贏在落實

內(nèi)容概要

　　在很多企業(yè)的成敗興衰中，我們不難發(fā)現(xiàn)，在戰(zhàn)略完美的無可挑剔的情況下，依然有企業(yè)轟然倒地，這背后，依然是落實不到位的結(jié)果。本書結(jié)合國內(nèi)外很多企業(yè)落實工作的典型案例，就落實工作的決定因素、怎么樣落實工作、落實工作的條件和落腳點經(jīng)行了詳細的論述，明確了落實工作的根本是人，落實工作的方法是正確認識工作、端正工作態(tài)度，落實工作需要以制度為保障，以團隊為出發(fā)點。有效地解決了工作落實過程中出現(xiàn)的種種問題，企業(yè)就會扭虧為盈，從低谷走向成功。在中國，企業(yè)的絕大多數(shù)問題就出在了落實能力上。制度再好，人們只是把他貼在墻上又有什么用？

作者簡介

　　林惠春
　　博士德管理顧問公司特聘高級講師
　　曾任創(chuàng)智科技董事總經(jīng)理、中軟國際有限公司集團副總裁
　　現(xiàn)任清華大學國際工程項目管理研究院特聘教授
　　清華大學繼續(xù)教育學院課程教授、CEO國際流動課堂項目顧問
　　北京大學精細化管理研究中心研究員
　　日本早稻田大學人才資源研究所客座研究員
　　日本創(chuàng)智株式會社代表取締役社長
　　著作：
　　《解放領導者》
　　《資源有限 創(chuàng)新無限》
　　《做加法 做減法:企業(yè)發(fā)展的進退之道》

書籍目錄

序言 落實不到位，就是天災人禍
第一章 落實是否到位，決定戰(zhàn)略成敗
1.戰(zhàn)略再好也需要落實到位
2.落實不到位，高層先反省
3.事后究責不如事前抓落實
4.工作不要“還行、差不多”
5.懂落實會執(zhí)行才是好員工
第二章 把工作當事業(yè)，落實就是一切
1.迎難而上，落實是工作要求
2.盡職盡責，落實是工作責任
3.竭盡全力，落實是工作能力
4.結(jié)果導向，落實是工作目的
5.身體力行，落實是工作態(tài)度
第三章 落實要到位，認識要跟上
1.工作就是信仰，樹目標、正方向
2.領悟領導意圖，不蠻干、不盲從
3.端正工作態(tài)度，重使命、輕權位
4.保持奮斗理想，不拋棄、不放棄
5.凡事能屈能伸，不自大、不自卑
第四章 落實要到位，小事要重視
1.少說多做，一件實事勝過一千句承諾
2.謹慎小心，每一個細節(jié)都能決定成敗
3.眼光長遠，竭澤而漁是不負責任之為
4.腳踏實地，一步一個腳印才能走更遠
5.胸襟寬廣，不以一時得失來判斷成敗
第五章 落實要到位，心態(tài)要端正
1.明白工作本質(zhì)，不抱怨
2.敢于正面挫折，不回避
3.勇于承擔責任，不推卸
4.堅持工作激情，不懈怠
5.謹記過猶不及，不迷路
第六章 落實要到位，用人是根本
1.要識人有道，用人有方
2.要分解任務，落實到人
3.要責任到人，落實到位
4.要賞罰分明，獎懲有道
5.要同舟共濟，愛護下屬
第七章 落實要到位，制度是保障
1.用制度保證落實，不以個人意志為規(guī)則
2.要健全考評機制，不以個人喜好看結(jié)果
3.用日清月結(jié)方式，保證工作進度的推進
4.要注重管理模式，結(jié)合人性化與制度化
5.要建立學習機制，員工與組織都需要提升
第八章 落實要到位，團隊最給力
1.獨木不成林，一流的團隊創(chuàng)造一流業(yè)績
2.做人要低調(diào)，懂得進退才能無往而不勝
3.團隊要團結(jié)，可以有爭論卻不能有隔閡
4.不說三道四，辦公室政治影響工作效率
5.遇事勤溝通，信息對稱有助于工作配合

章節(jié)摘錄

　　1　　少說多做，一件實事勝過一千句承諾　　江蘇衛(wèi)視辦得很火的一檔電視節(jié)目叫《職來職往》，妙嘴云集。十八位評審中，智力方的楊石頭妙語連珠，受到很多人的認同和關注。他曾經(jīng)說過這樣一句話：無論是工作還是做人，傻子才用嘴說話，聰明的人用腦子說話，智慧的人用心說話。用心都是良苦的，需要真正付出辛苦和汗水，需要用事實來證明自己的能力和忠誠。而嘴巴上的承諾只能換來一時的信任和贊揚，若不付諸行動，那種承諾也只能帶給你職場路上的不幸。所以，少說多做，多辦實事，才是贏得上司信任、同事肯定的鐵的定律?！　∮袀€民辦大學的應屆畢業(yè)生，在參加這檔節(jié)目時，口若懸河地闡述了自己在大學期間如何學習專業(yè)知識和參加各類活動，并表明最佩服和喜愛的電視劇人物是白娘子。創(chuàng)可貼吧的創(chuàng)始人是當時的評審之一，是個美國人，他不知道白娘子是誰，他說你既然學的是英語專業(yè)，那我提一個很簡單問題，用英語來告訴我你剛剛提到的白娘子究竟是個什么人物。結(jié)果這個女孩吭吭哧哧了半天也沒說出一句完整的話能讓大家弄明白這個人其實就是一條蛇變的。當評委對她的專業(yè)知識提出質(zhì)疑時，她竟然還在為自己做冠冕堂皇的辯解。可想而知，她之后的語言在那種場合下變得多么蒼白無力，因為她的行動已經(jīng)告訴大家結(jié)果了。她如果口若懸河地用英語介紹了這個人物，即便開場的自我中文介紹再簡單也會得到評委們的一致認可的?！　●R云嘴巴的名氣可能比他本人的名氣還要大，很多人知道那是因為他在各種場合、各類節(jié)目中的精彩演講和經(jīng)典點評，而不是他的企業(yè)家身份和商界影響力。馬云說的很多話都已經(jīng)集結(jié)成冊，被編輯成了經(jīng)典語錄供世人學習分享。但我們要弄清楚的是，馬云的話之所以如此有說服力，之所以被大家所推崇和信任，是源于他不僅僅是一個會說話的人，會說的前提是他已經(jīng)成功領導創(chuàng)辦了阿里巴巴集團和個人拍賣網(wǎng)站淘寶網(wǎng)，并獲得了巨大利潤，開創(chuàng)了中國網(wǎng)商新時代，成為中國最具影響力的商業(yè)領袖之一?！　∥蚁嘈乓粋€在事業(yè)上獲得極大成功的人才是真正有發(fā)言權的人。馬云在沒有成功之前說過的很多話，都被有的人當成是大話瘋話來聽的，而當他的成功驗證了那些話確實是擲地有聲的許諾時，也就不再有人會懷疑他的話的可信度了?！　　?/pre>








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