出版時間:2012-5 出版社:江蘇教育出版社 作者:戚韻東 編 頁數(shù):308
內(nèi)容概要
教師專業(yè)發(fā)展命題及其實踐,讓教師擁有了專業(yè)價值,獲得了專業(yè)尊嚴(yán)。與此同時,還存在一些困惑和問題。主要是:在專業(yè)發(fā)展動力機(jī)制方面,內(nèi)部動力弱于外部動力;在對專業(yè)內(nèi)涵理解和把握上,囿于學(xué)科專業(yè),超越性不夠;在專業(yè)發(fā)展的價值取向上,重技術(shù)而輕理念。如此等等?! ∶鎸@些困惑和問題,我們應(yīng)當(dāng)研究、尋找對策。由南京市瑯琊路小學(xué)校長戚韻東主編的這本專著——《快樂做主人:一種教師專業(yè)發(fā)展的定義》為我們開啟了新的方向和思路,提供了鮮活的樣本和經(jīng)驗。
書籍目錄
教師專業(yè)發(fā)展的命義與境界(代序)第一篇 研究定義:理解教師一 理解教師:一種教師專業(yè)發(fā)展研究的視角(一)研究起點:回到教師當(dāng)下(二)研究進(jìn)路:從認(rèn)識教師到理解教師(三)我們的觀點:理解身為瑯小教師的“我”二 教師快樂做主人:瑯琊路小學(xué)的理念(一)快樂做主人:瑯小教師專業(yè)發(fā)展的本質(zhì)(二)“三大主人”:瑯小教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵三 研究方式:瑯小教育情境中的教師敘事研究(一)教育情境:教師的發(fā)展情境(二)敘事研究:主要的研究方式(三)研究要點:重在闡釋第二篇 價值定義:快樂做主人一 做思想的主人(一)周老師的“教學(xué)哲學(xué)”(二)徐老師的“教育戲劇學(xué)”(三)胡老師的“教育表情”(四)徐老師的“教育情思”(五)丁老師的“涂鴉筆記”(六)梁老師的“閱讀情懷”二 做決策的主人(一)陸老師的“草根論壇”(二)丁老師的“校園話題”(三)我你他的“快樂提案”(四)孟老師的“課程故事”(五)楊老師的“班級公共生活論(六)應(yīng)老師的“班級會議”三 做實踐的主人(一)戚老師的“教學(xué)主張”(二)張老師的“數(shù)學(xué)童書”(三)魏老師的“教學(xué)實踐論”(四)仇老師的“反思之反思”(五)張老師的“課前調(diào)研”(六)徐老師的“故事教育”第三篇 語境定義:人在中央一 瑯小園:從文化物象走向教育隱喻(一)瑯小園:一種文化物象的解讀(二)瑯小園:一種教育的表達(dá)(三)瑯小園:一種教育隱喻的意義二 快樂做主人:從兒童發(fā)展走向教師成長(一)共同發(fā)展的理念(二)共同發(fā)展的現(xiàn)場(三)共同發(fā)展的愿景三 人在中央:從管理走向領(lǐng)導(dǎo)(一)從管理走向領(lǐng)導(dǎo)的意蘊(yùn)(二)“人在中央”(三)教師成為領(lǐng)導(dǎo)者:一種“共同領(lǐng)導(dǎo)”的實踐四 學(xué)校文化:從理解到建構(gòu)(一)思辨:“我們”與學(xué)校文化(二)理解:瑯小“學(xué)校文化”的意義(三)策略:建構(gòu)新的瑯小文化第四篇 策略定義:教師中心一 精神成長:追求生活的整體意義(一)教師專業(yè)發(fā)展的“整體”意義(二)案例分享:讀書會——共同興趣下的個性成長(三)問題與對策二 個人知識:教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵(一)個人知識與教師專業(yè)發(fā)展(二)案例分享:關(guān)于“教學(xué)妙招”的敘事研究(三)問題與對策三 協(xié)商:指向?qū)I(yè)發(fā)展的教師合作(一)教師專業(yè)發(fā)展的“協(xié)商機(jī)制”(二)案例分享:一項關(guān)于學(xué)習(xí)單的研究(三)問題與對策后記
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