超越三十六計(jì)

內(nèi)容概要

　　《超越三十六計(jì)：走向經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展》原書按計(jì)名排列，共分六套，即勝戰(zhàn)計(jì)、敵戰(zhàn)計(jì)、攻戰(zhàn)計(jì)、混戰(zhàn)計(jì)、并戰(zhàn)計(jì)、敗戰(zhàn)計(jì)。每套各包含六計(jì)，總共三十六計(jì)?！度?jì)》是我國(guó)古代兵家計(jì)謀的總結(jié)和軍事謀略學(xué)的寶貴遺產(chǎn)，為便于人們熟記這三十六條妙計(jì)，有位學(xué)者在三十六計(jì)中各取一字，依序組成一首詩：金玉檀公策，借以擒劫賊，魚蛇海間笑，羊虎桃桑隔，樹暗走癡故，釜空苦遠(yuǎn)客，屋梁有美尸，擊魏連伐虢。全詩除了檀公策外，每字包含了三十六計(jì)中的一計(jì)，依序?yàn)椋航鹣s脫殼、拋磚引玉、借刀殺人、以逸待勞、擒賊擒王、趁火打劫、關(guān)門捉賊、渾水摸魚、打草驚蛇、瞞天過海、反問計(jì)、笑里藏刀、順手牽羊、調(diào)虎離山、李代桃僵、指桑罵槐、隔岸觀火、樹上開花、暗渡陳倉、走為上、假癡不癲、欲擒故縱、釜底抽薪、空城計(jì)、苦肉計(jì)、遠(yuǎn)交近攻、反客為主一上屋抽梯、偷梁換柱、無中生有、美人計(jì)、借尸還魂、聲東擊西、圍魏救趙、連環(huán)計(jì)、假道伐虢。　　“用兵如孫子，謀略三十六”——六六三十六，數(shù)中有術(shù)，術(shù)中有數(shù)——?dú)v代兵學(xué)家、軍事家無不從中汲取養(yǎng)料，用于指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)踐和發(fā)展軍事理論，并且也越來越運(yùn)用于現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的商戰(zhàn)之中——因?yàn)椋ㄖ琅c商戰(zhàn)之謀同樣是基于對(duì)抗性的斗爭(zhēng)，也許正因?yàn)楸ㄊ悄闼牢一畹闹苿僦?，更符合現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中無所不用其極的競(jìng)爭(zhēng)需要，所以大有越來越受到青睞之待遇……　　然而，隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入而產(chǎn)生的“競(jìng)爭(zhēng)悖論”，曾經(jīng)被視為神圣不可侵犯的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律及其種種無所不用其極的競(jìng)爭(zhēng)手段越來越不靈驗(yàn)了，“雙贏”和“共贏”理論、“利益相關(guān)者戰(zhàn)略”和“藍(lán)海戰(zhàn)略”越來越成為時(shí)尚；而且，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)遇到了“金融海嘯”，歷史似乎拐了一個(gè)彎——過去的種種損人利己的競(jìng)爭(zhēng)手段已經(jīng)于事無補(bǔ)，即使是求助于被人們尊奉為“兵學(xué)圣典”的《孫子兵法》和“益智之薈萃、謀略之大成”的《三十六計(jì)》也無法破局愈演愈烈的危機(jī)。

作者簡(jiǎn)介

　　黃如金，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院畢業(yè)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位；1999—2007年任《經(jīng)濟(jì)管理》雜志社社長(zhǎng)、執(zhí)行主編；現(xiàn)為中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副研究員，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院管理科學(xué)研究中心副主任；中國(guó)社會(huì)科學(xué)院澳門產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任，中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)常務(wù)理事，中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略專家委員會(huì)副主任。主要研究方向：管理理論、政府與市場(chǎng)、比較管理、金融與保險(xiǎn)。在國(guó)內(nèi)外權(quán)威學(xué)術(shù)期刊上先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇，合著的學(xué)術(shù)著作和研究報(bào)告有：《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)新論》、《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者修養(yǎng)》、《海峽兩岸經(jīng)貿(mào)合作關(guān)系研究》、《當(dāng)代美國(guó)的社會(huì)保障制度》、《國(guó)有大型企業(yè)持續(xù)發(fā)展之路》等；譯著有：《標(biāo)準(zhǔn)管理》、《即時(shí)壓力管理》、《即時(shí)頭腦風(fēng)暴》、《智慧型組織》、《管理效能評(píng)價(jià)》等，計(jì)100余萬字；學(xué)術(shù)專著有：《和合管理》、《21世紀(jì)的中國(guó)式管理》等。計(jì)100余萬字。

書籍目錄

引言第一章 從“金融海嘯”說起第一節(jié) 可怕的“金融海嘯”第二節(jié) 無奈之中催生的合作第三節(jié) 為何冤家成了盟友第二章 歷史的選擇：“和合為上上計(jì)”第一節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)，走到了今天一、競(jìng)爭(zhēng)的悖論二、當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)遇到了“金融海嘯”三、競(jìng)爭(zhēng)的宿命第二節(jié) 今天，更需要“和合”一、“龜兔賽跑”故事新編二、“囚犯困境”演義三、“叢林法則”的真實(shí)第三節(jié) “金融海嘯”的另類收獲一、合作是應(yīng)對(duì)危機(jī)的法寶二、合作、發(fā)展與改革三、合作勢(shì)在必行，競(jìng)爭(zhēng)依然存在四、建立起倫理道德的防火墻第三章 什么是“和合為上上計(jì)”第一節(jié) “和合為上上計(jì)”釋義一、由和氣生財(cái)?shù)胶献髦苿俣?、由“和”至“合”與合作制勝三、由合作制勝走向共贏第二節(jié) 黃河之水天上來一、上上卦之說二、中庸與中和三、歷史的回歸與揚(yáng)棄第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的上上計(jì)一、企業(yè)持續(xù)發(fā)展之道二、國(guó)家長(zhǎng)治久安之計(jì)三、走向地球村的坦途第四章 中國(guó)式管理藝術(shù)的與時(shí)俱進(jìn)第一節(jié) 管理藝術(shù)常青的秘密一、從剛、柔、密、大說起二、太極變化顯神功三、仁者無敵第二節(jié) 和合之計(jì)的人文底蘊(yùn)一、管理首先是一種理念二、人文精神與管理藝術(shù)三、人文精神的歷史演繹第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論假設(shè)與管理藝術(shù)創(chuàng)新一、“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略二、由“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)到“社會(huì)人”、“道德人”假設(shè)三、理論假設(shè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新階段第五章 超越《三十六計(jì)》的創(chuàng)新發(fā)展第一節(jié) 從《三十六計(jì)》的神奇歷史說起一、“用兵如孫子，謀略三十六”二、兵家奇謀的歷史魅力三、兵法藝術(shù)與競(jìng)爭(zhēng)之道第二節(jié) “左之左之；右之右之”一、“走為上計(jì)”到“和合為上上計(jì)”二、從變化了的實(shí)際情況出發(fā)三、一把鑰匙開一把鎖第三節(jié) 超越與創(chuàng)新一、由鳳凰涅槃想到的二、為過去而祈禱三、小荷已露尖尖角第六章 走向勝利的彼岸第一節(jié) 諾亞方舟不是夢(mèng)第二節(jié) 九九歸一第三節(jié) 好風(fēng)憑借力結(jié)語：新“布雷頓森林體系”的曙光參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　　第二章 歷史的選擇：“和合為上上計(jì)”　　第一節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)，走到了今天　　據(jù)說：從前，有個(gè)實(shí)力不是很強(qiáng)的國(guó)家，國(guó)王派人馴養(yǎng)了很多匹良馬。敵對(duì)的鄰國(guó)一直伺機(jī)要攻打它，終因了解到它有很多好馬可以作戰(zhàn)而退卻了。于是國(guó)王便想：“先前我養(yǎng)著這些良馬是為了防范敵國(guó)，如今敵兵都退散了，養(yǎng)著這些馬還有什么用呢?不如讓這些馬去幫助人們勞作，這樣既不損傷馬，又對(duì)百姓有益，何樂而不為呢?”國(guó)王很快就將他的想法付諸實(shí)施。就這樣，本來要做戰(zhàn)馬的良馬大都被人們牽走拉磨去了。后來，鄰國(guó)又一次興兵前來進(jìn)犯，國(guó)王立即下令招回這些良馬來參加戰(zhàn)斗?？墒沁@些馬常年用于拉磨，早已沒有了奔跑的能力，只會(huì)圍著磨盤轉(zhuǎn)圈圈了。所以，號(hào)令一下，這些馬不是往前奔跑，而是就地慢慢地轉(zhuǎn)圈，無論士兵怎樣狠命地鞭打它們，依然不能令它們向前馳騁。結(jié)果鄰國(guó)毫不費(fèi)力便拿下了這個(gè)國(guó)家?！　∵@個(gè)小故事告訴我們，任何事物都是變化發(fā)展的，而事物在每個(gè)階段所處的地位、作用和狀況是不同的，因此，要用發(fā)展的觀點(diǎn)觀察和分析問題，必須用不同的方法才能正確處理昨天、今天和明天的不同的問題?！　∶鎸?duì)“一場(chǎng)百年不遇的危機(jī)”，曾經(jīng)是商場(chǎng)上拼得血頭血臉的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，開始了史無前例的合作行動(dòng)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一個(gè)半世紀(jì)以來幾乎是寫滿競(jìng)爭(zhēng)的史冊(cè)中，合作正在譜寫一篇具有劃時(shí)代意義的篇章。歷史雄辯地告訴世人：競(jìng)爭(zhēng)不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的唯一，合作有時(shí)候具有更重要的意義；當(dāng)和平、發(fā)展與合作成為時(shí)代主旋律的時(shí)候，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展到一個(gè)新的階段，對(duì)于合作的需求越來越超過傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)。再也不能無休止地爭(zhēng)斗下去了，要學(xué)會(huì)合作，要從現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正在由競(jìng)爭(zhēng)型向合作型轉(zhuǎn)化的實(shí)際需要出發(fā)正確把握合作與競(jìng)爭(zhēng)的組合藝術(shù)。要求得今天的利潤(rùn)和贏得未來的發(fā)展，就必須了解中國(guó)式管理的精華“和氣生財(cái)，合作制勝”，必須認(rèn)識(shí)和把握“和合為上上計(jì)”的內(nèi)涵。

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　如果最初的想法不是荒謬的，那么它就毫無希望?！　　獝垡蛩固埂　∽非笞吭降募で?，就意味著要從大處著眼，從小處著手，也就是說，卓越是遠(yuǎn)大目標(biāo)和切實(shí)行動(dòng)的融合。　　——《追求卓越的激情》作者湯姆·彼得斯　　中國(guó)的治國(guó)之道強(qiáng)于西方，而西方對(duì)于自然的知識(shí)強(qiáng)于中國(guó)?！　　聡?guó)哲學(xué)家萊布尼茨（1699）　　天下沒有比好理論更實(shí)用的東西?！　　绿亍だ諟?/pre>






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