贏在決策力

前言

過去我很少幫別人的書寫序，特別是學(xué)術(shù)性的書。因?yàn)閷τ谖也欢臇|西，我覺得我沒有資格去評論?？墒沁@次邀請我為這本書寫序，我答應(yīng)了！為什么呢？第一，我自己就是集團(tuán)的董事長，對于運(yùn)用決策力有很深刻的體會(huì)；第二，我認(rèn)真地看完了整本書，而且被書中的內(nèi)容深深打動(dòng)了！這是很值得政府官員、企業(yè)家、企業(yè)高管乃至基層員工看的一本書！改革開放這么多年，引進(jìn)國外的書很多，可是關(guān)于決策力方面的，我還從沒看過寫得這么好的書！這本書由深到淺，從理論講述到技巧訓(xùn)練，每一個(gè)細(xì)節(jié)都寫得很詳細(xì)。書中講述的內(nèi)容也讓我有機(jī)會(huì)重新審視自己并有新的感觸。是什么能讓這本書達(dá)到這么高的水平呢？我想這首先與羅杰·道森先生在日常生活中的細(xì)致觀察和與人們的廣泛交流是分不開的。羅杰·道森先生的講述不僅僅局限于案例本身，他還結(jié)合了案例發(fā)生時(shí)的環(huán)境和決策人的心理狀態(tài)等因素。據(jù)我所知，《贏在決策力》已經(jīng)吸引了很多企業(yè)高層日夜研讀，其中包括不下30位世界500強(qiáng)集團(tuán)的CEO。不少案例對于我這個(gè)有著多年企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的“老人”都很有學(xué)習(xí)意義。難能可貴的是，書中的內(nèi)容都注重實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，不空談理論，將理論與案例結(jié)合，這才是學(xué)習(xí)的真正方法。長期以來，學(xué)術(shù)性書籍一直圍繞著理論的講述，那些教材就像是一篇篇學(xué)術(shù)論文，并不能讓我們學(xué)以致用，而這本書里面提到的每個(gè)技巧點(diǎn)都有相應(yīng)的案例做支持，真正將決策力應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)，相信廣大讀者閱讀此書后會(huì)和我有同感。當(dāng)你手捧著一本《贏在決策力》時(shí)，心中可能還在疑慮：我選擇這本書真的對嗎？運(yùn)用書中的技巧對我的企業(yè)有作用嗎？我本人學(xué)會(huì)后能改變命運(yùn)嗎？美國著名管理學(xué)家西蒙曾經(jīng)說過這樣一句名言今我印象深刻：“管理就是決策。”對于一位領(lǐng)導(dǎo)者而言，要想做出一流的業(yè)績，取得非凡的成就，無疑需要具備多方面的能力，決策力則是重中之重。那么，想成為領(lǐng)導(dǎo)者的你是否具有決策力呢？身為領(lǐng)導(dǎo)者的你是否具有卓越的決策力呢？如果你身為企業(yè)的領(lǐng)頭羊都沒有這些技巧，你的企業(yè)離失敗還有多遠(yuǎn)？本書講述了不同行業(yè)精英、專家的決策故事，他們有著極高的社會(huì)地位，他們的成功說明了決策力對于一個(gè)企業(yè)有多么重要的作用。如果你足夠勤奮，通讀本書、勤學(xué)苦練，“每天讓自己的技能提升1％，10年后你就是行業(yè)內(nèi)的專家”。但如果你真正讀懂了這本書，兩年后，你的手下會(huì)有無數(shù)專家為你的決策而忙碌著！感謝羅杰·道森完成此書，對于迷?；蛘跒槌晒Χ鴬^斗的人們來說，它都是一本寶貴而不可缺少的書籍，將直接推動(dòng)讀者的職業(yè)生涯！

內(nèi)容概要

　　每個(gè)人都是決策者，在工作及生活的方方面面都需要決策。然而，“正常”的決策者卻常常會(huì)做出“傻瓜式”的決策?！　閯?chuàng)作本書，羅杰·道森先后采訪了無數(shù)頂級CEO，認(rèn)真聽取他們的決策經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身經(jīng)歷，最終總結(jié)出了這套決策指南。書中包含了大量極富實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)性的決策技巧，對各種不同的決策情形進(jìn)行分析，幫助你在人生的各個(gè)領(lǐng)域做出正確的決定?！　o論你是在計(jì)劃更換工作，為你的公司選擇一個(gè)新的戰(zhàn)略方向，還是準(zhǔn)備選購住房，《贏在決策力》都是你最佳的選擇。本書專為每一個(gè)渴望成功的人而寫，閱讀本書，你將能在這充滿競爭的世界勝任一籌。

作者簡介

羅杰·道森（Roger Dawson），總統(tǒng)顧問、內(nèi)閣高參、地產(chǎn)公司總裁，美國POWER談判協(xié)會(huì)創(chuàng)始人兼首席談判顧問，國際首席商業(yè)談判大師、暢銷書作家、知名演說家，世界上僅有的28名獲頒CSP&CPAE認(rèn)證的人員之一。
　　羅杰·道森出生在英格蘭，用不到30年的時(shí)間就從一個(gè)普通移民一躍成為總統(tǒng)顧問，在美國人眼里，他是英雄的化身，是超級明星，是現(xiàn)代美國夢的完美注腳！
　　在《華盛頓郵報(bào)》看來，他是白宮紅人，瘋狂“謀殺”記者的膠卷，并常年周旋于美國白宮、參議員、耶路撒冷、巴爾干等國際政治的漩渦中心！他還是為數(shù)不都可只有出入白宮的內(nèi)閣高參，他的著作曾雄踞《紐約時(shí)報(bào)》圖書排行榜榜首位置30周之久，并被普林斯頓大學(xué)、耶魯大學(xué)等美國名校列為指定閱讀書目！
　　除此之外，羅杰·道森所著的《優(yōu)勢談判》、《絕對成交》和《優(yōu)勢薪酬談判》已成為眾多銷售人員和職業(yè)經(jīng)理人人手一冊的談判“圣經(jīng)”。作者的另一本暢銷書《優(yōu)勢執(zhí)行力》（The 13 Secrets of Power Performance）也即將與讀者見面，敬請期待！

書籍目錄

推薦序1  管理就是決策推薦序2  企業(yè)成功的第六力——決策力第1章　優(yōu)秀決策者的特質(zhì)　決策是生活的基石　決策造就人生　小心決策失誤　優(yōu)秀決策者的特質(zhì)　你是邏輯型思考者還是直覺型思考者　決策是把雙刃劍第2章　決策的類型　決策的5種類型　選擇你的決策流程　對決策進(jìn)行歸類第3章　繪制你的決策藍(lán)圖　學(xué)會(huì)簡潔地闡述問題　你究竟了解多少　你真的擁有足夠的信息來作決定嗎　信息偏離會(huì)阻礙你作決定　繪制決策藍(lán)圖時(shí)需要避免的5個(gè)問題第4章　用直覺作決定　什么是直覺　直覺決策是否已經(jīng)過時(shí)　直覺是一種可后天獲取的技能　快速推理：從混亂中創(chuàng)造秩序　你是否擁有天才的直覺　接受不確定性　知道什么時(shí)候該放手第5章　培養(yǎng)快速推理能力　快速推理從何而來　決策者的4種性格類型　評估你的決策力　如何控制你的左腦和右腦　與問題保持距離　激活你的右腦第6章　增加你的備選方案第7章　邏輯決策第8章　巧用反應(yīng)表和決策樹第9章　啟動(dòng)集體智慧第10章　清除自信決策的障礙第11章　決策風(fēng)格第12章　優(yōu)秀決策者的9大特質(zhì)結(jié)束語　最后的忠告附錄　21天自信決策計(jì)劃

章節(jié)摘錄

詹姆斯·邁克爾·戈德史密斯是20世紀(jì)50年代末巴黎的一位百萬富翁，他的人生可謂一帆風(fēng)順——他是一家成功的制藥公司，卡森制藥公司的總裁，這家公司成立3年，已經(jīng)發(fā)展成為法國最成功的企業(yè)之一；他美麗的妻子在24歲的時(shí)候?yàn)榱藧矍楦黄鹚奖迹髞磉€繼承了7500萬美元的家產(chǎn)。就算是浪漫的愛情小說家恐怕也無法想象出比這更傳奇的故事了。但就在1957年7月10日的早晨，一切都發(fā)生了變化。由于此前作出的一系列強(qiáng)硬而又不同尋常的決定，戈德史密斯走到了破產(chǎn)的邊緣。如果不是一絲的幸運(yùn)和巧合，還有快速的思考決斷，戈德史密斯恐怕只會(huì)是一個(gè)曇花一現(xiàn)的“暴發(fā)戶”而已。公司剛成立不久，就以令人吃驚的速度迅速擴(kuò)張。戈德史密斯買下了在法國出售美國藥品的代理權(quán)，這是一個(gè)極其聰明的決定。很快，公司每年的凈收入就達(dá)到了300萬美元。然后依托他的財(cái)富，戈德史密斯買下了大片土地，建造藥品倉庫，并開始獨(dú)立研發(fā)新藥品?？删拖窈芏嗄贻p的企業(yè)家一樣，戈德史密斯也被成功沖昏了頭腦，他的野心的增長速度超出了他的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。到了1957年春天，公司銷售額一落千丈。由于不堪忍受巨大的財(cái)務(wù)和個(gè)人壓力，戈德史密斯跟兩位意大利商人達(dá)成協(xié)議，后者同意收購他公司50％的股份。但3個(gè)星期之后，這兩位商人改變了主意，要求用同樣的錢換走戈德史密斯80％的股份。戈德史密斯目瞪口呆，將自己一手創(chuàng)建的公司拱手送人對他來說是絕對難以接受的。這時(shí)他堅(jiān)持自己的原則，憑著帶領(lǐng)自己的公司走向成功的強(qiáng)大自信作出了一個(gè)決定：拒絕接受這筆交易。對于戈德史密斯來說，作出這個(gè)決定需要巨大的勇氣。不幸的是，結(jié)果仍然令人沮喪。到了那年7月的第一個(gè)星期，這位年僅24歲的小伙子就不得不面臨破產(chǎn)的厄運(yùn)。在申請破產(chǎn)之前的最后一個(gè)早晨，當(dāng)所有的債主都意識到他已經(jīng)不可能支付債款時(shí)，戈德史密斯到街道拐角的報(bào)亭買了一份報(bào)紙。他本來以為當(dāng)天的頭條新聞一定是卡森即將破產(chǎn)的消息，可他沒有想到的是，當(dāng)天最重要的新聞是法國銀行業(yè)突然爆發(fā)罷工——這也就意味著，至少在接下來的一個(gè)星期里，法國境內(nèi)的所有銀行都會(huì)停止?fàn)I業(yè)。這讓戈德史密斯長出了一口氣，由于銀行歇業(yè)，債主們就無法收款，這也就意味著他有了足夠的時(shí)間來扭轉(zhuǎn)乾坤。

媒體關(guān)注與評論

羅杰·道森是我們合作過的最有才華的，睿智、機(jī)敏、精力充沛……他的那些中肯的建議，對我來說，是不可或缺的精神力量?！　　葼枴た肆诸D（美國前總統(tǒng)）道森是我見過的少數(shù)幾個(gè)天才人物之一。他影響了美國的商業(yè)進(jìn)程，改變了無數(shù)企業(yè)的命運(yùn)。他勤奮、卓越、孜孜不倦地幫助企業(yè)訓(xùn)練人才，在這方面，他無疑是整個(gè)業(yè)界的旗幟?！　　萍{德·特朗普（美國地產(chǎn)界傳奇人物）羅杰·道森的談判系列作品是談判領(lǐng)域有史以來最經(jīng)典之作，而他的這部關(guān)于決策的作品同樣出彩！我每天都在應(yīng)用書中的決策方法，他們幫助我在生活的所有方面做出更好的決定?！　　┒鳌ご尬鳎ㄈ蜃钍軞g迎的職業(yè)演說家）感謝羅杰·道森完成此書，對于迷?；蛘跒槌晒^斗的人來說，他都是一本寶貴而不可或缺的書籍，將直接推動(dòng)讀者的職業(yè)生涯！　　——韓承道（中國皇宇產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長）

編輯推薦

《贏在決策力》：教你每次都作出正確的商業(yè)和個(gè)人決定，誰說細(xì)節(jié)決定成?。勘燃?xì)節(jié)更重要的是決策！不確定時(shí)刻的理性抉擇。確定情況下的正確決策。卓越5星暢銷書系。

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