村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理

內(nèi)容概要

《村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理》內(nèi)容為：“農(nóng)業(yè)豐則基礎(chǔ)強(qiáng)，農(nóng)民富則國家盛，農(nóng)村穩(wěn)則社會(huì)安”。黨中央、國務(wù)院高度重視農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民工作，作出了推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的一系列重大決策，各級財(cái)政部門加大了對“三農(nóng)”的投入。隨著支農(nóng)資金規(guī)模的不斷擴(kuò)大，宣傳支農(nóng)政策，管好用好資金，提高使用效益，加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)管理愈發(fā)重要。

書籍目錄

第一章 村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理概述　第一節(jié) 村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理　第二節(jié) 民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開第二章 村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)計(jì)劃　第一節(jié) 財(cái)務(wù)計(jì)劃的作用和內(nèi)容　第二節(jié) 財(cái)務(wù)計(jì)劃編制的基本原則及編制程序　第三節(jié) 財(cái)務(wù)收支汁劃　第四節(jié) 收益分配計(jì)劃　第五節(jié) 工程概算和購置預(yù)算第三章 村集體經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)管理　第一節(jié) 流動(dòng)資產(chǎn)管理　第二節(jié) 固定資產(chǎn)管理　第三節(jié) 無形資產(chǎn)管理　第四節(jié) 農(nóng)業(yè)資產(chǎn)管理第四章 村集體經(jīng)濟(jì)組織資金籌集　第一節(jié) 短期資金籌資　第二節(jié) 長期資金籌資　第三節(jié) “一事一議”資金管理　第四節(jié) 吸收外來投資第五章 村集體經(jīng)濟(jì)組織投資管理　第一節(jié) 投資的目的和分類　第二節(jié) 資金的時(shí)間價(jià)值　第三節(jié) 債券和股票投資　第四節(jié) 項(xiàng)目投資　第五節(jié) 如何節(jié)省固定資產(chǎn)投資第六章 村集體經(jīng)濟(jì)組織收入、成本及收益管理　第一節(jié) 收入管理　第二節(jié) 成本費(fèi)用管理　第三節(jié) 收益管理第七章 村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)分析　第一節(jié) 財(cái)務(wù)分析的目的和依據(jù)　第二節(jié) 財(cái)務(wù)分析的基本方法第八章 內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)　第一節(jié) 財(cái)務(wù)控制基本原則和內(nèi)容　第二節(jié) 銷售業(yè)務(wù)控制　第三節(jié) 采購業(yè)務(wù)控制　第四節(jié) 村內(nèi)部財(cái)務(wù)制度建設(shè)　第五節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范第九章 社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的財(cái)務(wù)管理　第一節(jié) 財(cái)政支農(nóng)資金及其管理　第二節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的投資管理　第三節(jié) 村集體經(jīng)濟(jì)組織土地及林地管理　第四節(jié) 村集體經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記附表一 一元復(fù)利終值系數(shù)表附表二 一元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表附表三 一元普通年金終值系數(shù)表附表四 一元普通年金現(xiàn)值系數(shù)表主要參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

插圖：3．權(quán)力機(jī)構(gòu)和經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)不同。合資企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是董事會(huì)；而合作企業(yè)中只有法人合作企業(yè)才能設(shè)立董事會(huì)；非法人合作企業(yè)則設(shè)立聯(lián)合管理機(jī)構(gòu)，此種權(quán)力機(jī)構(gòu)雖有權(quán)決定合作企業(yè)的一切重大問題，但它不是最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。合資企業(yè)的董事長是企業(yè)的法定代表人，合作企業(yè)則不一定，因?yàn)榉蓻]有明確規(guī)定。在經(jīng)營管理上，合資企業(yè)實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制；而合作企業(yè)中的法人合作企業(yè)經(jīng)合作各方同意還可以委托第三方進(jìn)行經(jīng)營管理；非法人合作企業(yè)在聯(lián)合管理機(jī)構(gòu)下，可設(shè)經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，也可以不設(shè)經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)而由聯(lián)合管理機(jī)構(gòu)直接管理企業(yè)。4．盈虧分擔(dān)方法不同。合資企業(yè)合資各方只能按在企業(yè)注冊資本中所占的比例來分配收益、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和虧損；而合作企業(yè)則依照合作合同的約定來分配收益、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和虧損。5．經(jīng)營期滿后企業(yè)財(cái)產(chǎn)的歸屬不同。合資企業(yè)合營期滿，清償債務(wù)后企業(yè)的剩余財(cái)產(chǎn)一般按合營各方的出資比例分配；而合作企業(yè)的合作期滿，清償債務(wù)后的財(cái)產(chǎn)則按合作合同約定確定其歸屬，如果約定外國合作者在合作期限內(nèi)先行回收投資的，則合作期滿時(shí)，合作企業(yè)的全部固定資產(chǎn)歸中國合作者所有。6．投資回收方式不同。合資企業(yè)不采取讓外國合營者在合營期限內(nèi)提前回收其投資的方式，其投資的回收主要靠：在合營期限內(nèi)按出資比例分取的利潤和在企業(yè)依法解散時(shí)劃分的財(cái)產(chǎn)；而合作企業(yè)的外國合作者則可在合作期限內(nèi)先行回收投資。（三）我國私營企業(yè)形式我國目前的私營企業(yè)共有三種組成形式：即個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司。

編輯推薦

《村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理》內(nèi)容為：根據(jù)財(cái)政部領(lǐng)導(dǎo)的要求，中華會(huì)計(jì)函授學(xué)校從2007年開始，在部分地區(qū)組織開展了農(nóng)村財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)的試點(diǎn)工作。各試點(diǎn)單位以宣傳財(cái)政支農(nóng)政策為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合提升農(nóng)村財(cái)會(huì)人員專業(yè)素質(zhì)，圍繞貫徹落實(shí)相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度開展培訓(xùn)，受到了廣大農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的歡迎。

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