汽車公司提供的資金支持?! ≡谇迦A大學(xué)公共管理學(xué)院發(fā)起設(shè)立這樣一個(gè)公共政策研究中心,是基于一種思考:由于全球化和技術(shù)進(jìn)步,世界變得越來越復(fù)雜,很多問題,比如能源、環(huán)境、公共衛(wèi)生等,不光局限在科學(xué)領(lǐng)域,還需要其他學(xué)科的研究者參與進(jìn)來,比如經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治學(xué)、法學(xué)以及工程研究等,進(jìn)行跨學(xué)科的研究。我們需要不同學(xué)科學(xué)者相互對(duì)話的論壇。而且,參加者不應(yīng)僅僅來自學(xué)術(shù)圈和學(xué)校,也應(yīng)有政府和企業(yè)家。我們希望把CIDEG辦成類似斯坦福大學(xué)非常著名的公共經(jīng)濟(jì)政策研究中心(Stanford Institute of Eco-nomic Policy:Research,SIEPR)那樣,對(duì)能源、環(huán)境問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和政策上的分析。我們認(rèn)為,大學(xué)應(yīng)該關(guān)注基礎(chǔ)研究,大學(xué)的使命是創(chuàng)造知識(shí)。
內(nèi)容概要
目前,全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一片慘淡,動(dòng)蕩與機(jī)遇共存,企業(yè)如何走出經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬?甚或轉(zhuǎn)危為機(jī)?對(duì)全球各行各業(yè)知名企業(yè)的高管的調(diào)查顯示,他們一致認(rèn)為,政府對(duì)企業(yè)要做的不是救助,而是要鼓勵(lì)創(chuàng)新,創(chuàng)新才是企業(yè)的出路所在。中國(guó)企業(yè)本來在世界上的競(jìng)爭(zhēng)力就不夠強(qiáng),能否抓住這次大洗牌的機(jī)會(huì),迎頭趕上。書中經(jīng)典的案例、精辟的分析,為企業(yè)啟動(dòng)創(chuàng)新、把握機(jī)會(huì)指點(diǎn)迷津。
書籍目錄
總序致謝緒論 發(fā)展挑戰(zhàn) 轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn) 建議第一章 采取平衡戰(zhàn)略 2006《科技規(guī)劃》 本研究的目標(biāo)與范圍 廣義的創(chuàng)新概念 中國(guó)創(chuàng)新的規(guī)?!≈袊?guó)創(chuàng)新的成就 創(chuàng)新對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)成功的貢獻(xiàn) 中國(guó)面臨的創(chuàng)新挑戰(zhàn) 采取平衡策略 結(jié)論第二章 建立正確的激勵(lì)機(jī)制 中國(guó)研發(fā)活動(dòng)的執(zhí)行者 增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的創(chuàng)新性 進(jìn)一步縮減國(guó)家所有權(quán) 加強(qiáng)外部激勵(lì) 建立正確的市場(chǎng)激勵(lì) 提高對(duì)創(chuàng)新的需求 結(jié)論第三章 提高私營(yíng)企業(yè)的能力 中國(guó)新興的私營(yíng)企業(yè) 中國(guó)私營(yíng)中小企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng):聚焦觀察 為創(chuàng)新而有效管理人力資源 促進(jìn)中小企業(yè)同科研院所及高校的合作 加強(qiáng)創(chuàng)新服務(wù) 結(jié)論第四章 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的生態(tài)系統(tǒng) 風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的生態(tài)系統(tǒng) 中國(guó)的本土風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè) 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的生態(tài)系統(tǒng) 政府在支持風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)中的作用 結(jié)論第五章 以行動(dòng)向前推進(jìn) 平衡的戰(zhàn)略思考 支持創(chuàng)新的政策 針對(duì)中小企業(yè)的項(xiàng)目 需要進(jìn)一步研究的關(guān)鍵問題參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
2008年,政府開始試點(diǎn)從全資國(guó)有企業(yè)按3個(gè)比率分紅,即10%、5%和0%。這是一個(gè)良好的開端,但隨著經(jīng)驗(yàn)的累積,政府需要調(diào)高分紅率,并轉(zhuǎn)向一種更為分權(quán)的分紅率決定方式。首先,0%的分紅率應(yīng)在一兩年的時(shí)間內(nèi)逐步淡出;第二,統(tǒng)一的分紅率應(yīng)改為可變的分紅率,其水平的決定應(yīng)充分考慮企業(yè)的創(chuàng)新和增長(zhǎng)潛力。這樣的潛力大小很難由外人作出準(zhǔn)確判斷,必須采取分權(quán)的方式由具有決策權(quán)的董事會(huì)作出判斷。統(tǒng)一的分紅率會(huì)給那些沒有創(chuàng)新和增長(zhǎng)潛力的企業(yè)留下太多的閑置現(xiàn)金,而給真正有此潛力的企業(yè)留下的又太少。特別是,在中國(guó)的資本市場(chǎng)在創(chuàng)新融資方面發(fā)揮的作用十分有限的情況下,當(dāng)分紅率提高時(shí),開展高風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新活動(dòng)的國(guó)企可能會(huì)面臨財(cái)務(wù)困難。因此,建立擁有決策權(quán)的董事會(huì),對(duì)按分權(quán)方式?jīng)Q定分紅率也非常重要②?! 〕龑?shí)施分紅政策外,政府還可以采取進(jìn)一步行動(dòng)將國(guó)企推向資本市場(chǎng),從而逐步縮減企業(yè)中的國(guó)有產(chǎn)權(quán)。股票增發(fā)是個(gè)有用的工具,它有助于實(shí)現(xiàn)雙重目標(biāo):(1)支持企業(yè)拓展研發(fā)活動(dòng);(2)使企業(yè)更多地接受資本市場(chǎng)規(guī)范和公司治理規(guī)則的約束。由于上市國(guó)有企業(yè)中國(guó)有產(chǎn)權(quán)平均可達(dá)約70%,通過增發(fā)股票將國(guó)有產(chǎn)權(quán)稀釋到33%,將可以為企業(yè)籌集大量確定性,協(xié)調(diào)管理人員和所有者利益的最有效方法通常是股份所有權(quán),尤其是股票期權(quán)。但國(guó)有企業(yè)中只有一小部分公開上市,因此這種激勵(lì)制度的空間非常有限?! ≡谌狈m當(dāng)?shù)墓蓹?quán)激勵(lì)的情況下,績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)往往著眼于獎(jiǎng)金。但是,由于行政限制和公司治理方面的缺陷,獎(jiǎng)金的作用也非常有限。各級(jí)國(guó)資委對(duì)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行集中管理看來很難既保證提供為激勵(lì)創(chuàng)新所必需的靈活性和適應(yīng)性,又不至于帶來高管薪酬失控的風(fēng)險(xiǎn)。在國(guó)家控制企業(yè)的情況下,解決問題的出路是通過董事會(huì)治理,把信息收集、績(jī)效考核和薪酬決策分散化,交給董事會(huì)。 進(jìn)一步縮減國(guó)家所有權(quán) 深化國(guó)有企業(yè)治理改革對(duì)中國(guó)固然重要,但單靠完善治理結(jié)構(gòu)不大可能使國(guó)有企業(yè)具有和私營(yíng)企業(yè)一樣的創(chuàng)新性。在董事會(huì)治理和管理人員報(bào)酬等領(lǐng)域完善公司治理本來就是很困難的事情,在中國(guó)的國(guó)有企業(yè)實(shí)行不可避免地會(huì)遇到巨大阻力,短期內(nèi)可能取得的成果非常有限。此外,中國(guó)的國(guó)有企業(yè)的規(guī)模還在迅速增長(zhǎng)。1998~2005年,盡管非金融類國(guó)有企業(yè)的個(gè)數(shù)和職工人數(shù)大幅下降,但其產(chǎn)出和資產(chǎn)卻分別增加了118%和80%,表明經(jīng)濟(jì)資源仍在持續(xù)進(jìn)入國(guó)有企業(yè)。在國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)率低于非國(guó)有企業(yè)——如經(jīng)合組織和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的聯(lián)合研究(Dougherty等人,2007)所發(fā)現(xiàn)的那樣,資源持續(xù)注入國(guó)有企業(yè)意味著中國(guó)總體經(jīng)濟(jì)效率的損失?! 」操Y源進(jìn)入國(guó)有企業(yè)的一個(gè)重要渠道是政府的分紅政策,或更確切地說是分紅政策的缺位。1994~2007年,盡管國(guó)有企業(yè)集團(tuán)從其子公司分追求董事會(huì)治理 不過,這些行政性考核即使使用經(jīng)濟(jì)增加值這樣的工具,到底在多大程度上能鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新,還不是很清楚。更為穩(wěn)妥的方式是繼續(xù)發(fā)展國(guó)企董事會(huì),由獨(dú)立且經(jīng)驗(yàn)豐富的董事確定長(zhǎng)期目標(biāo),推動(dòng)并評(píng)價(jià)長(zhǎng)期的創(chuàng)新活動(dòng)?! ?guó)資委在2003年成立后不久,就迅速啟動(dòng)試點(diǎn),在其所屬國(guó)有企業(yè)引入董事會(huì)治理①。其動(dòng)機(jī)非常清楚,如果沒有功能完善的董事會(huì)治理,國(guó)資委為保護(hù)國(guó)家所有者的利益,可能將不得不干預(yù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策。雖然改革的進(jìn)展緩慢,到2007年底,153家中央國(guó)有企業(yè)只有19家參與了試點(diǎn),董事會(huì)治理仍應(yīng)在未來的改革過程中處于優(yōu)先地位。有外部獨(dú)立董事參與的董事會(huì)治理文化對(duì)中國(guó)企業(yè)而言是個(gè)全新的制度,其擴(kuò)散必然需要時(shí)間。中央和地方政府對(duì)此提供更強(qiáng)有力的支持和政治決心,對(duì)推動(dòng)改革非常關(guān)鍵。隨著董事會(huì)治理不斷完善,政府(特別是國(guó)資委)應(yīng)將更多的決策權(quán)交給董事會(huì)。 ……
媒體關(guān)注與評(píng)論
技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于中國(guó)應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)具有特殊重要的意義。這份研究報(bào)告的出版恰逢其時(shí)。報(bào)告對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的潛力和目前遇到的障礙的分析,是我目前見到的最為客觀深入的。有志于促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的各界人士將會(huì)從報(bào)告的分析和建議中得到有益的啟迪?! ?mdash;—薛瀾 清華大學(xué)公共管理學(xué)院院長(zhǎng) 本書闡述了為什么以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新在中國(guó)仍然滯后,為什么改變這種狀況對(duì)中國(guó)的長(zhǎng)期繁榮至關(guān)重要,采取什么行動(dòng)可以取得快速的進(jìn)展。針對(duì)這些問題.本書都提供了豐富而有價(jià)值的見解??梢哉f.本書是對(duì)相關(guān)事實(shí)和問題的一個(gè)極其全面和平衡的概覽,是關(guān)注中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力的政府官員以及企業(yè)管理人員和中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革研究者的必讀書?! ?mdash;—鮑太利 約翰·霍普金斯大學(xué)教授 該報(bào)告對(duì)中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新情況進(jìn)行了廣泛的調(diào)查和深入的分析,得出了客觀、符合實(shí)際的評(píng)價(jià)和結(jié)論,提出了中肯的建議。其中關(guān)于采取平衡的創(chuàng)新戰(zhàn)略.特別是平衡研發(fā)投入與其他創(chuàng)新要素投入的建議非常重要,對(duì)我們改進(jìn)和完善創(chuàng)新政策具有重要參考價(jià)值?! ?mdash;—呂薇 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng) 本報(bào)告以極敏銳的觀察力將中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新作為研究的主題,不僅抓住了中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的癥結(jié)之所在,也從微觀到宏觀層面系統(tǒng)地分析了這一癥結(jié)產(chǎn)生的機(jī)理,構(gòu)建了一種具有高度關(guān)聯(lián)性且頗具說服力的分析框架。 ——王元 中國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院常務(wù)副院長(zhǎng)
編輯推薦
改革開放三十年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了令世人矚目的成就,但是以企業(yè)為主體的創(chuàng)新卻比較滯后?!吨袊?guó):促進(jìn)以企業(yè)為主體的創(chuàng)新》針對(duì)中國(guó)這種現(xiàn)實(shí)情況,在多年調(diào)查的基礎(chǔ)上對(duì)中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新進(jìn)行了總結(jié)和分析。找出問題癥結(jié)之所在,書中大量的案例以及鞭辟入里的分析,會(huì)讓致力于促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的各界人士受益匪淺。
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