ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)教程

出版時(shí)間:2009-6  出版社:化學(xué)工業(yè)出版社  作者:陳明,張健  頁(yè)數(shù):123  
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前言

中國(guó)的高等教育已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從精英教育向大眾化教育的轉(zhuǎn)變,這對(duì)于提高我國(guó)國(guó)民素質(zhì)、綜合國(guó)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力都起到了重要的作用。但是由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因,高等教育正面臨著不少問(wèn)題和挑戰(zhàn),其中之一就是要解決理論教學(xué)和實(shí)際運(yùn)用相脫節(jié)的問(wèn)題。用友軟件股份有限公司研發(fā)的“企業(yè)資源管理(ERP)沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)課程”(簡(jiǎn)稱(chēng)“ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)課程”)自2004年問(wèn)世以來(lái),已經(jīng)在全國(guó)600多所院校的實(shí)訓(xùn)教學(xué)中得到應(yīng)用,極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,效果顯著。值得一提的是,作為第二課堂,在中國(guó)高等教育學(xué)會(huì)、用友軟件公司的推動(dòng)和支持下,至2008年底,“全國(guó)大學(xué)生ERP沙盤(pán)模擬大賽”已經(jīng)成功舉辦了四屆,來(lái)自全國(guó)30個(gè)不同省市、自治區(qū)的十幾萬(wàn)學(xué)生參加了這一活動(dòng),大大推動(dòng)了全國(guó)高校實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的深化改革。北京化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的學(xué)生有幸參加了第一屆至第三屆“全國(guó)大學(xué)生ERP沙盤(pán)模擬大賽”,并取得了第一屆全國(guó)賽亞軍、第二屆全國(guó)賽一等獎(jiǎng)和第三屆全國(guó)賽冠軍的驕人成績(jī)。每次參賽獲獎(jiǎng)之后,同學(xué)們都很興奮,都有很多的心得、很多的經(jīng)驗(yàn),特別是精彩之處,每每說(shuō)起,激動(dòng)之情溢于言表。鑒于此,第三屆‘用友杯’全國(guó)大學(xué)生ERP沙盤(pán)對(duì)抗賽之后,陳明老師就組織在京的參賽同學(xué),一起回顧了比賽的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)及參賽的心得,并形成了文字材料,以及各種自創(chuàng)圖表,形成本書(shū)的初稿。本書(shū)是集體智慧的結(jié)晶。書(shū)中包含了三屆參賽學(xué)生總結(jié)出來(lái)的參賽精華和亮點(diǎn)。他們對(duì)沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)規(guī)則的深入研究和透徹分析,在第三章的問(wèn)答形式中,體現(xiàn)得淋漓盡致;除了能指導(dǎo)讀者正確完成企業(yè)運(yùn)營(yíng)、體會(huì)企業(yè)管理的真諦外,還可以在規(guī)則允許范圍內(nèi),運(yùn)用技巧,合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),提高最終的比賽成績(jī);在反復(fù)地磨合和總結(jié)之后,同學(xué)們自創(chuàng)了很多圖表,有助于讀者輕而易舉地解決經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能遇到的一些難題,諸如計(jì)算產(chǎn)能、填寫(xiě)資產(chǎn)負(fù)債表等;從多次的參賽經(jīng)驗(yàn)中,同學(xué)們總結(jié)出了各個(gè)時(shí)期的運(yùn)營(yíng)策略,此外還傳授給讀者運(yùn)營(yíng)之外的輔助方法,幫助讀者精益求精.我們希望以此書(shū)搭建一個(gè)平臺(tái),與全國(guó)對(duì)此感興趣的院校師生共同探討“ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)課程”教學(xué)與參賽中的問(wèn)題,深化實(shí)驗(yàn)教學(xué)的改革和創(chuàng)新,培養(yǎng)出更多的有用之才。本書(shū)分為五章。第一章和第二章介紹用友軟件股份有限公司“ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)課程”的基本框架和基本規(guī)則。第三章以問(wèn)答的方式,將參賽同學(xué)實(shí)際比賽過(guò)程遇到的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié),從而提供了ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)的諸多實(shí)戰(zhàn)方法。同時(shí),深入淺出地闡釋在既定規(guī)則下,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如何經(jīng)營(yíng)企業(yè),才能既生存又發(fā)展,并取得良好業(yè)績(jī)。第四章以“第三屆‘用友杯’全國(guó)大學(xué)生ERP沙盤(pán)對(duì)抗賽”和北京地區(qū)賽為案例,具體介紹了上述種種方法的靈活應(yīng)用,并就各年各環(huán)節(jié)中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行提示。第五章以部分參賽隊(duì)員賽后感言的形式,展示了同學(xué)們思考問(wèn)題過(guò)程中的閃光點(diǎn)和過(guò)人之處。

內(nèi)容概要

北京化工大學(xué)學(xué)生參加了第一屆至第三屆“全國(guó)大學(xué)生ERP沙盤(pán)模擬大賽”,并取得了第一屆全國(guó)賽亞軍、第二屆全國(guó)賽一等獎(jiǎng)和第三屆全國(guó)賽冠軍的驕人成績(jī)。本書(shū)主編系三屆大賽獲獎(jiǎng)學(xué)生的直接指導(dǎo)教師,全書(shū)內(nèi)容為指導(dǎo)教師和獲獎(jiǎng)學(xué)生共同創(chuàng)作的結(jié)果,是他們多次參賽成功經(jīng)驗(yàn)及失敗教訓(xùn)的總結(jié)。本書(shū)主要內(nèi)容:基礎(chǔ)篇介紹課程、角色、內(nèi)容、臺(tái)面、報(bào)表填法等;入門(mén)篇介紹初始狀態(tài)解析、從感性認(rèn)識(shí)到理性實(shí)踐、全面預(yù)算、流程小結(jié);提高篇介紹戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、生產(chǎn)、采購(gòu)、團(tuán)隊(duì);比賽案例以實(shí)際參賽過(guò)程回顧北京賽區(qū)和全國(guó)賽的過(guò)程,最后是獲獎(jiǎng)學(xué)生的感言。     本書(shū)適用于所有對(duì)ERP沙盤(pán)感興趣的教師和學(xué)生,包括本科、高職高專(zhuān)和中職(技校)。

書(shū)籍目錄

第1章 基礎(chǔ)篇 1.1 課程簡(jiǎn)介 1.2 角色詳解 1.3 ERP模擬實(shí)驗(yàn)內(nèi)容及目的 1.4 介紹臺(tái)面 1.5 報(bào)表填法第2章 入門(mén)篇 2.1 初始狀態(tài)解析 2.2 從感性認(rèn)識(shí)到理性實(shí)踐 2.3 全面預(yù)算 2.4 流程小結(jié)第3章 提高篇 3.1 戰(zhàn)略板塊 3.2 財(cái)務(wù)板塊 3.3 市場(chǎng)板塊 3.4 生產(chǎn)板塊 3.5 采購(gòu)板塊 3.6 團(tuán)隊(duì)板塊第4章 比賽案例回顧及分析 4.1 第三屆ERP沙盤(pán)北京賽 4.2 第三屆ERP沙盤(pán)全國(guó)賽第5章 賽后感言 5.1 第三屆參賽隊(duì)隊(duì)員劉宗廣(CPO) 5.2 第三屆參賽隊(duì)隊(duì)員陳康康(CMO) 5.3 第二屆參賽隊(duì)隊(duì)員李鵬(CEO) 5.4 第二屆參賽隊(duì)隊(duì)員牛偉(COO) 5.5 第二屆參賽隊(duì)隊(duì)員顏靚玉(CFO) 5.6 第一屆參賽隊(duì)隊(duì)員張臘梅(CEO)附錄Ⅰ市場(chǎng)預(yù)測(cè)附錄Ⅱ各種表格參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

插圖:第1章 基礎(chǔ)篇1.1 課程簡(jiǎn)介1.1.1 ERP沙盤(pán)的由來(lái)沙盤(pán)一詞,起源于戰(zhàn)爭(zhēng)模擬推演,它采用各種模型來(lái)模擬戰(zhàn)場(chǎng)的地形及武器裝備的部署情況,通過(guò)模擬推演敵我雙方在戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗與較量,發(fā)現(xiàn)對(duì)方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上的弱點(diǎn),從而制定有效的作戰(zhàn)方案。目前,沙盤(pán)推演已經(jīng)得到普遍推廣,ERP(Enterprise resource plan—ning理)沙盤(pán)模擬就是其中之一。自從1978年被瑞典皇家工學(xué)院的Klas Mellan開(kāi)發(fā)之后,ERP沙盤(pán)模擬演練迅速風(fēng)靡全球?,F(xiàn)在國(guó)際上許多知名的商學(xué)院(例如哈佛商學(xué)院、瑞典皇家工學(xué)院等)和一些管理咨詢機(jī)構(gòu)都在用ERP沙盤(pán)模擬演練,對(duì)職業(yè)經(jīng)理人、MBA、經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn),以期提高他們?cè)趯?shí)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境中決策和運(yùn)作的能力。20世紀(jì)80年代初期,該課程被引入我國(guó),率先在企業(yè)的中高層管理者培訓(xùn)中使用并快速發(fā)展。21世紀(jì)初用友、金蝶等軟件公司相繼開(kāi)發(fā)出了ERP沙盤(pán)模擬演練的教學(xué)版,將它推廣到高等院校的實(shí)驗(yàn)教學(xué)過(guò)程中?,F(xiàn)在,越來(lái)越多的高等院校為學(xué)生開(kāi)設(shè)了“ERP沙盤(pán)模擬”課程,并且都取得了很好的效果。

編輯推薦

《ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)教程》適用于所有對(duì)ERP沙盤(pán)感興趣的教師和學(xué)生,包括本科、高職高專(zhuān)和中職(技校)。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)20條)

 
 

  •   對(duì)ERP感興趣的可以看看
  •   這本書(shū)對(duì)比賽非常有用
  •   就是來(lái)的太晚了比賽完了才來(lái)就沒(méi)要了
  •   大學(xué)老師推薦的好書(shū)
  •   薄薄的一本卻非常實(shí)用
  •   很不錯(cuò)的書(shū),很實(shí)用的~
  •   不錯(cuò)~比較實(shí)用
  •   正是我要的,物流也很準(zhǔn)時(shí)
  •   沒(méi)有落入一般沙盤(pán)教程的俗套,用自己比賽的經(jīng)驗(yàn)提煉出精華和亮點(diǎn),這是一只高水平的團(tuán)隊(duì),其中有很多值得借鑒的地方,比如精確的權(quán)益控制,明確的融資計(jì)劃,清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)以及對(duì)市場(chǎng)的把握的靈活準(zhǔn)確,對(duì)自己水平的提升很有幫助,并且里面的很多思路都很新穎,可以拓寬思路。第三章以后的主體部分,以問(wèn)題的形式講授了市場(chǎng)財(cái)務(wù)生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的方式方法,具體、形象,沒(méi)有用課本一樣的模式化講解,更能讓讀者理解,也更加實(shí)用。應(yīng)該說(shuō)這本書(shū)最大的亮點(diǎn)就是和實(shí)際的緊密結(jié)合,內(nèi)容充實(shí)不空洞,相比其他的ERP教程有很大優(yōu)勢(shì)。
    不過(guò)怎么樣才能把書(shū)中的精華為自己所用還需要在實(shí)踐中慢慢摸索積累,自己在最近的一次比賽中就犯過(guò)一些嚴(yán)重的錯(cuò)誤,沒(méi)有將這個(gè)知識(shí)完全消化吸收,沒(méi)有串成一個(gè)系統(tǒng)。
    后面的北京賽區(qū)和全國(guó)賽的例子也很經(jīng)典,值得仔細(xì)研究,尤其是全國(guó)賽他們做的真的是非常出色,書(shū)中的記錄也非常詳細(xì),可以了解決策產(chǎn)生的整個(gè)過(guò)程,包括組員內(nèi)部各種思想的碰撞,最終的決策,以及在團(tuán)隊(duì)中各個(gè)職能之間的配合情況。對(duì)提高很有幫助。
  •   里面介紹實(shí)戰(zhàn)一些經(jīng)驗(yàn)很好,就是案例太老了些。
  •   簡(jiǎn)潔明了!
  •   最好結(jié)合軟件界面截圖說(shuō)明更好了
  •   此書(shū)很好,看過(guò)后很滿意!
  •   雖然還沒(méi)全看完,但感覺(jué)真的還不錯(cuò)。很有實(shí)用價(jià)值,簡(jiǎn)明清晰。
  •   這本書(shū)的解析比較的直觀明了,易于了解學(xué)習(xí)
  •   能學(xué)到好多
  •   還好,如果想學(xué)多點(diǎn)知識(shí)可以看看
  •   還沒(méi)有詳細(xì)說(shuō)明沙盤(pán)的流程,對(duì)于新手的我還是沒(méi)有搞懂沙盤(pán)的詳細(xì)步驟
  •   書(shū)還是不錯(cuò)的,正好近期比賽用得上
  •   作為ERP實(shí)驗(yàn)的入門(mén)書(shū)不錯(cuò)。
 

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