出版時間:2006-6 出版社:社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社 作者:李嵐 頁數(shù):332
內(nèi)容概要
《電視產(chǎn)業(yè)價值鏈:理論與個案》在分析有關(guān)電視產(chǎn)業(yè)價值鏈理論、國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,探討在當(dāng)前電視產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境下,電視傳媒企業(yè)資源共享和產(chǎn)業(yè)價值鏈接的可能性,并通過電視產(chǎn)業(yè)價值鏈整合系統(tǒng),分析提升電視傳媒企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略措施,同時為電視傳媒企業(yè)多元化的資本運作與產(chǎn)業(yè)價值鏈擴(kuò)張?zhí)岢鼋ㄗh,并進(jìn)一步探討電視傳媒企業(yè)如何在數(shù)字電視運營中建立新的電視產(chǎn)業(yè)價值鏈模式。
作者簡介
李嵐,北京大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后,中國人民大學(xué)傳播學(xué)博士?,F(xiàn)任國家廣播電影電視總局發(fā)展改革研究中心產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)研究所副所長、《廣電藍(lán)皮書》副主編、編輯部主任,中國廣播電視協(xié)會電視學(xué)研委會理事。曾先后擔(dān)任中央電視臺《現(xiàn)在播報》、《財經(jīng)前線》欄目策劃編輯、主編,曾任教于中國青年政治學(xué)院新聞與傳播系?! ≈饕芯款I(lǐng)域為傳媒經(jīng)營管理、廣播影視傳播理論與實務(wù)。目前兼任中央電視臺等多家電視臺、傳媒上市公司戰(zhàn)略發(fā)展研究顧問。著有《中國電視產(chǎn)業(yè)評估體系與方法》、《中國電視前沿》、《水落石出:歷史事件采訪實錄》、《解放·傳媒·現(xiàn)代性》(譯著)等8本著作以及50多篇有影響的傳媒研究學(xué)術(shù)論文和傳媒市場調(diào)查報告。
書籍目錄
緒 論一 本書的理論意義和實踐價值二 本書的研究方法三 本書的基本內(nèi)容第一章 電視產(chǎn)業(yè)價值鏈研究概述一 電視產(chǎn)業(yè)價值鏈的概念及特征二 基于電視產(chǎn)業(yè)價值鏈的核心競爭力理論分析三 公司戰(zhàn)略:電視傳媒企業(yè)多元化經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)價值鏈構(gòu)建四 小結(jié)第二章 電視產(chǎn)業(yè)價值鏈構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)政策背景分析一 影響電視傳媒產(chǎn)業(yè)價值鏈構(gòu)建的首要誘因:產(chǎn)業(yè)政策二 開放政策:電視產(chǎn)業(yè)價值鏈的催化劑三 數(shù)字電視政策:促進(jìn)電視產(chǎn)業(yè)價值鏈完善和升級四 小結(jié)第三章 跨國傳媒企業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈運作體系及資本運作模式解析一 跨國傳媒企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品構(gòu)架分析二 跨國傳媒企業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈內(nèi)部運作體系三 跨國傳媒企業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈外部擴(kuò)張與資本運作四 小結(jié)第四章 中國電視產(chǎn)業(yè)價值鏈構(gòu)建現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢一 電視產(chǎn)業(yè)價值鏈的經(jīng)營管理二 電視產(chǎn)業(yè)價值鏈的核心環(huán)節(jié)三 電視產(chǎn)業(yè)價值鏈與資本市場四 數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)價值鏈發(fā)展趨勢五 小結(jié)第五章 個案分析:電廣傳媒產(chǎn)業(yè)價值鏈現(xiàn)狀與問題一 電廣傳媒廣告、節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)三大電視主業(yè)及其他業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀二 電廣傳媒產(chǎn)業(yè)價值鏈問題剖析三 小結(jié)第六章 電視產(chǎn)業(yè)價值鏈管理:提升核心競爭力的有效途徑一 電視傳媒企業(yè)核心競爭力資源分析二 電視傳媒企業(yè)核心競爭力之本:資源整合與組織協(xié)調(diào)三 電視產(chǎn)業(yè)價值鏈的資源整合戰(zhàn)略:分解與整合四、小結(jié)第七章 電視產(chǎn)業(yè)價值鏈建構(gòu)與資本運作途徑一 “首發(fā)”、“增發(fā)”、“以股抵債”與電視產(chǎn)業(yè)價值鏈的相關(guān)因素二 當(dāng)前政策體制環(huán)境中電視傳媒企業(yè)通過資本市場建構(gòu)產(chǎn)業(yè)價值鏈的可能性三 電視傳媒企業(yè)多元化并購重組與產(chǎn)業(yè)價值鏈擴(kuò)張四 電視傳媒企業(yè)投資建設(shè)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)價值鏈的機會分析五 小結(jié)第八章 數(shù)字化背景下電視產(chǎn)業(yè)價值鏈的升級和經(jīng)營戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型一 數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈特征:產(chǎn)業(yè)升級合作為王二 在數(shù)字付費電視運營模式中建立新型電視產(chǎn)業(yè)價值鏈三 小結(jié)結(jié)束語附 錄 國有廣電傳媒集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈接和品牌運營一一上海文廣新聞傳媒集團(tuán)總裁黎瑞剛訪談錄參考文獻(xiàn)后記
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