IPMP認(rèn)證指南

前言

　　項(xiàng)目管理是一種管理變化的有效方法，由于項(xiàng)目管理以目標(biāo)為導(dǎo)向的管理理念，以及以過(guò)程控制為手段的管理方式，極大地改善了公司團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行效率，項(xiàng)目管理的應(yīng)用范圍日益擴(kuò)大。全球性的很多著名公司和國(guó)際性組織以及政府機(jī)構(gòu)在其運(yùn)營(yíng)的核心部分均采用項(xiàng)目管理的方式進(jìn)行管理，并通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理專業(yè)人員來(lái)進(jìn)行任務(wù)的組織策劃。項(xiàng)目管理不僅已發(fā)展成一門獨(dú)立的學(xué)科，而且還成為了一種職業(yè)。項(xiàng)目管理專業(yè)人才的需求日益增長(zhǎng)，美國(guó)《財(cái)富》雜志曾斷言：項(xiàng)目經(jīng)理將成為21世紀(jì)的最佳職業(yè)?！　?guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（International Project Management Association，IPMA）始創(chuàng)于1965年，是國(guó)際上成立最早、影響最廣的項(xiàng)目管理國(guó)際組織。IPMA是一個(gè)包括英、美、德、法等四十多個(gè)成員國(guó)的國(guó)際性組織，其成員國(guó)代表都是各國(guó)最具權(quán)威性的項(xiàng)目管理專業(yè)組織經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)后加入的，這些組織在各自特殊的文化背景下推動(dòng)著不同類型項(xiàng)目管理的專業(yè)化發(fā)展，使得IPMA實(shí)現(xiàn)了真正意義上的項(xiàng)目管理全球化?！　?guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證（International Project Management Professional，IPMP）就是IPMA在全球推行的四級(jí)項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證體系的總稱。IPMP認(rèn)證的基準(zhǔn)是IPMA建立的國(guó)際項(xiàng)目管理能力基準(zhǔn)（IPMA Competence Baseline，ICB），ICB自1992年提出以來(lái)已經(jīng)進(jìn)行了多次修改和完善，1999年ICB2.0版正式發(fā)布，在得到全球50多個(gè)國(guó)家應(yīng)用的基礎(chǔ)上，2006年正式發(fā)布了ICB30。如今，IPMP已經(jīng)成為國(guó)際項(xiàng)目管理領(lǐng)域的權(quán)威認(rèn)證，得到全球50多個(gè)國(guó)家的認(rèn)可與推廣，每年都有大量從事項(xiàng)目管理的人員參加IPMP認(rèn)證，認(rèn)證人數(shù)呈直線上升趨勢(shì)，特別是在中國(guó)表現(xiàn)得尤為突出?！　PMP認(rèn)證與其他項(xiàng)目管理認(rèn)證的主要差別在于特別強(qiáng)調(diào)了對(duì)項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力的認(rèn)證。能力=知識(shí)+經(jīng)驗(yàn)+個(gè)人素質(zhì)，這是IPMA對(duì)能力的基本定義。從國(guó)家項(xiàng)目管理組織參與的情況看，IPMP認(rèn)證是國(guó)際上唯一一個(gè)由成員國(guó)專業(yè)組織共同參與、共同開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理專業(yè)認(rèn)證，因此在國(guó)際上具有很強(qiáng)的代表性和廣泛的國(guó)際性。眾多的大型國(guó)際企業(yè)集團(tuán)紛紛將這一證書(shū)作為其項(xiàng)目管理人員招聘和考核的主要要素之一。IPMP除了得到廣泛的國(guó)際認(rèn)可之外，其突出的特點(diǎn)是有系統(tǒng)、完善的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，并將項(xiàng)目管理專業(yè)人員的能力水平分為認(rèn)證的國(guó)際特級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)證的國(guó)際高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)證的國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)證的國(guó)際助理項(xiàng)目經(jīng)理四個(gè)等級(jí)，適應(yīng)了不同層次項(xiàng)目管理專業(yè)人員的認(rèn)證需要?！　”緯?shū)基于IPMP申請(qǐng)者參加認(rèn)證的需求，旨在輔導(dǎo)申請(qǐng)者了解IPMP認(rèn)證筆試、案例討論、項(xiàng)目報(bào)告編寫、面試等環(huán)節(jié)的知識(shí)內(nèi)容和認(rèn)證要求，指導(dǎo)和幫助申請(qǐng)者更好地通過(guò)IPMP認(rèn)證的各個(gè)環(huán)節(jié)。本書(shū)共分為四篇十章，第一篇為第1～2章，第1章介紹了IPMP認(rèn)證的發(fā)展、證書(shū)的價(jià)值和特點(diǎn)及證書(shū)體系，第2章主要從認(rèn)證目的、資格及經(jīng)驗(yàn)要求、認(rèn)證程序等方面介紹了IPMP A、B、C、D各級(jí)的認(rèn)證指南。第二篇為第3-6章，第3章介紹了IPMP各級(jí)的試題結(jié)構(gòu)；第4章介紹了主觀考試題相應(yīng)知識(shí)要點(diǎn)的常見(jiàn)題型、難點(diǎn)解析，并給出了相應(yīng)的模擬試題；第5章介紹了客觀考試題可能的考核知識(shí)點(diǎn)，并給出了大量的判斷題和選擇題的模擬試題；第6章分別給出了IPMP B、c、D各一套模擬試題。第三篇為第7～8章，第7章分別針對(duì)基于組織的IPMP A級(jí)項(xiàng)目群管理報(bào)告編寫和基于大型項(xiàng)目計(jì)劃的。IPMP A級(jí)項(xiàng)目管理報(bào)告編寫，就編寫要求、目錄架構(gòu)、重點(diǎn)內(nèi)容的編寫等進(jìn)行了介紹，同時(shí)給出了主要知識(shí)點(diǎn)的編寫示例和幾個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目管理報(bào)告節(jié)選；第8章主要介紹IPMP B級(jí)項(xiàng)目報(bào)告的基本要求及參考編寫目錄，以及IPMP B級(jí)項(xiàng)目管理報(bào)告撰寫中各個(gè)知識(shí)點(diǎn)的撰寫注意事項(xiàng)及要求，給出了相應(yīng)的示例，并給出幾個(gè)精選的優(yōu)秀報(bào)告目錄。第四篇為第9-10章，第9章介紹了案例討論的目的、要求、流程、考評(píng)要點(diǎn)及案例討論報(bào)告的編寫，幫助申請(qǐng)者更好地了解案例討論的過(guò)程；第10章介紹了面試的目的、依據(jù)及相關(guān)事項(xiàng)，并對(duì)面試過(guò)程知識(shí)的考核和經(jīng)驗(yàn)的考核內(nèi)容進(jìn)行了介紹。

內(nèi)容概要

　　本書(shū)從申請(qǐng)者參加國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證（International Project Manager Professional，IPMP）的角度出發(fā)，對(duì)IPMP認(rèn)證的筆試、案例討論、項(xiàng)目報(bào)告、面試等環(huán)節(jié)知識(shí)要素及認(rèn)證要求進(jìn)行了全面介紹。《IPMP認(rèn)證指南》分為四篇：第一篇詳細(xì)介紹了IPMP認(rèn)證體系的發(fā)展、價(jià)值、特點(diǎn)及各級(jí)認(rèn)證指南，第二篇幫助申請(qǐng)者更好地掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系的核心要素，第三篇為申請(qǐng)者撰寫IPMP項(xiàng)目報(bào)告提供了參考的重點(diǎn)，第四篇指導(dǎo)申請(qǐng)者更好地參加案例討論環(huán)節(jié)和面試環(huán)節(jié)。　　本書(shū)能夠滿足不同級(jí)別申請(qǐng)者參加IPMP認(rèn)證的需要，是一本系統(tǒng)地指導(dǎo)申請(qǐng)者參加IPMP認(rèn)證的必備參考書(shū)籍。本書(shū)可作為項(xiàng)目管理專業(yè)學(xué)生及各類項(xiàng)目管理培訓(xùn)的參考教材，同時(shí)也可作為項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐工作者進(jìn)行研究、應(yīng)用實(shí)踐及項(xiàng)目管理報(bào)告編寫的參考資料。

作者簡(jiǎn)介

　　白思俊，博士，1964年2月出生，陜西澄城人，西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院教授、博導(dǎo)，兼任中國(guó)（雙法）項(xiàng)目管理研究委員會(huì)副主任委員，陜西省項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)優(yōu)選法統(tǒng)籌法與經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)研究會(huì)理事，IPMP中國(guó)認(rèn)證委員會(huì)辦公室主任，IPMP首批評(píng)估師，中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程項(xiàng)目管理委員會(huì)專家、常委，中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理指導(dǎo)工作委員會(huì)專家，中國(guó)宇航學(xué)會(huì)系統(tǒng)工程與項(xiàng)目管理專業(yè)委員會(huì)委員，《項(xiàng)目管理技術(shù)》和《項(xiàng)目管理與建筑經(jīng)理人》雜志編委，西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限公司總經(jīng)理等職?！　≈饕芯糠较?yàn)轫?xiàng)目管理與系統(tǒng)工程，指導(dǎo)了百余名管理學(xué)博士和碩士研究生，負(fù)責(zé)了國(guó)家自然科學(xué)基金“基于C-PMBOK的組織項(xiàng)目管理成熟度模型研究”等20佘項(xiàng)課題的研究工作，獲中國(guó)人民解放軍空軍理論成果二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，陜西省教委科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng)。主編《現(xiàn)代項(xiàng)目管理》（上、中、下）、《項(xiàng)目管理案例教程》（國(guó)家教委十一五規(guī)劃教材）、《交通項(xiàng)目管理》、《項(xiàng)目論證》、《系統(tǒng)工程》、《項(xiàng)目管理概論》等近20本論著，在《系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐》、《管理工程學(xué)報(bào)》等重要刊物發(fā)表論文百余篇。

書(shū)籍目錄

前言第一篇 關(guān)于IPMP　第1章 IPMP介紹　　1.1 IPMA、PMRC與IPMP　　1.2 IPMP證書(shū)價(jià)值及其發(fā)展　第2章 IPMP認(rèn)證介紹　　2.1 IPMP A級(jí)認(rèn)證指南　　2.2 IPMP B級(jí)認(rèn)證指南　　2.3 IPMP C級(jí)認(rèn)證指南　　2.4 IPMP D級(jí)認(rèn)證指南第二篇 筆試　第3章 試題結(jié)構(gòu)分析　　3.1 IPMP D級(jí)筆試　　3.2 IPMP C級(jí)筆試　　3.3 IPMP B級(jí)筆試　　3.4 小結(jié)　第4章 主觀題分析　　4.1 項(xiàng)目論證與評(píng)估　　4.2 項(xiàng)目范圍管理　　4.3 項(xiàng)目進(jìn)度管理　　4.4 項(xiàng)目資源管理　　4.5 項(xiàng)目費(fèi)用管理　　4.6 項(xiàng)目控制　第5章 客觀題分析　　5.1 考核知識(shí)要點(diǎn)　　5.2 判斷題　　5.3 選擇題　　5.4 問(wèn)答題　第6章 IPMP筆試模擬題　　6.1 IPMP D級(jí)筆試模擬試題　　6.2 IPMP C級(jí)筆試模擬試題　　6.3 IPMP B級(jí)筆試模擬試題第三篇 報(bào)告　第7章 IPMP A級(jí)項(xiàng)目群管理報(bào)告　　7.1 基于組織的IPMP A級(jí)項(xiàng)目群管理報(bào)告的編寫　　7.2 基于大型項(xiàng)目計(jì)劃的IPMP A級(jí)項(xiàng)目群管理報(bào)告的編寫　　7.3 報(bào)告節(jié)選　第8章 IPMP B級(jí)項(xiàng)目管理報(bào)告　　8.1 關(guān)于IPMP B級(jí)項(xiàng)目管理報(bào)告　　8.2 IPMP B級(jí)項(xiàng)目管理報(bào)告的編寫　　8.3 IPMP B級(jí)項(xiàng)目管理報(bào)告目錄精選第四篇 案例討論與面試　第9章 IPMP C級(jí)認(rèn)證案例討論　　9.1 案例討論　　9.2 案例討論的相關(guān)事宜　　9.3 案例討論報(bào)告精選　第10章 面試　　10.1 關(guān)于面試　　10.2 面試過(guò)程中的知識(shí)考核　　10.3 面試過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)考核附錄 案例討論報(bào)告示例

章節(jié)摘錄

　　1.2 IPMP證書(shū)價(jià)值及其發(fā)展　　1.2.1 IPMP證書(shū)的特點(diǎn)　　IPMP是一種對(duì)項(xiàng)目管理專業(yè)人員知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力水平的綜合評(píng)估證明，具有廣泛的國(guó)際認(rèn)可度和專業(yè)權(quán)威性，代表了當(dāng)今項(xiàng)目管理資質(zhì)認(rèn)證的國(guó)際水平。國(guó)際很多大公司已經(jīng)逐漸將擁有IPMP證書(shū)作為其項(xiàng)目管理從業(yè)人員所應(yīng)滿足的基本條件之一，在國(guó)內(nèi)，IPMP證書(shū)也將作為我國(guó)各大企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理人員素質(zhì)考核的主要參考因素，并會(huì)逐漸演變?yōu)閷?duì)項(xiàng)目管理人員從業(yè)的基本要求。IPMP證書(shū)的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下八個(gè)方面。　　1.具有專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證的權(quán)威　　IPMA是促進(jìn)國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)交流與合作的全球性組織，已有50多個(gè)成員國(guó)組織，是全球成立最早和最大的項(xiàng)目管理專業(yè)協(xié)會(huì)，是代表全球項(xiàng)目管理專業(yè)發(fā)展的權(quán)威機(jī)構(gòu)。各國(guó)通過(guò)IPMP認(rèn)證的人員都將在IPMA進(jìn)行注冊(cè)，并且通過(guò)IPMA認(rèn)證年報(bào)（IPMA Certification Yearbook）及IPMA網(wǎng)站向全世界公布。　　2.強(qiáng)調(diào)從業(yè)能力的綜合考核　　IPMP認(rèn)證強(qiáng)調(diào)了對(duì)項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力的認(rèn)證，“能力=知識(shí)+經(jīng)驗(yàn)+個(gè)人素質(zhì)”是ICB對(duì)能力的基本定義，這也是IPMP相對(duì)其他項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證的最大區(qū)別，通過(guò)IPMP認(rèn)證的人員表明其具有從事項(xiàng)目管理工作的能力和資質(zhì)。　　3.具有系統(tǒng)完善的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)　　ICB3.0在國(guó)際上是一套最為完善的項(xiàng)目管理認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，在ICB中專業(yè)的項(xiàng)目管理被劃分為46個(gè)能力要素，包括項(xiàng)目管理的技術(shù)能力要素（20個(gè)），專業(yè)行為能力要素（15個(gè)），以及與項(xiàng)目、大型項(xiàng)目和項(xiàng)目組合相關(guān)的環(huán)境能力要素（11個(gè)）?！　?.資質(zhì)能力的劃分更為科學(xué)　　IPMP把項(xiàng)目管理人員的專業(yè)水平分為四個(gè)等級(jí)，即認(rèn)證的國(guó)際特級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理（IPMP A級(jí)）、認(rèn)證的國(guó)際高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理（IPMP B級(jí)）、認(rèn)證的國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理（IPMP C級(jí)）及認(rèn)證的國(guó)際助理項(xiàng)目經(jīng)理（IPMP D級(jí)），每級(jí)證書(shū)分別表明了項(xiàng)目管理人員在專業(yè)領(lǐng)域的從業(yè)資質(zhì)水平。因此，IPMP認(rèn)證更具科學(xué)性與合理性?！　?.認(rèn)證程序嚴(yán)格系統(tǒng)且完善　　IPMP的認(rèn)證程序?qū)γ恳患?jí)都有嚴(yán)格的認(rèn)證要求，以IPMPC級(jí)認(rèn)證為例，需要經(jīng)過(guò)申請(qǐng)者資格審查、從事項(xiàng)目管理經(jīng)歷審查、申請(qǐng)者自評(píng)、筆試考核、案例討論以及面試等過(guò)程，只有經(jīng)過(guò)每個(gè)環(huán)節(jié)的考核并能達(dá)到總分要求的人員才可授予相應(yīng)證書(shū)。　　6.有廣泛的國(guó)際影響和認(rèn)可　　ICB3.0是一套建立在50多個(gè)成員國(guó)組織認(rèn)證基礎(chǔ)上的認(rèn)證體系，確保了所有會(huì)員國(guó)組織對(duì)于項(xiàng)目管理能力的要求和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都能在ICB中得以反映。IPMP認(rèn)證也是國(guó)際上唯一一個(gè)由會(huì)員國(guó)專業(yè)組織共同參與、共同開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理專業(yè)認(rèn)證，具有很高的權(quán)威性和廣泛的國(guó)際性。

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