48個管理定律精解

內容概要

管理是一門學科，也是一門藝術。管理的科學性與藝術性互為補充，相輔相成。如何將管理的科學性與藝術性融為一體，并且運用自如，是許多管理者急需解決的難題。讓我們感到幸運和欣慰的是，解決這道難題并非無章可循，無據可依。這應該感謝世界各國的管理大師。他們通過長期實踐與不斷思考，為我們總結出管理的神奇定律。既然稱做定律，人們往往認為非常深奧，其實不然。這些定律實際操作時非常簡單，同時又可收到意想不到的效果。運用簡單的方法，解決管理者的棘手難題，這正是大師與常人的區(qū)別所在。    需要指出的是，在長期探索研究過程中，管理大師們提煉出來的定律數不勝數，我們只擷取精華中的精華，編輯成冊，供讀者閱讀參考。

作者簡介

袁建財 北京大學心理系碩士畢業(yè)，從事企業(yè)管理研究多年，業(yè)余專政企業(yè)管理培訓的研究與寫作，已發(fā)表著作上百萬字。

書籍目錄

決策篇　1．古特雷定律　2．儒佛爾定律　3．吉格勒定律　4．墜機定律　5．羅杰斯定律，　6．特伯定律　7．艾奇布恩定律　8．普希爾定律管理篇　9．麥克萊蘭定律　10．手表定律　11．不值得定律　12．藍斯登定律　13．苛希納定律　14．奧卡姆剃刀定律　15．帕金森定律　16．洛伯定律　17．彼得定律　18．二八定律　19．藍伯格定律　20．古狄遜定律　21．摩斯科定律　22．吉寧定律　23．路徑思維定律經營篇　24．墨菲定律　25．巴菲特定律　26．卡貝定律　27．哈默定律　28．比倫定律　29．“100-1=0”定律　30．250定律　31．達維多定律　32．零和游戲定律　33．布里特定律　34．魚缸定律　35．達維多夫定律用人篇　36．酒與污水定律　37．蘑菇管理定律　38．特雷默定律　39．互惠關系定律　40．波特定律　41．皮爾斯定律　42．托利得定律　43．奧格爾維定律合作篇　44．華盛頓合作定律　45．盧維斯定律　46．斯坦納定律　47．木桶定律　48．費斯諾定律

章節(jié)摘錄

　　1960年，杰克·韋爾奇加盟通用電氣（GE）公司，1968年任GE公司總經理，1979年任GE公司副董事長，1981年4月，年僅45歲的韋爾奇成為GE公司最年輕的董事長兼執(zhí)行總裁。當時GE公司已走過100年多年的歷史，是美國工業(yè)市場上的龍頭企業(yè)。在許多人看來，這時的GE公司，就像是一座在大海上航行無阻的巨輪，實力不容撼動，韋爾奇只要舒服地坐在總裁的位置上，在其已有的功勛上坐享其成，就可以輕松擁有大筆的財富?！　∪欢粫Ｖ骨斑M腳步的韋爾奇并沒有就此滿足，他在當時做了一件讓所有人跌破眼鏡的事情——改革“根本無須改變”的GE公司。當時GE公司的銷售額已經達到250億美元，贏利額為15億美元，其市場價值在全美排名第十。韋爾奇在就職當月發(fā)表講話中提出：“10年后，我希望GE公司可以被人們看做是獨一無二的，富有骨干企業(yè)精神的企業(yè)，成為世界上的一流公司。我們要使GE成為世界上賺取利潤最豐厚、經營范圍高度多樣化的公司，使GE的每一種產品在同類產品中處于世界的領先地位?！痹谝呀洆碛芯薮蟪晒Φ那闆r下，立下了如此高難度的目標，韋爾奇的做法在許多人看來是自找麻煩?！　№f爾奇認為，企業(yè)不該停留在已取得的成績中故步自封，只有不斷地設定新目標，才能促進發(fā)展和強大。韋爾奇果斷地推行改革，為達成目標，實行了一整套全新的管理體系和經營策略。他認為GE擁有太多雜亂的企業(yè)，從長遠看，會阻礙公司的發(fā)展，他仔細對GE所有的企業(yè)進行分析，認為當前最首要的是提高GE的股票價格，于是韋爾奇決心改變GE是由幾百家性質不同、發(fā)展不均的小公司組成的雜亂組織形象，以精力集中的全新面貌去獲取華爾街的信任。韋爾奇還大膽預測，20世紀80年代，美國企業(yè)的主要問題是解決通貨膨脹，它必將引起全球性的增長緩慢，而那些競爭力一般的企業(yè)將失去存在的價值，只有進行可以產生增長的工業(yè)生產，并在其行業(yè)中取得第一或第二名的地位，才有機會在全球增長緩慢的情況下獲取全勝。韋爾奇認為，只有給企業(yè)確立爭做第一或第二的目標，才能最終使GE成為全球企業(yè)中的領頭企業(yè)。

編輯推薦

　　《48個管理定律精解》中所收集的每條定律，我們都從“定律涵義”、“專家解析”、“案例鏈接”、“操作指南”四個方面入手，進行深刻闡釋和剖析，旨在幫助廣大管理者便于學習掌握、靈活運用。 　　每一條定律，都凝聚著大師的心血，都是大師智慧的結晶，都可以讓我們受益終生。

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