出色領(lǐng)導的50條法則

內(nèi)容概要

領(lǐng)導是什么？誰來領(lǐng)導？領(lǐng)導誰？如何領(lǐng)導？當今社會真正掌握領(lǐng)導技能的人又有多少？本書作者以其在百事可樂的管理經(jīng)驗及對領(lǐng)導的深入研究，闡述了對下屬、同級、老板、下級的領(lǐng)導技能，以及領(lǐng)導對企業(yè)文化的傳播和經(jīng)濟效益的提高起到的巨大作用。本書通過探討注重經(jīng)營關(guān)系是成功領(lǐng)導者的重要特征，以及在沖突、變革、種族或性差異方面的出色領(lǐng)導技能，以50條法則的形式清晰明了地展示給讀者。同時為了幫助領(lǐng)導者記住這些法則，作者將自己在公司、咨詢、教學生涯中的經(jīng)歷作為案例來說明。    《出色領(lǐng)導的50條法則》：    領(lǐng)導下級法則：親密法則、“蓋教堂”法則、個人奉獻法則、嚴厲的愛法則……    領(lǐng)導上級法則：“鋪自己的床”法則、職業(yè)契約法則、“皇帝的新衣”法則……    領(lǐng)導團隊法則：同級中的首席法則、細節(jié)法則、向上溝通法則……    領(lǐng)導同級法則：平等法則、拉與推法則、行善之人法則……    領(lǐng)導沖突法則：選擇法則、拒當炮灰法則、最后一次機會法則……    領(lǐng)導變革法則：燃燒的平臺法則、逐級落實法則、擁有法則……    告訴你：領(lǐng)導的真正含義，領(lǐng)導和管理的真正區(qū)別，領(lǐng)導就是經(jīng)營關(guān)系的真正原因。    指導你：經(jīng)營好與上級、同級、團隊和下級的關(guān)系。    提醒你：在做出突出業(yè)績的同時不要違背道德原則，以防道德墜入深淵。

作者簡介

邁克爾·費納，在百事可樂公司工作了20年，其中10年擔任全球百事可樂人事部主管。他現(xiàn)在是知名的管理顧問和哥倫比亞商學院教授。他的“高績效領(lǐng)導——管理上級、同級和下級”課程是最受歡迎的選修課。

書籍目錄

第1部分 領(lǐng)導的確切含義是什么  第1章 冰山一角  第2章 領(lǐng)導與管理的區(qū)別第2部分 關(guān)系領(lǐng)導  第3章 領(lǐng)導下級    法則1 期望值法則    法則2 親密法則    法則3 “蓋教堂”法則    法則4 個人奉獻法則    法則5 反饋法則    法則6 嚴厲的愛法則    法則7 基于能力的指導法則    法則8 責任法則  第4章 領(lǐng)導上級    法則9 “鋪自己的床”法則    法則10 “那個戴面具的人是誰”法則    法則11 職業(yè)奉獻法則    法則12 職業(yè)契約法則    法則13 “皇帝新衣”法則    法則14 品格與風格法則    法則15 做人大該做的事法則  第5章 領(lǐng)導團隊    法則16 同級中的首席法則    法則17 贏得冠軍法則    法則18 “蓋教堂”法則——重提    法則19 細節(jié)法則    法則20 向上溝通法則    法則21 團隊集中、團隊分開法則  第6章 領(lǐng)導同級    法則22 平等法則    法則23 拉與推法則    法則24 行善之人法則    法則25 鏡子法則    法則26 反饋法則——重提    法則27 信任法則    法則28 “告訴你的貓”法則  第7章 領(lǐng)導風格第3部分 具體情況下的領(lǐng)導  第8章 領(lǐng)導沖突……  第9章 領(lǐng)導變革  第10章 領(lǐng)導差異第4部分 基于價值觀的領(lǐng)導  第11章 組織為什么不運轉(zhuǎn)  第12章 基于價值觀的領(lǐng)導

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