海外華人跨國(guó)公司成長(zhǎng)新階段

前言

　　人們通常把1990年稱為“全球化元年”，從企業(yè)存在形態(tài)而言，的確是這樣。在此之前，作為一種企業(yè)戰(zhàn)略與組織形態(tài)，跨國(guó)公司數(shù)量在所有企業(yè)中的比例甚小，是一種“特殊形態(tài)”；而在此之后，跨國(guó)公司正在成為企業(yè)生存和發(fā)展的一種“經(jīng)常形態(tài)”或“一般形態(tài)”，跨國(guó)公司的數(shù)量及影響力將大大超過(guò)以前的任何時(shí)代?！　≈袊?guó)企業(yè)也被卷入到這波“跨國(guó)公司化”的浪潮當(dāng)中。從跨國(guó)公司的歷史來(lái)看，20世紀(jì)初歐美企業(yè)進(jìn)入第一波跨國(guó)公司浪潮時(shí)，中國(guó)正處在“官督商辦”企業(yè)向民族工商企業(yè)的轉(zhuǎn)型階段，引進(jìn)外國(guó)技術(shù)和人員，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與外國(guó)跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)是主要戰(zhàn)略行為，沒(méi)有條件和能力參與到這波浪潮之中?！岸?zhàn)”后，發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司進(jìn)一步發(fā)展，到70年代，以日本企業(yè)為代表，掀起了第二波跨國(guó)公司浪潮。中國(guó)企業(yè)處在對(duì)外封閉、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的時(shí)期，根本不會(huì)考慮海外發(fā)展問(wèn)題。從90年代開始，全球掀起了第三波跨國(guó)公司浪潮，不僅發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)，發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)也成為參與主體。

內(nèi)容概要

　　無(wú)論是聯(lián)想并購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù)，還是海爾在海外建廠推出自主品牌，中國(guó)的優(yōu)秀企業(yè)都在探索如何成長(zhǎng)為一家具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)公司。在這個(gè)過(guò)程中，中國(guó)企業(yè)是典型的后來(lái)者：歐美企業(yè)是第一波，日韓企業(yè)是第二波，中國(guó)和印度企業(yè)是第三波。向先行者學(xué)習(xí)。是后來(lái)者取得成功的有效途徑。目前，中國(guó)企業(yè)非常重視向歐美跨國(guó)公司學(xué)習(xí)，比較重視向日韓跨國(guó)公司學(xué)習(xí)，但忽視了一個(gè)最為合適的學(xué)習(xí)對(duì)象——海外華人跨國(guó)公司?！　　逗Ｍ馊A人跨國(guó)公司成長(zhǎng)新階段》是第一部專門論述海外華人跨國(guó)公司在新階段（2001年至今）的成長(zhǎng)與戰(zhàn)略的專著。它以152家海外華人跨國(guó)公司為研究樣本，通過(guò)調(diào)查與統(tǒng)計(jì)方法描述海外華人跨國(guó)公司在新階段的新變化與新特點(diǎn)：將特定類型（利基型、貿(mào)易先導(dǎo)型、研發(fā)型和天生型）企業(yè)進(jìn)行歸納與分析，揭示同類企業(yè)的成功共性和不同類企業(yè)的差異；運(yùn)用典型企業(yè)案例加以說(shuō)明：全球防毒軟件和安全防護(hù)冠軍企業(yè)——趨勢(shì)科技，全球最大的快餐業(yè)華人跨國(guó)公司——快樂(lè)蜂。新生代企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)企業(yè)——金鷹國(guó)際，貿(mào)易先導(dǎo)型跨國(guó)公司的典型——德國(guó)飛馬。以及自主創(chuàng)新的典型企業(yè)——軟腦公司。此外，還專門探討了海外華人跨國(guó)公司與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多層次關(guān)系問(wèn)題。因此。《海外華人跨國(guó)公司成長(zhǎng)新階段》不僅是中國(guó)企業(yè)高層管理者的必讀之作，而且對(duì)中國(guó)各級(jí)政府官員亦有其參考價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

　　康榮平，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所研究員。世界華商研究中心主任。兼任北京市政府顧問(wèn)，中國(guó)國(guó)際華商理事會(huì)副理事長(zhǎng)。中國(guó)PECC工商委員會(huì)副理事長(zhǎng)，中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)關(guān)系學(xué)會(huì)常務(wù)理事。《世界華商經(jīng)濟(jì)年鑒》常務(wù)副主編：曾任日本亞洲經(jīng)濟(jì)研究所客座研究員，日本國(guó)學(xué)院大學(xué)客座教授。韓國(guó)首爾大學(xué)客座教授。 長(zhǎng)期從事中國(guó)企業(yè)和海外華人企業(yè)成長(zhǎng)與戰(zhàn)略的國(guó)際比較研究。發(fā)表論文二百余篇，著作多部——《中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)》、《企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)》、《華人跨國(guó)公司成長(zhǎng)論》、《冠軍之路：利基戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與實(shí)施》、《中外企業(yè)跨國(guó)戰(zhàn)略與管理比較》等，提出“后發(fā)展型跨國(guó)公司”、“亞核心能力”、“利基戰(zhàn)略”等觀點(diǎn)?！　】裸y斌，現(xiàn)任上海交通大學(xué)中國(guó)企業(yè)發(fā)展研究院院長(zhǎng)助理、研究員。兼任《北大商業(yè)評(píng)論》主編助理、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院世經(jīng)政所世界華商研究中心副主任?！　≡诖髮W(xué)畢業(yè)后的27年中，一半的時(shí)間在民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)擔(dān)任高中層管理職務(wù)、獨(dú)立董事，執(zhí)行董事職務(wù)，擁有較為豐富的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；一半的時(shí)間在研究機(jī)構(gòu)從事中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)與戰(zhàn)略、華人跨國(guó)公司、冠軍企業(yè)等領(lǐng)域的案例與理論研究工作，發(fā)表論文一百多篇。合作出版著作8部，主要有《中國(guó)企業(yè)評(píng)論：戰(zhàn)略與實(shí)踐》、《企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)》、《華人跨國(guó)公司成長(zhǎng)論》、《冠軍之道：利基戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與實(shí)施》、《中外企業(yè)跨國(guó)戰(zhàn)略與管理比較》等。近期主要研究領(lǐng)域：中國(guó)企業(yè)的歷史、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等。董磊石，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士。公共管理碩士，高級(jí)攝影師。歷任河南省對(duì)外科教交流協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)、中國(guó)新聞社《中國(guó)經(jīng)濟(jì)》雜志副總編輯、中國(guó)國(guó)務(wù)院僑辦經(jīng)濟(jì)科技司干部（借調(diào)）。兼任中國(guó)社科院世界華商研究中心副主任；現(xiàn)在中國(guó)僑商聯(lián)合會(huì)秘書處工作。從事僑務(wù)工作十年有余。重點(diǎn)研究華裔新生代、海外僑團(tuán)和華商跨國(guó)公司。曾應(yīng)邀率團(tuán)出訪新加坡、泰國(guó)、馬來(lái)西亞、菲律賓等華僑、華人聚居的國(guó)家。廣交海內(nèi)外僑界精英。致力于為僑服務(wù)。

書籍目錄

第一章 導(dǎo)論一、華人跨國(guó)公司的界定二、華人跨國(guó)公司的產(chǎn)生與發(fā)展三、本書研究的樣本企業(yè)第二章 新階段：變化與特點(diǎn)一、區(qū)域分布的變化與特點(diǎn)二、成長(zhǎng)方式的變化與特點(diǎn)三、行業(yè)分布的新趨勢(shì)四、新產(chǎn)生無(wú)母國(guó)型跨國(guó)公司第三章 專題研究一、利基型：專注于某個(gè)狹窄業(yè)務(wù)二、貿(mào)易先導(dǎo)型：先國(guó)際貿(mào)易，后跨國(guó)制造三、研發(fā)型：以軟件產(chǎn)品研發(fā)為主四、天生型：創(chuàng)辦初期成為跨國(guó)公司五、華人“新生代”企業(yè)家第四章 案例分析一、趨勢(shì)科技：在專注與變化的均衡中成長(zhǎng)二、快樂(lè)蜂：全球最大的華人快餐跨國(guó)公司三、金鷹國(guó)際：新生代的創(chuàng)業(yè)典范四、德國(guó)飛馬：貿(mào)易先導(dǎo)的典型五、日本軟腦：自主創(chuàng)新的典型第五章 海外華人跨國(guó)公司與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)成為華人跨國(guó)公司迅速發(fā)展的重要因素二、海外華人跨國(guó)公司與中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展三、全球華人創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)及其價(jià)值四、全球華人資源與中國(guó)企業(yè)走出去五、若干政策性建議附錄 海外華人跨國(guó)公司2008榜主要參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　　第三章 專題研究　　在前兩章中，我們從總體角度描述并分析了海外華人跨國(guó)公司在新階段的新變化與新特點(diǎn)，盡管我們可以獲取一些初步的結(jié)論，但其深度是不夠的。因此，本章將以專題研究的形式，選擇四個(gè)最能反映出新段的新變化與新特點(diǎn)的主題進(jìn)行專門的分析和研究。這些主題或者是新階段的全新現(xiàn)象，或者是以前存在但在新階段的表現(xiàn)非常突出，它們都能夠反映出海外華人跨國(guó)公司在新階段的新變化與新特點(diǎn)。此外，華裔“新生代”企業(yè)家也是新階段的新現(xiàn)象，其中許多人是當(dāng)今海外華人跨國(guó)公司的掌舵人，我們也將其作為一個(gè)專題加以分析和研究?！　∫?、利基型：專注于某個(gè)狹窄業(yè)務(wù)　　一提到跨國(guó)公司，人們通常會(huì)想到大企業(yè)和大市場(chǎng)：但在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，中小型企業(yè)也是跨國(guó)公司的組成部分，它們?cè)谌蚍秶鷥?nèi)某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)，并占據(jù)著有利的市場(chǎng)地位，我們把這類跨國(guó)公司稱為利基成長(zhǎng)型跨國(guó)公司（簡(jiǎn)稱利基型跨國(guó)公司）。這是從全球市場(chǎng)規(guī)模和企業(yè)資源集中程度的視角，對(duì)跨國(guó)公司所做的一種新分類。

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