中國特色和諧社區(qū)建設上城模式實地調查研究

內容概要

　　《中國特色和諧社區(qū)建設“上城模式”實地調查研究：杭州“上城經驗”的一種社會學分析》是“中國特色和諧社區(qū)建設系列實地調查研究報告”之一，全書共分16個章節(jié)，主要對中國特色和諧社區(qū)建設上城模式作了實地調查研究，具體內容包括“中國命題”與“上城思路”——社會實踐結構性巨變與現(xiàn)代新型社區(qū)構建、在發(fā)展主體總體布局上理順三大部門關系的上城特色、在社會分化加劇的情形下落實公平正義的上城特色、信息化與電子社務、基層民主政治建設的上城特色模式等。該書可供各大專院校作為教材使用，也可供從事相關工作的人員作為參考用書使用?！　贾菔惺形难?，2008年9月，我曾帶領學術團隊到杭州開展“杭州市社會復合主體的理論與實踐”學術調研。在王國平書記等領導同志的親自協(xié)調下，調查非常順利，我們也深受教育和鼓舞，特別是深深感受到我們多年來的中國特色社會學理論探索與杭州市的中國特色社會發(fā)展實踐探索在深層理路上不謀而合所帶來的欣喜。很快，由我和楊敏撰寫的十余萬字的“社會復合主體”的追求：生活中更高品質的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)：社會學視野下本書核心報告提交給杭州市有關方面，得到了非常高的評價。同年12月，第三屆全國“生活品質”論壇在杭州召開，我和楊敏教授等被邀請出席，并就上次調查的內容作了報告、產生了一些影響。

作者簡介

　　鄭杭生，1936年生于浙江杭州。1961年畢業(yè)于中國人民大學哲學系并留校任教。1981-1983年在英國布里斯托爾大學進修社會學和現(xiàn)代西方哲學。1993年起擔任博士生導師。2009年被聘為一級教授。曾任中國人民大學社會學研究所第一任所長、社會學系第一任主任、副校長，北京市社會學會會長，中國社會學會會長，國務院學位委員會政治學社會學民族學評審組成員和召集人?，F(xiàn)任教育部人文社會科學重點研究基地中國人民大學理論與方法研究中心主任，兼任國家社會科學基金社會學評審組組長，教育部社會科學委員會委員，教育部社會學學科教學指導委員會主任委員，中國社會學會名譽會長等。分別主持國家社會科學基金社會學方面的“七五”、“八五”、“十五”重點課題，“九五”、“十一五”重大課題。2003年開始擔任為期八年的《奧運會總體影響項目（OGGI）》的首席專家。2004年開始擔任馬克思主義理論研究和建設工程社會學教材編寫組首席專家。1991年10月被授予國家有突出貢獻專家榮譽證書。

書籍目錄

上篇 核心報告新型現(xiàn)代社區(qū)構建的“上城模式”——一個先行者的實踐探索及其前沿意義的社會學分析引論　社區(qū)建設：“中國道路”、“杭州經驗”與“上城模式”一、社區(qū)建設需要探尋“中國道路”、總結“中國經驗”二、從“特色分析”人手，把握“中國經驗”（一）“中國經驗”的三個層次與實地調查（二）“特色”、“特色分析”及意義三、上城：中國社區(qū)建設的一顆璀璨明珠第一章 “中國命題”與“上城思路”——社會實踐結構性巨變與現(xiàn)代新型社區(qū)構建一、二維視野下的社區(qū)建設（上）：作為“全球敘事”的社區(qū)與社區(qū)發(fā)展（一）社區(qū)：概念的多樣化與核心涵義的恒久指向（二）社區(qū)發(fā)展運動：起源、模式與理念（三）“走出滕尼斯”：“滕尼斯的遺產”及其現(xiàn)代性反思二、二維視野下的社區(qū)建設（下）：本土社會轉型特殊脈動中的社區(qū)與社區(qū)建設（一）大轉型：從單位制、街居制到社區(qū)制（二）社會轉型賦予社區(qū)新的功能（三）中國社會轉型與社區(qū)建設的獨特命題三、新型現(xiàn)代社區(qū)構建：社區(qū)建設的“中國命題”四、上城特色新型現(xiàn)代社區(qū)構建：地域特質與“上城思路”（一）上城社區(qū)建設的區(qū)位優(yōu)勢（二）上城社區(qū)建設的現(xiàn)實挑戰(zhàn)（三）現(xiàn)代新型社區(qū)構建的“上城思路”第二章 在發(fā)展主體總體布局上理順三大部門關系的上城特色一、構建“三位一體”的新型社區(qū)管理體制（一）居委會困境及其破解（二）創(chuàng)新里程：“議行分設、選聘分離”（三）“三位一體”的運作機制（四）“三位一體”的制度績效二、構建服務取向的社區(qū)黨建新模式（一）以黨建帶動社建：中國特色社區(qū)建設的途徑（二）黨建空間的戰(zhàn)略轉移與社區(qū)黨建新問題（三）黨建模式的轉型：從管理取向到服務取向（四）黨建平臺的拓展：從單一化到多樣化三、探索民間組織參與社區(qū)建設的新機制（一）社區(qū)民間組織與現(xiàn)代社區(qū)建設（二）上城社區(qū)民間組織培育的思路和特色（三）上城志愿服務模式特色第三章 在社會重心下移的情況下大力改善民生的上城特色一、改善民生的挑戰(zhàn)與上城特色新型社區(qū)服務體系構建（一）新型現(xiàn)代社區(qū)建設中的民生及其挑戰(zhàn)（二）通過社區(qū)服務改善社區(qū)民生：理論和實踐難（三）構建上城特色的新型社區(qū)服務體系：理念與思路概述二、構建社區(qū)服務社會大協(xié)作模式（一）社區(qū)服務社會化（二）社區(qū)服務普惠化和品牌化（三）社區(qū)服務信息化（四）社區(qū)服務市場化：構建社區(qū)服務市場化運作機制第四章 在社會分化加劇的情形下落實公平正義的上城特色一、落實社會公平正義的挑戰(zhàn)與上城區(qū)的主要思路二、構建上城特色新型社區(qū)自治體系（一）社區(qū)自治與社區(qū)參與：意義與困境（二）上城特色社區(qū)居民自治體系三、構建上城特色社區(qū)矛盾化解體系（一）人民調解制度的“合法性危機（二）調解制度“合法性重塑”：上城的經驗（三）“法律進社區(qū)”的上城經驗：“1+2”信息化模式（四）信訪機制的上城經驗第五章 在價值觀開放多元的時代促進意義共同性的上城特色第六章 上城社區(qū)建設的運行邏輯：機制的創(chuàng)新第七章 “上城模式”的“深厚創(chuàng)新”：理念的轉變第八章 小結與討論：“上城模式”的歷程審視與未來定位下篇 專題報告第一章 信息化與電子社務第二章 社區(qū)建設的組織創(chuàng)新與人才支撐第三章 基層黨建在上城第四章 社區(qū)文化與社區(qū)教育的可持續(xù)機制第五章 基層民主政治建設的上城特色模式第六章 構建社區(qū)安全新模式第七章 邁向品牌服務和普惠福利第八章 上城社區(qū)建設中的街道建設：實地安全采擷后記

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