現場形象管理手冊

內容概要

這是目前全國唯一的一本現場形象管理手冊。     企業(yè)文化——指導現場形象管理     現場管理——實施現場形象管理     資源計劃——提升現場形象管理     這是一個全新的理念，不同干強調生產的現場管理，也不同于關注外在的企業(yè)形象，它結合了兩者先進的方法，通過科學的手段打造既符合生產需要又展現企業(yè)形象的新現場。

書籍目錄

第一部分  必備知識  第一章  企業(yè)文化——指導現場形象管理    一、企業(yè)文化    二、企業(yè)形象識別系統(tǒng)(CIS)  第二章  現場管理——實施現場形象管理    一、現場管理    二、6S  第三章  資源計劃——提升現場形象管理    一、信息管理    二、企業(yè)資源計劃(ERP)第二部分  操作手冊  第一章  理念識別(MI)    一、6S宣言    二、推行6S目標    三、推行6S方針    四、現場標語    五、6S推行圖片  第二章  行為識別(BI)    一、成立6S推行委員會相關說明    二、紅牌作戰(zhàn)實施辦法    三、紅牌作戰(zhàn)執(zhí)行說明    四、紅牌作戰(zhàn)獎懲制度    五、整理實施辦法    六、整理階段之“要”與“不要”活動執(zhí)行細則    七、不要物處理規(guī)定    八、整頓實施辦法    九、辦公室物品擺放規(guī)定    十、生產現場定置管理規(guī)定    十一、定置管理圖與定置率的規(guī)定    十二、標準化執(zhí)行說明    十三、目視管理執(zhí)行說明    十四、垃圾管理規(guī)定    十五、刷(補)漆管理規(guī)定    十六、文件柜管理規(guī)定    十七、飲水機管理規(guī)定    十八、清掃實施辦法    十九、清潔實施辦法    二十、衛(wèi)生間管理規(guī)定    二十一、素養(yǎng)實施辦法    二十二、文明區(qū)域責任制    二十三、習慣化實施辦法    二十四、員工行為規(guī)范    二十五、6S活動的評比和獎懲制度    二十六、推行6S培訓計劃    二十七、6S調查問卷    二十八、6S試卷    二十九、長期持續(xù)計劃建議  第三章  視覺識別(VI)    一、車間標志規(guī)范    二、消防器材及消防標志設置規(guī)范    三、車間現場垃圾管理規(guī)定    四、工具箱管理指導原則    五、宣傳欄類管理規(guī)范  第四章  企業(yè)資源計劃(ERP)    一、實施ERP的意義    二、設計ERP的原則    三、總體方案    四、各系統(tǒng)模塊設計    五、系統(tǒng)開發(fā)實施方案    六、系統(tǒng)網絡安全方案第三部分  案例補充  第一章  TO公司6S管理說明  第二章  HW股份有限公司6S推動的方法  第三章  IB公司必要品與不必要品、標示、畫線管理  第四章  DER現場色彩規(guī)范  第五章  SO公司辦公管理制度  第六章  HA集團結合價值券的現場區(qū)域管理考核  第七章  SD集團員工素養(yǎng)手冊  第八章  LL有限公司員工行為規(guī)范  第九章  CY公司6S檢查表第四部分  重要文件  第一章  《安全標志》(GB 2894)  第二章  《消防安全標志》(GB 13495-92)  第三章  《建筑滅火器配置設計規(guī)范》(GBJ 140-90)后記

章節(jié)摘錄

　?。ǘ┓秶　∵m用于辦公室和車間。　?。ㄈ┞氊煛　。?）6S推行委員會根據整理的內容和要求負責整理階段實施辦法的起草、組織審簽工作?！　。?）各辦公室和車間對整理階段實施辦法提出修改意見?！　。?）副總經理負責整理階段實施辦法的審核，總經理負責整理階段實施辦法的批準?！　。?）管理部負責整理階段實施辦法文件的發(fā)放、更改、換版、回收、歸檔、銷毀，并對文件予以控制?！　。ㄋ模┕ぷ髁鞒獭　」ぷ骺偭鞒讨小安灰铩钡奶幚硎菍ⅰ安灰铩敝糜诮y(tǒng)一的暫放區(qū)，報責任部門審核批準后，同責任單位進行分類和標識，并記錄在《不要物處理清單》及臺賬中。監(jiān)督整理的措施為紅牌作戰(zhàn)（見《紅牌作戰(zhàn)實施辦法》）?！　。ㄎ澹┕芾韮热荨　∞k公室、車間“要”與“不要”的區(qū)分和處理?！　。┫嚓P標準或規(guī)定　　本規(guī)定涉及的相關標準和表式：　?。?）《整理階段“要”與“不要”活動執(zhí)行細則》?！　。?）《“不要物”處理規(guī)定》?！　。?）《辦公室評比6S檢查表》?！　。?）《車間評比6S檢查表》。　?。?）《辦公室6S檢核表》?！　。?）《車間6S檢核表》?！　。?）《紅牌作戰(zhàn)實施辦法》?！　。?）《紅牌作戰(zhàn)獎懲制度》?！　×⒄黼A段之“要”與“不要”活動執(zhí)行細則　?。ㄒ唬┠康摹　榱烁鞔_、規(guī)范地確定“要”與“不要”物品，更好地做好整理階段的任務特制定本細則?！　。ǘ┓秶　∵m用于公司整理階段所有“要”與“不要”的執(zhí)行?！　　?/pre>








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