打造你的黃金人脈

前言

人脈決定成敗    韓寒曾說過一句堪稱經(jīng)典的話：“懷才就像懷孕，時(shí)間久了才能看出來?！?   這使得很多懷才之人，像懷孕婦女一樣安逸了。覺得成功是一件花開蒂落、順其自然的事。其實(shí)這話也有不妥之處，大家知道毛遂自薦的故事，即使錐子再鋒芒銳利，若不放在囊中，也不能脫穎而出。毛遂正因?yàn)槭瞧皆拈T客，借這個(gè)貴人的勢(shì)才得到一個(gè)放到囊中的機(jī)會(huì)，以三寸不爛之舌使楚趙合縱，從而一鳴驚人。其功可歸結(jié)為“人脈”二字。    我們知道“虎父無犬子”之說?，F(xiàn)實(shí)中我們見過許多父?jìng)髯映械默F(xiàn)象，父子都在同一領(lǐng)域做出了杰出的成就。曾做過美國總統(tǒng)的老布什，其子小布什之后也當(dāng)選為美國總統(tǒng)；杰出的小說家大仲馬的兒子小仲馬也是文學(xué)界的一朵奇葩；李敖以邪、怪聲名遠(yuǎn)播，其子女，也在社會(huì)上以特立獨(dú)行受人關(guān)注。    如果把它當(dāng)成血統(tǒng)論來宣傳，實(shí)在太迂了。這種說辭一直以來是封建君主的庇護(hù)傘，早在秦末陳勝、吳廣時(shí)便提出了“王侯將相寧有種乎”的觀點(diǎn)來反對(duì)這種社會(huì)等級(jí)觀念。那當(dāng)如何解釋呢？筆者以為，這就和一個(gè)家族企業(yè)子承父業(yè)是一樣的，先是有一個(gè)比較豐厚的基礎(chǔ)，父子更迭不過換個(gè)掌柜而已。雖然文學(xué)、政壇與財(cái)產(chǎn)繼承不同，才華有天賦一說，但從小耳濡目染加之父輩朋友的提攜，那成功豈不是坐上了高速列車。一面有名師點(diǎn)撥，一面有人鋪好施展才華的平臺(tái)，左右逢源，不成功反而是怪事。所以論其根本，還在于“人脈”二字。    小學(xué)課本上“狐假虎威”的故事你一定還記憶猶新吧。狐貍為了不讓老虎吃它，騙老虎說自己是天上的神派來的，故意讓老虎跟在自己身后，借助老虎的威風(fēng)，嚇跑了森林里所有的野獸。狐貍真的有老虎這樣兇猛的實(shí)力嗎？顯然不是。推而廣之，那些聲名顯赫的名人真的有過人之才嗎？“借”他人威勢(shì)水漲船高的事，在現(xiàn)實(shí)中可謂司空見慣了。歸納起來，快速成功的另一種智慧就叫“人脈”。    “人脈”之術(shù)可謂中國社會(huì)“厚黑學(xué)”之外的另一主流潛規(guī)則。曾經(jīng)有人戲謔地稱：在中國有人脈.可以呼風(fēng)喚雨、撒豆成兵。社會(huì)研究者經(jīng)過調(diào)查也發(fā)現(xiàn)：“一個(gè)人70％的機(jī)遇來自人脈?！泵绹宠F路公司總裁說：“鐵路的95％是人，5％是鐵。”一語道破人脈才是事業(yè)常青的根基。娛樂圈有句流行語：“到這里不在于你做什么，而在于你認(rèn)識(shí)誰?！?   凡此種種，告訴我們一個(gè)道理，在前進(jìn)的道路上我們必須有堅(jiān)定的信念和經(jīng)營人脈的理念。藏劍于鞘。即使干將莫邪也不能有所作為。機(jī)遇帶來成功、帶來財(cái)富，而人脈創(chuàng)造機(jī)遇。因此，可以說人脈是成功之源、財(cái)富之源、幸福之源，故而一語道破天機(jī)——人脈決定成敗。

內(nèi)容概要

常言道：“天時(shí)不如地利，地利不如人和?！薄叭撕汀本褪侨嗣}之道，掌握了人脈之道就好比掌握了扭轉(zhuǎn)命運(yùn)的黃金羅盤。
本書解讀與技巧并重，分別從事業(yè)、財(cái)富、職場(chǎng)、禁忌、錦囊等多個(gè)方面闡釋人脈在事業(yè)成功中的重要作用，將人脈核心的競(jìng)爭(zhēng)意義娓娓道來。讀者能夠在輕松的閱讀中學(xué)會(huì)構(gòu)建人脈的技巧。
 本書由尹博編著。

書籍目錄

第一章 人脈制勝，給事業(yè)搭架登云梯
 當(dāng)今的一切競(jìng)爭(zhēng)都圍繞人脈
 懷才還不夠，還要懂得結(jié)朋
 解構(gòu)人脈，析骨分經(jīng)話成敗
 人脈是改變命運(yùn)最有力的武器
 疾風(fēng)勁草，日久方見人脈
 利益至上，扼住人脈的命門
 玩轉(zhuǎn)人脈，事業(yè)成功指日可待
第二章 財(cái)富存折，左手人脈右手財(cái)脈
 人和之道，當(dāng)代財(cái)富助推手
 團(tuán)隊(duì)合作，遏制英雄主義
 認(rèn)識(shí)誰就代表你是誰
 有朋者昌，繁榮在于經(jīng)營
 窮富之差，贏的不是財(cái)富
 人脈不在多，而貴在有價(jià)值
 信息包打聽，內(nèi)線人脈助成功
 有人無大事，無人小事大
 人脈“蜘蛛俠”，編織自己的錢網(wǎng)
 “貴人”扶一步，奮斗少十年
第三章 職場(chǎng)紅人，都要懂升職之“術(shù)”
 穿衣形象提升人際關(guān)系
 職場(chǎng)交往要有“豪豬”的智慧
 學(xué)會(huì)贊美，爭(zhēng)論沒有贏家
 交際變色龍，與不同人共處
 人不可貌相，小人物常懷撒手锏
 “御君”術(shù)，做老板的紅人
 業(yè)績(jī)誠可貴，人脈價(jià)更高
 與眾不同才能脫穎而出
 隱私分類，給前途加把鎖
 職場(chǎng)進(jìn)階不能承受之“越位”
 法外容情，管理要有人情味
 “馬屁”哲學(xué)，職場(chǎng)必修課
第四章 完美心態(tài)，交際之道攻心為上
 永遠(yuǎn)自信，培養(yǎng)強(qiáng)大的氣場(chǎng)
 不以物喜，好人緣來自平常心
 嫉妒令人止步，寬厚似水長(zhǎng)流
 持續(xù)燃燒，熱忱鑄就事業(yè)巔峰
 情緒共鳴，叩開對(duì)方的心扉
 樂天派，用笑容開創(chuàng)一片新天地
 吃虧是福，回饋滿倉的人脈
 擺脫絕望，正視自我價(jià)值
 任人唯賢，讓人才為我所用
 釣魚須放餌，從為別人著想出發(fā)
 同情與愛，人際的萬能黏合劑
 敢于挑戰(zhàn)，從不畏懼困難
第五章 人脈謀略，從一窮二白到富甲一方
 臨淵羨魚，不如創(chuàng)造人脈
 始終敬業(yè)，為機(jī)遇時(shí)刻準(zhǔn)備著
 自我管理，SOHO成為未來主流
 強(qiáng)者為王，展現(xiàn)你的利用價(jià)值
 重視承諾，建立守信形象
 人際秘訣，成功在于主動(dòng)聯(lián)系
 躋身圈內(nèi)，“他薦”令你身價(jià)暴漲
 個(gè)人品牌，讓你脫穎而出的關(guān)鍵
 欲取先予，先滿足別人的期待
 交流學(xué)習(xí)，讓我們來一次頭腦風(fēng)暴
第六章 成功有技，人脈絕學(xué)凌波微步
 踏破鐵鞋無覓處，原來在天涯咫尺
 融入人脈的海洋才不會(huì)干涸
 團(tuán)隊(duì)合作勝過單打獨(dú)斗
 成功之前請(qǐng)記住每一個(gè)人的名字
 以善念播種，結(jié)出美麗的補(bǔ)償
 化敵為友，雙贏是最大的勝利
 鲇魚效應(yīng)，對(duì)手讓你更優(yōu)秀
 讓步定律，表面吃虧暗地賺錢
 秀才遇到兵，惹不起就以德服人
 求人的智慧，一事不煩二主
第七章 人脈禁忌，不能觸碰的交際雷區(qū)
 毒舌害己，切勿論人短長(zhǎng)
 態(tài)度孤傲，等于自毀人脈
 不要樹敵，冤家宜解不宜結(jié)
 占便宜是斷送人脈的毒藥
 不要妄圖挑戰(zhàn)上司的權(quán)威
 見利不忘義，莫以成敗論感謝
 玩笑不宜過，火候要掌握
 保持本色，切勿盲目模仿
 用人不疑，善于鼓勵(lì)別人
 得理不饒人，小心騎虎難下
第八章 商業(yè)博弈，人脈是制勝的克敵利器
 人脈共贏，生意長(zhǎng)久興旺的基礎(chǔ)
 善待他人，一把椅子的問候
 居安思危，永遠(yuǎn)如履薄冰
 做人有原則，不做“墻頭草”
 知遇之恩，幫你收獲最強(qiáng)人脈
 學(xué)會(huì)傾聽，建立暢通空間
 “滾雪球”式的人脈擴(kuò)展術(shù)
 巧借人氣，成功倚馬可待
 想出位，先要博得大眾眼珠
 超級(jí)人脈，尋求精神上的共鳴
第九章 事業(yè)推手，從孤杰到群英聚義
 “二八原則”，引爆人脈潛能
 名片管理，盤活人脈資源
 網(wǎng)絡(luò)讓你足不出戶找朋友
 維護(hù)人脈，定期清理和優(yōu)化
 向古人學(xué)習(xí)，贏得忠誠人脈
 高級(jí)媚友術(shù)，成為必需品
 不辭細(xì)流，接納錦上添花者
 勞心者智，巧妙煽動(dòng)別人的情緒
 幫助別人等于幫助自己
 經(jīng)營人脈，勿以善小而不為
第十章 錦囊妙計(jì)，及時(shí)化解交際危機(jī)
 寬容能夠打破誤解的堅(jiān)冰
 給對(duì)方戴一頂“高帽”
 迂回戰(zhàn)術(shù)，自然地接近目標(biāo)
 難得糊涂，明知故昧潛成功
 一句善意問候化解仇恨
 借刀殺人，剔除不和諧分子
 輸而不敗，爭(zhēng)取多數(shù)人的支持
 智者將侮辱變?yōu)槌晒Φ膭?dòng)力

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：認(rèn)識(shí)誰就代表你是誰“認(rèn)識(shí)誰就代表你是誰”這句話聽上去有些繞口，我們學(xué)到的傳統(tǒng)理論從來不這么講啊，內(nèi)因決定外因，怎么可能會(huì)因?yàn)檎J(rèn)識(shí)別人而取代了自己呢？其實(shí)這句話是說，你周圍朋友圈子的社會(huì)階層決定了你的社會(huì)地位?？催^美國勵(lì)志片《當(dāng)幸福來.敲門》的朋友，都不會(huì)忘記著名影星史密斯主演的父親如何從一名普普通通的醫(yī)療器械推銷員走進(jìn)上流社會(huì)的。簡(jiǎn)單地說，就是依靠一個(gè)平臺(tái)，通過不斷地結(jié)識(shí)人，讓幸福一步步接近自己。.影片中他費(fèi)盡周折贏得了在一家聲名顯赫的股票投資公司實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，即使沒有薪水，晚上要去收容所睡覺，吃飯靠領(lǐng)救濟(jì)，他依然小心翼翼地保護(hù)自己唯一一套體面的西裝，衣著光鮮地與富豪們看橄欖球比賽，來贏取他人的好感，與富人做朋友。這些為了什么？因?yàn)槟愕氖杖牒蜕鐣?huì)地位不是自己來決定的，而是由認(rèn)識(shí)的人來決定的。換句話說，如果你不能夠在經(jīng)濟(jì)上與他人看上去是平等的話，就沒有跟人打交道的資格。影片中的黑人克里斯最后就在博士、碩士等人才濟(jì)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中，贏得了這份只能留下一個(gè)人的工作。這主要依靠的是他個(gè)人的不懈努力，但是真正讓他迅速地獲得成功，最終擁有自己的大公司的成就，顯然和與那些成功人士結(jié)交有關(guān)。如果克里斯選擇的還是推銷自己的醫(yī)療器械的話，就算他再努力可能也不會(huì)有后來的成就。所謂“物以類聚，人以群分”，你的朋友圈子就代表了你的身價(jià)。英雄識(shí)英雄，好漢識(shí)好漢，童話大王鄭淵潔在參加《詠樂會(huì)》的節(jié)目時(shí)說，人一生最重要的就是謹(jǐn)慎交友。談到與崔永元成為朋友時(shí)他有一種惺惺相惜的成分，當(dāng)時(shí)崔永元還沒有成為節(jié)目主持人，也沒有火起來，那時(shí)他們?cè)谝淮蜗牧顮I的活動(dòng)中結(jié)識(shí)并成為無話不談的好朋友。益友可以相互啟發(fā)，相互促進(jìn)。鄭淵沽說小崔出了'一本暢銷書《不過如此》，其中跟自己寫書成名有一點(diǎn)兒關(guān)系，因?yàn)楸舜耸煜?，覺得對(duì)方能做的自己也差不到哪兒去，于是下決心也出了一本。此舉跟當(dāng)初崔永元推薦白巖松進(jìn)電視臺(tái)做主持也有異曲同工之處。當(dāng)時(shí)中央電視臺(tái)都是些俊男靚女，形象十分體面。崔永元本意是想做主持人，但對(duì)自己的相貌不是很有自信，就想如果白巖松能行的話，自己也差不多，于是先投石問路地把白巖松介紹到央視，沒想到竟然很成功。于是，他們雙雙走上了主持人的道路，并成為家喻戶曉的名嘴。朋友之間相處久了，勢(shì)必會(huì)有很多精神上、思想上的共鳴和相似，常常兩人工作的領(lǐng)域也驚人相似。所以良好的人際關(guān)系網(wǎng)，往往也是事業(yè)成功網(wǎng)。你完全可以跳過一些原始的障礙，比如資金、出身、才華，因?yàn)槟銈兊年P(guān)系就是最好的信用。你可以在最短的時(shí)間內(nèi)，從人際網(wǎng)中獲得你所需要的一切建議，而且是最快速、最安全、最可靠的。人脈不僅是你日常生活的潤滑劑，更是你事業(yè)成功的催化劑。有時(shí)候，不是一個(gè)層次的人很難交流，長(zhǎng)時(shí)間相處，反而交惡。魯迅說焦大不會(huì)愛上林妹妹，就是這個(gè)道理。一個(gè)衣衫襤褸的窮人不會(huì)奢求一件國際名牌衣服來充門面，同樣天下荒亂百姓餓死時(shí)，一個(gè)荒誕的皇帝會(huì)好奇地問：“沒有米下鍋，為何不吃肉粥呢？”再比如，現(xiàn)在無論房?jī)r(jià)多么昂貴，也會(huì)有人一揮手購十幾棟樓，而房?jī)r(jià)再怎樣低廉，也依舊有人因買不起房而蟻居鬧市。陳勝、吳廣不滿秦朝的苛政，高呼“王侯將相寧有種乎”而起義造反，顛覆了傳統(tǒng)君權(quán)神授的謊言。這句話，我們可以變而用之，錢有姓乎？是的，身份地位都可以通過后天的努力而改變，而不是生下來就被決定。如果你出生在一個(gè)比較優(yōu)越的家庭環(huán)境里，就要向父母學(xué)習(xí)品德、性情以及待客之道。如果你恰好在一個(gè)破落的環(huán)境中長(zhǎng)大，而你又不想同他們一樣，你最好擺脫他們的影響，去跟更成功的人交流、學(xué)習(xí)。因?yàn)椋愕沫h(huán)境往往決定你的未來，孟母之所以三遷其居，就是明白耳濡目染的力量，與什么樣的人交往，你也將獲得什么樣的人生。

媒體關(guān)注與評(píng)論

一個(gè)人的成功15%靠專業(yè)知識(shí)，85%靠人脈關(guān)系。　　——戴爾·卡耐基

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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