PDMA新產(chǎn)品開發(fā)手冊

出版時間:2007-9  出版社:電子工業(yè)  作者:[美]肯尼思·B·  頁數(shù):474  譯者:趙道致  
Tag標(biāo)簽:無  

內(nèi)容概要

對企業(yè)而言,開發(fā)新產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展壯大的最優(yōu)方案。本書是產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會(PDMA)集合美國企業(yè)界、學(xué)術(shù)界的新產(chǎn)品開發(fā)管理方面的大量專家,通過不斷地總結(jié)和提煉,形成了一套完善的知識體系,用以指導(dǎo)企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)。本書講述了有關(guān)產(chǎn)品開發(fā),從創(chuàng)新到實施,直到產(chǎn)品生命周期結(jié)束的全過程。本書結(jié)合大量的圖表和實例,為企業(yè)中所有參與新產(chǎn)品開發(fā)與服務(wù)的管理者提供了行之有效、立竿見影的應(yīng)用工具。

作者簡介

肯尼思·B·卡恩, 美國諾克斯維爾市田納西大學(xué)市場與物流系市場學(xué)副教授,也是田納西大學(xué)銷售預(yù)測管理論壇的創(chuàng)始人之一,這個論壇側(cè)重銷售預(yù)測和市場分析的教學(xué)和研究工作。他的教學(xué)與研究涉及產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、銷售預(yù)測、部門之間的整合等多個領(lǐng)域,曾在《產(chǎn)品創(chuàng)新管理》等雜志上發(fā)表過多篇論文,還著有《產(chǎn)品計劃精要》(Product Planning Essentials)一書。

書籍目錄

第1部分 開始之前  第1章 新產(chǎn)品——是區(qū)別優(yōu)勝者與失敗者的要素和通向成功的要素  第2章 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略:制定和實施  第3章 新產(chǎn)品組合計劃和管理  第4章 實施產(chǎn)品開發(fā)  第5章 流程負責(zé)人  第6章 漸進型、平臺型和突破型產(chǎn)品的模糊前端  第7章 服務(wù)開發(fā)第2部分 組織開發(fā)  第8章 大公司中創(chuàng)新的方法與組織結(jié)構(gòu)  第9章 產(chǎn)品開發(fā)項目團隊管理  第10章 產(chǎn)品開發(fā)中的權(quán)力與政治  第11章 分布式新產(chǎn)品開發(fā)  第12章 加速新產(chǎn)品開發(fā):技術(shù)與陷阱第3部分 開始  第13章 新產(chǎn)品的市場分析和細分  第14章 獲取客戶[]對產(chǎn)品開發(fā)的需求  第15章 新產(chǎn)品開發(fā)的相關(guān)情景研究  第16章 新產(chǎn)品開發(fā)流程中與客戶的互動  第17章 獲得火花和沖擊:構(gòu)思和概念的產(chǎn)生  第18章 定量市場調(diào)研  第19章 從專利組合中提煉價值  第20章 技術(shù)管理第4部分 執(zhí)行開發(fā)  第21章 關(guān)口決策:新產(chǎn)品開發(fā)中風(fēng)險管理的關(guān)鍵關(guān)鍵  第22章 贏得產(chǎn)品審查批準(zhǔn)  第23章 新產(chǎn)品預(yù)測的方法  第24章 通過工業(yè)設(shè)計戰(zhàn)略提高新產(chǎn)品開發(fā)成功率  第25章 建立與最終用戶之間的橋梁:工業(yè)設(shè)計師如何對產(chǎn)品開發(fā)做出貢獻  第26章 產(chǎn)品開發(fā)中的人因工程  第27章 設(shè)計轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實:快速原型法  第28章 技術(shù)開發(fā)的風(fēng)險分析工具:危機分析和失效模式與效果分析第5部分 完成開發(fā)任務(wù)  第29章 用有效的度量規(guī)劃支持商業(yè)目標(biāo)  第30章 新產(chǎn)品和服務(wù)的發(fā)布管理  第31章 新產(chǎn)品發(fā)布的供應(yīng)鏈管理意義  第32章 消費品市場測試和發(fā)布后的評估  第33章 生命周期管理總論和相關(guān)問題  第34章 產(chǎn)品退出和終止第6部分 PDMA對NPD的研究  第35章 從杰出公司創(chuàng)新者中學(xué)到的  第36章 從2003年比較績效評價研究(CPAS)中得到的第一個結(jié)論附錄 產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會(PDMA)簡介PDMA關(guān)于新產(chǎn)品開發(fā)的術(shù)語表 新產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會2004年獲準(zhǔn)重印

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評論、評分、閱讀與下載


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用戶評論 (總計24條)

 
 

  •   這是國內(nèi)關(guān)于PDMA的首本書,對企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)具有很好的指導(dǎo)作用
  •   本書是美國產(chǎn)品研發(fā)管理協(xié)會的指南,不僅針對新產(chǎn)品的開發(fā)介紹了相關(guān)的概念、技術(shù)和工具,而且深入到一般研發(fā)人員較少關(guān)注的組合管理、最佳上市時間等方面,真正覆蓋了產(chǎn)品研發(fā)工作的整個生命周期。雖然由多位作者執(zhí)筆,但是基本能圍繞產(chǎn)品的市場化這一核心問題展開。
  •   因為本書很多地方描述的比較HIGHLEVEL,所以整體來看本書適合有豐富產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗的人,資深產(chǎn)品經(jīng)理,CTO來看,產(chǎn)品開發(fā)基層人員沒必要看此書。同時如果是項目型的公司,沒有必要看此書,本書更多是產(chǎn)品型公司的經(jīng)驗總結(jié)。本書匯總了業(yè)界優(yōu)秀公司產(chǎn)品開發(fā)方方面面的實踐,書中的方法,被業(yè)界眾多標(biāo)竿公司成功運用,同時本書知識面比較廣,涵蓋產(chǎn)品模糊前端,中期開發(fā)流程,項目團隊模式,產(chǎn)品概念篩選等,尤其第17章,產(chǎn)品需求與概念,本人感觸很深,這些方法都是IBM,HP,MOTO等業(yè)界不錯公司的實際操作方法,記得以前看了一次哈佛MBA的視頻培訓(xùn)教材,發(fā)現(xiàn)視頻教材講解的內(nèi)容,與第17章的內(nèi)容,有驚人的類似性。同時也感覺,因為本書是美國眾多教授匯總研究的結(jié)果,研發(fā)管理是一個復(fù)雜的內(nèi)容,不可能一本書講清楚,所以本書整體內(nèi)容全面,但部分章節(jié)的描述深度還需要加強。但根據(jù)本人12年的產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)驗,整體來講第3,6,8,12,17章,寫的不錯,非常值得一看。縮短上市時間,是每個公司研發(fā)管理追求的目標(biāo),但是這里面有很多的陷阱,本書詳細的討論了這里面的誤區(qū)。比如開發(fā)周期,估計很多的公司都無法統(tǒng)計出真正的新產(chǎn)品上市時間,所以在公司下決心改善之前,必須確定在哪些方面改善,同時集中注意力在合適的開發(fā)方法上面??偠灾?,作者總結(jié)了20多年的實踐經(jīng)驗,討論了新產(chǎn)品開發(fā)的多種技術(shù)與誤區(qū),同時推薦靈活使用這些技術(shù)方法的組合。
  •   此書是一次來公司培訓(xùn)產(chǎn)品經(jīng)理的老師推薦的,現(xiàn)在還沒看完,但是受益匪淺。讓我對新產(chǎn)品的開發(fā)過程有了一個系統(tǒng)全面的認識,不錯。
  •   值得好好閱讀,對新產(chǎn)品開發(fā)有很大幫助。
  •   對于新手來說略微抽象了點。但對了解產(chǎn)品管理的來說則是很不錯的!
  •   總體上講,本書是國外企業(yè)多年研發(fā)管理實踐過程中的經(jīng)驗、教訓(xùn)之談,而不是一本研發(fā)管理的啟蒙書籍或者理論文集,尤其適合對研發(fā)管理體系已經(jīng)有一定了解,或者正在嘗試使用這些方法的管理人員閱讀。書中談到的實踐對我們企業(yè)還是非常有借鑒意義的。
  •   每章節(jié)是各自獨立的,寫得很有水平,需要仔細研究。
  •   這本書是上司推薦的,他說是一本很適用的書。呵呵,是否真的適用,等我看完了同大家分享咯。
  •   書很正版,質(zhì)量很好,發(fā)貨很快,買書首選當(dāng)當(dāng)!
  •   唯獨
  •   看了幾遍了,還是舍不得放手
  •   看了目錄,內(nèi)容還沒仔細看呢
  •   這是第一次網(wǎng)購,感覺挺好!書的質(zhì)地不錯.
  •   仔細的看了看,需要靜下心來閱讀,專業(yè)性較強,沒有作過產(chǎn)品可能沒有感受!有些內(nèi)容是美國的案例,在中國僅僅有借鑒意義??勺鳛楫a(chǎn)品開發(fā)的參考書和工具書。
  •   因為是一套論文集,其中選的文章質(zhì)量不一,有的篇章明顯寫的過粗,過于理論化,但多數(shù)文章還是很有價值,頗具啟發(fā)性。
  •   很好的書,值得一買
  •   一本很好的參考書,理論太多,案例比較少,了解
  •   適合研發(fā)管理人員看,反正是這種“字典”
  •   一般,內(nèi)容深度不夠。.主要是結(jié)合當(dāng)前的理論理解方面例子較少。
  •   就一般外企來說,個人認為不太適用??赡苁欠g的問題。
  •   我認真閱讀了這本書,感覺英文原版的質(zhì)量應(yīng)該是不錯的,是各個領(lǐng)域的專家的著作匯編。而最令人遺憾的是這本書的翻譯質(zhì)量太差,不客氣的說,就是粗制濫造,語句不通,不知所云。令人感慨今天的一些披著教授、博士頭銜的人,學(xué)術(shù)水平和責(zé)任心是一樣的低?。?!令人痛心!
  •   已經(jīng)退貨了,看來以后要留意出版社的信譽了。
  •      《PDMA》新產(chǎn)品開發(fā)手冊,這本書在亞馬遜網(wǎng)上書店銷量第一,第3,6,8,12,17章,寫的不錯,非常值得一看。
      
       http://pagesky.blog.sohu.com/116591443.html
 

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