職業(yè)生涯管理

內(nèi)容概要

本書以組織如何實施職業(yè)生涯管理為主線，從組織職業(yè)生涯管理和個人職業(yè)生涯管理相結(jié)合的角度，通過理論介紹、案例分析、量表測試、個人練習(xí)等多種形式，分專題系統(tǒng)闡述了職業(yè)生涯管理的理論淵源及其流派；職業(yè)生涯管理的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、基本方法及實施步驟；職業(yè)生涯發(fā)展早期、中期、晚期各個不同階段的個體身心特點、職業(yè)需求特點、職業(yè)發(fā)展任務(wù)，以及組織和個人實施職業(yè)生涯管理的具體方法、措施。    本書是企業(yè)各級經(jīng)理和人力資源管理人員開展職業(yè)生涯管理工作的指導(dǎo)性工具書，也是職業(yè)經(jīng)理人謀求職業(yè)成功的必備參考書，也可以作為企業(yè)人力資源部門開展培訓(xùn)的輔導(dǎo)教材。

作者簡介

杜林致，山西柳林人。河海大學(xué)商學(xué)院副教授。1989年畢業(yè)于蘭州大學(xué)哲學(xué)系；1994年畢業(yè)于西北師范大學(xué)，獲教育（心理）學(xué)碩士學(xué)位；2002年畢業(yè)于南開大學(xué)，獲法學(xué)（社會心理學(xué)）博士學(xué)位。2002年7月，進入河海大學(xué)商學(xué)院，從事人力資源管理的教學(xué)和科研工作。目前在南京大學(xué)工商管理博士后流動站，從事人力資源管理研究工作。在《心理科學(xué)》、《青年研究》、《江海學(xué)刊》等期刊發(fā)表論文15篇，出版著作2部（副玉編），參與主持的科研成果獲國家人事部優(yōu)秀科研成果的一等獎。

書籍目錄

導(dǎo)論   0.1 為什么提出職業(yè)生涯管理  O.2 職業(yè)生涯管理理論的淵源、流派  0.3 職業(yè)生涯管理發(fā)展的新趨勢  O.4 本書的結(jié)構(gòu)體系第1章 職業(yè)生涯管理概述  1.1 職業(yè)生涯管理的內(nèi)涵  1.2 職業(yè)生涯管理的指導(dǎo)思想  1.3 組織職業(yè)生涯管理的方法和內(nèi)容  1.4 職業(yè)生涯管理的意義和作用第2章 了解員工——職業(yè)生涯管理的開端  2.1 員工的個性心理特征與職業(yè)  2.2 員工的個性傾向性與職業(yè)第3章 職業(yè)目標(biāo)定位——職業(yè)生涯管理的基石  3.1 職業(yè)目標(biāo)定位的方法——職業(yè)錨  3.2 職業(yè)發(fā)展路徑的選擇第4章 職業(yè)生涯早期管理   4.1 職業(yè)生涯早期階段特征   4.2 個人組織化   4.3 組織職業(yè)生涯早期管理  4.4 組織和個人的相互接納 第5章 職業(yè)生涯中期管理   5.1 職業(yè)生涯中期的特點   5.2 職業(yè)生涯發(fā)展中期的問題  5.3 職業(yè)生涯中期管理 第6章 職業(yè)生涯后期管理  6.1 職業(yè)生涯后期階段的個人特征  6.2 職業(yè)生涯后期的問題  6.3 組織職業(yè)生涯后期管理  6.4 自我職業(yè)生涯后期管理第7章 經(jīng)理人職業(yè)生涯管理  7.1 經(jīng)理人職業(yè)生涯管理第一步——確立目標(biāo)  7.2 經(jīng)理人職業(yè)生涯管理第二步——可行性分析  7.3 經(jīng)理人職業(yè)生涯管理第三步——設(shè)計方案  7.4 經(jīng)理人職業(yè)生涯管理第四步——實施方案附 霍蘭德職業(yè)性傾向測驗主要參考文獻后記

圖書封面

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