網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)理論與技能

內(nèi)容概要

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)這種模式很適合大學生在校期間鍛煉操作能力，創(chuàng)業(yè)成本不高，承擔的風險不大，容易使學生實現(xiàn)從學校到就業(yè)零距離對接。《網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)理論與技能》共分為9章，從網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的基本理論知識到實踐技能進行了全面介紹。主要內(nèi)容包括：第1章從創(chuàng)業(yè)概念、核心要素、本質(zhì)等創(chuàng)業(yè)的基本內(nèi)容導入，由淺入深地介紹了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及特點，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的價值與優(yōu)勢，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的商業(yè)模式與贏利模式等內(nèi)容。第2章至第5章，介紹了創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊，創(chuàng)業(yè)融資，創(chuàng)業(yè)機會識別和創(chuàng)業(yè)項目計劃書的撰寫。第6
章開始著重介紹B2C網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項目運作、網(wǎng)上店鋪的創(chuàng)建與運營管理、網(wǎng)上支付與物流管理、網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)風險的防范和控制，讓創(chuàng)業(yè)者能夠全面掌握網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項目運作的基本流程和運營管理等知識。
《網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)理論與技能》可以作為高等院校創(chuàng)業(yè)教育以及相關專業(yè)本科生和高職高專學生的教材，也可以作為創(chuàng)業(yè)教育相關人員的培訓教材，還可以作為網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)者的學習參考用書。本書由孫德林任主編。

書籍目錄

第1章  網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)概述
  1.1  創(chuàng)業(yè)概述
    1.1.1  創(chuàng)業(yè)的含義
    1.1.2  創(chuàng)業(yè)的背景
    1.1.3  創(chuàng)業(yè)的核心要素和本質(zhì)
    1.1.4  創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的關系
  1.2  網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)
    1.2.1  互聯(lián)網(wǎng)的由來
    1.2.2  網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的概念
    1.2.3  網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢
    1.2.4  網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的局限性
    1.2.5  網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的環(huán)境
    1.2.6  中國電子商務的發(fā)展
    1.2.7  網(wǎng)絡技術的發(fā)展
    1.2.8  網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的發(fā)展趨勢
  1.3  網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的商務模式與贏利模式
    1.3.1  商務模式與贏利模式概念
    1.3.2  網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)商務模式分類
  本章小結(jié)
  技能訓練
  思考與練習
第2章  創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊
  2.1  創(chuàng)業(yè)者的個人素質(zhì)和能力
    2.1.1  要有強烈的創(chuàng)業(yè)意識
    2.1.2  要有良好的心理品質(zhì)
    2.1.3  要有多方面的知識
    2.1.4  要有較強的創(chuàng)業(yè)能力
  2.2  創(chuàng)業(yè)者的培養(yǎng)
  2.3  創(chuàng)業(yè)團隊的組建
    2.3.1  組建創(chuàng)業(yè)團隊的重要性
    2.3.2  創(chuàng)業(yè)團隊的組建
  2.4  創(chuàng)業(yè)團隊的管理
  本章小結(jié)
  技能訓練
  思考與練習
第3章  創(chuàng)業(yè)融資
  3.1  創(chuàng)業(yè)融資渠道和方式
    3.1.1  融資渠道
    3.1.2  融資方式
    3.1.3  融資渠道和融資方式的相互關系
  3.2  創(chuàng)業(yè)融資現(xiàn)狀及原因分析
    3.2.1  中國創(chuàng)業(yè)融資的現(xiàn)狀
    3.2.2  中國創(chuàng)業(yè)融資現(xiàn)狀原因分析
    3.2.3  國家推出有關中小企業(yè)融資政策
  3.3  創(chuàng)業(yè)融資策略
    3.3.1  融資中應遵循的原則
    3.3.2  創(chuàng)業(yè)融資分階段策略
  3.4  創(chuàng)業(yè)融資談判技能訓練
    3.4.1  談判前準備工作
    3.4.2  談判雙方的目標與責任
    3.4.3  談判技巧
  本章小結(jié)
  技能訓練
  思考與練習
第4章  創(chuàng)業(yè)機會識別
  4.1  創(chuàng)業(yè)機會
    4.1.1  創(chuàng)業(yè)機會的含義
    4.1.2  創(chuàng)業(yè)機會的特征
  4.2  創(chuàng)業(yè)機會識別的思路
  4.3  創(chuàng)業(yè)機會識別過程
  4.4  創(chuàng)業(yè)機會識別模型85
  本章小結(jié)
  技能訓練
  思考與練習
第5章  創(chuàng)業(yè)項目計劃書的撰寫
  5.1  概述98
  5.2  項目計劃書的撰寫
  5.3  項目計劃書案例
    5.3.1  企業(yè)概況
    5.3.2  合作模式
    5.3.3  業(yè)務描述
    5.3.4  產(chǎn)品與服務
    5.3.5  市場營銷
    5.3.6  財務預測
    5.3.7  行業(yè)與環(huán)境分析
    5.3.8  網(wǎng)站建設
    5.3.9  風險分析
  本章小結(jié)
  技能訓練
  思考與練習
第6章  B2C電子商務網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項目運作
  6.1  概述
  6.2  市場調(diào)查
    6.2.1  市場環(huán)境調(diào)查
    6.2.2  市場需求調(diào)查
    6.2.3  市場供給調(diào)查
    6.2.4  市場競爭情況調(diào)查
  6.3  市場分析
    6.3.1  市場分析內(nèi)容
    6.3.2  項目定位
  6.4  電子商務網(wǎng)站項目策劃
  6.5  電子商務網(wǎng)站項目建設
    6.5.1  應用系統(tǒng)功能設計
    6.5.2  用戶體驗設計
    6.5.3  系統(tǒng)構架設計
    6.5.4  系統(tǒng)安全
  6.6  電子商務網(wǎng)站項目運營管理
    6.6.1  電子商務項目運營管理內(nèi)容
    6.6.2  電子商務項目運營管理要素
  本章小結(jié)
  技能訓練
  思考與練習
第7章  B2C電子商務網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項目運作
  7.1  網(wǎng)上店鋪的創(chuàng)建
    7.1.1  硬件準備
    7.1.2  軟件準備
    7.1.3  淘寶網(wǎng)注冊
    7.1.4  支付寶注冊
    7.1.5  網(wǎng)店開設
  7.2  網(wǎng)上店鋪的發(fā)展戰(zhàn)略
    7.2.1  企業(yè)戰(zhàn)略
    7.2.2  網(wǎng)店發(fā)展的戰(zhàn)略思維
  7.3  網(wǎng)上店鋪的CI策劃
    7.3.1  CI的概念
    7.3.2  CI策劃的特點和作用
    7.3.3  CI策劃的意義
    7.3.4  CI系統(tǒng)的構成
    7.3.5  CI設計的原則
    7.3.6  CI設計的規(guī)劃過程
    7.3.7  企業(yè)CI設計欣賞
    7.3.8  網(wǎng)上店鋪CI策劃的重點
  7.4  網(wǎng)上店鋪的成本管理
    7.4.1  成本管理概念
    7.4.2  成本管理的目的
    7.4.3  成本管理的作用
    7.4.4  現(xiàn)代成本管理的五大理論
    7.4.5  網(wǎng)上店鋪成本控制
  7.5  網(wǎng)上店鋪的營銷管理
    7.5.1  市場營銷管理知識
    7.5.2  網(wǎng)上店鋪的營銷管理案例
  7.6  網(wǎng)上店鋪的品牌管理
  7.7  網(wǎng)上店鋪的客戶關系管理
  7.8  網(wǎng)上店鋪的信用
    7.8.1  網(wǎng)上店鋪信用的重要性
    7.8.2  如何提高網(wǎng)上店鋪的信譽
  本章小結(jié)
  技能訓練
  思考與練習
第8章  網(wǎng)上交易的支付與物流管理
  8.1  網(wǎng)店的支付方式
  8.2  網(wǎng)上支付安全
  8.3  網(wǎng)店的物流管理
    8.3.1  物流管理的概念
    8.3.2  物流管理的目的和作用
    8.3.3  物流管理的核心內(nèi)容
    8.3.4  物流管理流程
    8.3.5  網(wǎng)店物流管理
  本章小結(jié)
  技能訓練
  思考與練習
第9章  網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)風險與防范
  9.1  網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)風險類型
    9.1.1  傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)風險類型
    9.1.2  網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)特有的風險類型
  9.2  網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)風險識別
    9.2.1  網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)風險識別概述
    9.2.2  網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)風險識別的方法
  9.3  網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)風險防范和控制方法
  本章小結(jié)
  技能訓練
  思考與練習
參考文獻

圖書封面

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