中國鄉(xiāng)村建設(shè)

出版時間:2009-7  出版社:紅旗出版社  作者:朱有志 主編  頁數(shù):169  字數(shù):202000  

內(nèi)容概要

  《中國鄉(xiāng)村建設(shè)》主要內(nèi)容包括:中國農(nóng)村改革30年的基本經(jīng)驗、特別關(guān)注:農(nóng)村選舉、億萬富翁當選村主任之后、“史上最牛村主任選舉”散金26萬惹爭議、我該不該擔任稷山縣清河鎮(zhèn)薛村村委會主任、熱點解讀:農(nóng)民工就業(yè)、網(wǎng)文摘要:如何化解農(nóng)民工就業(yè)難題、農(nóng)民工制度該何去何從、外出務(wù)工大省湖南如何應(yīng)對農(nóng)民工返鄉(xiāng)、農(nóng)民工返鄉(xiāng):危機與轉(zhuǎn)機同在等。

書籍目錄

專稿 中國農(nóng)村改革30年的基本經(jīng)驗 特別關(guān)注:農(nóng)村選舉 村委會換屆選舉考察報告——對湖南省郴州市幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的調(diào)查  億萬富翁當選村主任之后  “史上最牛村主任選舉”散金26萬惹爭議  我該不該擔任櫻山縣清河鎮(zhèn)薛村村委會主任 熱點解讀:農(nóng)民工就業(yè) 網(wǎng)文摘要:如何化解農(nóng)民工就業(yè)難題 農(nóng)民工制度該何去何從  外出務(wù)工大省湖南如何應(yīng)對農(nóng)民工返鄉(xiāng)  農(nóng)民工返鄉(xiāng):危機與轉(zhuǎn)機同在  用“海歸模式”實現(xiàn)大都市農(nóng)民工市民化  農(nóng)民工就業(yè)還須瞄準鄉(xiāng)村大市場  農(nóng)民工返鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)與就業(yè) 鄉(xiāng)村故事 鄉(xiāng)村打匪治霸的幾個真實故事 大學(xué)生村官 新時期的大學(xué)生如何當好村干部 一線紀實 “新麥客”:我們尚不熟悉的新農(nóng)民  農(nóng)民為什么不愿意在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)  “以宅基地換房”天津新農(nóng)村建設(shè)的創(chuàng)新選擇 星村縱覽 山東省大白村“一村一品”特色經(jīng)濟的探索與實踐  仁建村的專業(yè)合作組織之路 縣鄉(xiāng)連線村莊規(guī)劃與農(nóng)民住房占地的問題與對策警惕新形勢下的土地流轉(zhuǎn)變成實質(zhì)性賣地 步入深水區(qū)的農(nóng)村信用社改革 鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育突擊檢查中的尷尬 調(diào)查報告湖北村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費調(diào)查報告 深度觀察中國豈能不保護耕地 李成貴四川農(nóng)村災(zāi)后重建的問題與對策 經(jīng)濟危機下的農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略選擇 從農(nóng)民利益角度看新一輪農(nóng)村改革 “農(nóng)業(yè)社會化”到底是什么 海外窗口一家之言想說就說政策問答《中國鄉(xiāng)村建設(shè)》稿約編后記

章節(jié)摘錄

  為什么從理論上來講有諸多好處的“一肩挑”,在實踐中卻難以推廣呢?  一、制度設(shè)計有缺陷,導(dǎo)致有事無人分擔,矛盾集于一身。村里設(shè)有支書、主任、秘書、計生專干(兼婦女主任)四個主要干部,支書、主任對村里工作負主要責任,遇事互相商量,責任分擔,共同處理難點問題。“一肩挑”只設(shè)三個主要干部,其中村秘書是一般是由文化水平相對較高、性情溫和的人擔任,他們自認為是業(yè)務(wù)干部,不愿去承擔行政工作。計生專干是婦女主任兼任,以計生工作為主,作為女性也難以去分擔更多的工作。雖然有的村也設(shè)有副主任,但報酬較低,不愿意多做事。沒錢不做事,錢少少做事,農(nóng)村干部就這么現(xiàn)實。這樣一來,大量行政事務(wù)、各種矛盾焦點就集中在支書兼主任一人身上,使他忙不過來,難以應(yīng)付。在這次選舉時,那些原來擔任“一肩挑”的村干部,主動要求支書、主任分設(shè)。  二、不利于平衡關(guān)系,導(dǎo)致工作難以開展。農(nóng)村中選舉村干部,實際上是各種勢力之間博弈(主要是家族、宗族勢力),最終取得平衡的過程。雜姓村,會在人數(shù)較多的兩種姓氏當中選出實力人物擔任支書、主任,其他的姓氏選出人來擔任秘書、計生專干;同姓同宗的村,則會在不同房頭之間搞平衡,兩個人數(shù)多、勢力強的房頭選出入來擔任支書、主任,以求得各種勢力之間的平衡,工作上的互相支持?!  耙患缣簟眲t打破了這種平衡,落選的一方就會不支持對方的工作,甚至設(shè)置難題,給工作的開展帶來困難?! ∪?、村干部不贊成。因為村干部工資是上面發(fā),不要村里負擔,推行“一肩挑”,就少了一個拿財政工資干部,而村里的事務(wù)沒減少,村干部就要多花時間去處理這些工作,他們的工資并沒有相應(yīng)增加,自然不愿做這不合算的事?! ∷摹?quán)力過于集中,難以監(jiān)督。不少村民、鄉(xiāng)村干部說:分設(shè)時,村主任是財務(wù)“一支筆”,負責財務(wù)開支簽字,村支書則起監(jiān)督作用。“一肩挑”是支書兼主任,權(quán)力太大了,大小事務(wù)一人說了算,村里的財務(wù)開支不好監(jiān)督?!  ?/pre>

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