出版時間:2011-12 出版社:中國人民大學(xué)出版社 作者:卡西歐,阿吉斯 著 頁數(shù):463
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內(nèi)容概要
本書是一本英文影印版著作。原著是一本跨學(xué)科導(dǎo)向、以研究方法為基礎(chǔ)的人力資源管理專業(yè)教材,作者力圖將心理學(xué)理論以及心理學(xué)工具和方法用來處理組織中的人力資源管理問題,使組織成為一個更有效率、更加令人滿意的工作場所。
第7版是最新版,充分反映了人事心理學(xué)的最新發(fā)展。在寫作第7版的過程中,作者評閱了58881篇期刊論文,從Academy of
Management Journal, Academy of Management
Review等21家頂級期刊上提取了826篇論文。此外,作者還特別對參考文獻(xiàn)進(jìn)行了更新,刪除了第6版中的174篇文獻(xiàn),增加了546篇。
本書適合用作高校人力資源管理、應(yīng)用心理學(xué)等專業(yè)高年級本科生、研究生教材,對于其他從事人力資源管理研究和實(shí)踐工作的讀者,也是一本不可多得的參考用書。
作者簡介
韋恩.F.卡西歐(Wayne F. Cascio)美國科羅拉多大學(xué)(丹佛校區(qū))商學(xué)院Robert H.
Reynolds全球領(lǐng)導(dǎo)與管理講座教授,擁有羅切斯特大學(xué)工業(yè)與組織心理學(xué)博士學(xué)位。擔(dān)任美國心理學(xué)會工業(yè)/組織心理學(xué)分會、美國管理學(xué)會、全美人力資源學(xué)會等多個組織會士。
赫爾曼·阿吉斯(Herman
Aguinis)美國科羅拉多大學(xué)(丹佛校區(qū))商學(xué)院Mehalchin管理講座教授。曾擔(dān)任美國管理學(xué)會研究方法分會會長。
書籍目錄
前言
第1章 組織、工作與應(yīng)用心理學(xué)
第2章 人、決策與系統(tǒng)的方法
第3章 效標(biāo):概念、測量與評估
第4章 績效管理
第5章 個體差異的測量和解釋
第6章 個體差異測量的效度化及應(yīng)用
第7章 雇用決策的公平性
第8章 職位分析
第9章 戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃
第10章 招募
第11章 甄選方法:第1部分
第12章 甄選方法:第2部分
第13章 甄選決策
第14章 培訓(xùn)與開發(fā):設(shè)計中的考慮因素
第15章 培訓(xùn)與開發(fā):實(shí)施與結(jié)果測量
第16章 應(yīng)用心理學(xué)的國際維度
第17章 人力資源管理中的組織責(zé)任與倫理問題
參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁:插圖:Another important consequence of the Intemet is that the twenty-first-century organization looks like a web instead of a pyramid because it connects various stakeholders, such as partners,employees, external contractors, suppliers, and customers in various collaborations (Cascio &Aguinis, 2008b). The twenty-first-century organization is boundaryless and global because it uses talent and resources wherever they are available around the globe, just as it sells products and offers its services wherever demand exists around the globe. As noted by Cascio and Aguinis (2008b), "The new global organization might be based in the United States but does its software programming in Sri Lanka, its engineering in Germany, and its manufacturing in China. Every outpost will be connected seamlessly by the Net, so that far-flung employees and freelancers can work together in real time" (pp. 135-136). Regardless of the extent to which an organization engages in OR initiatives, one important implication is that the various stakeholders are becom-ing increasingly interdependent and, given the flow of information and work, it is difficult to distinguish employees from nonemployees and internal from external stakeholders.
編輯推薦
《心理學(xué)與人力資源管理(英文版?第7版)》為教育部高校工商管理類教學(xué)指導(dǎo)委員會雙語教學(xué)推薦教材,工商管理經(jīng)典教材?人力資源管理系列之一。
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