影響世界的100個管理寓言Ⅱ
出版時間：2006-1 出版社：廣東經(jīng)濟 作者：楊保軍 頁數(shù)：224
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內(nèi)容概要
在我們每天忙碌的生活中，一舉手一投足。都會不經(jīng)意之間碰出智慧的火花，就像在荒涼干燥的沙漠中流淌出來的一泓靈動的清泉，使我們的思維不再干澀，同時又具備了搏擊生活的智慧。托爾斯泰說：“思想上的努力。正如可以長成大樹的種子，在眼睛里是看不見的；但人類社會生活明顯的變化正發(fā)生在其中?！碑斈谧x著一個個寓言故事時，您就在感悟著智慧，這也在促使著您思考。您在思考嗎? 2002年以前，我在一些管理培訓班上試圖用一些故事來講解復雜的管理知識，借此引導我的學員更加容易理解管理課程，沒想到學員反響熱烈，他們紛紛建議我將這些小故事編寫成冊。以讓他們學習管理學更有趣味。我只好勉為其難，從各種渠道收集了相關(guān)的寓言故事，對每一個故事做出管理知識點評，于是便有了《影響世界的100個管理寓言》這本小書。這本小書出版后，讀者反響熱烈，有些讀者打電話或?qū)懶艁砼c我交流讀書心得，并提出許多中肯的建議，這令我感動不已。我對能夠為喜愛我的書的讀者朋友們提供一種休閑的閱讀方式感到欣慰，也為一些不太能經(jīng)得起推敲的點評而感到誠惶誠恐。好在廣東經(jīng)濟出版社的編輯黃一霜女士積極支持我對這本小書進行修訂，使我能夠重新審視我編輯的那些寓言故事和管理點評。應廣大讀者的要求，我重新收集、編寫了新的寓言故事，并力求運用比較準確的管理理論來介紹和點評，以增加故事的針對性和知識的準確性。于是，《影響世界的100個管理寓言》第二輯、第三輯成為我們對讀者朋友的全新奉獻。
書籍目錄
序言l.一線萬金2.“小氣”的豐田3.經(jīng)商之道4.毛姆的廣告5.我的確是一個大笨蛋6.實話與謊話7.駿馬和騎師8.高傲與愚蠢9.置身事外10.戰(zhàn)勝懊悔11.免焱12.廣告13.軍帽與士兵14.帕金森定律15.誠信的死亡16.僅次于上帝的人17. 邱吉爾與羅斯福18.信心19.雕塑20.對話21.最好的介紹信22.機智的教練23.命運24.發(fā)現(xiàn)對手的弱點25.學校的公關(guān)26.熱情27.學會寬容28.猴和小烏29.狐貍約翰的遠見30.猶太人的生意31.玩具熊32.我僅僅是給他多介紹了一下33.詹姆森的生意34.隨便講幾句適當?shù)脑?5.原則36.紐扣37.每個人都需要贊美38.你用什么時間來思考呢39.只要有心40.有些事不必老板交代41.推銷員的態(tài)度42.分槽喂馬43.軍令如山44.國王的反省45.獅王的秘訣46.你隨身帶了幾根火柴棒47.最好的裁縫48.藥草49.壁虎50.雕像5l.忘恩的東家52.兩個監(jiān)護天使53.從照片獵取情報54.明智的國王55.青蛙的思考56.獨身男人57.寧為懦夫58.品酒大師59.他是演員60.標準動作61.請你原諒62.大象、兔子和驢子63.討論64.獅子與標簽65.習慣66.帶弓的人67.粗暴與溫和68.模仿69.黃蜂和蜜蜂70.野兔與青蛙71.結(jié)盟72.有限度忠誠73.怪獸74.狗和驢子75.呼喊特麗莎的人76.激流和河流77.仿效78.貓頭鷹和野兔79..狼的陷阱80.彌勒佛與韋陀81.機遇與理想82.獵人的誓言83.贊美的力量84.唯一可依靠的85.秘密86.罹難知安樂87.責任88.愛夸耀的烏鴉89.完美90.狼群與羊群91.貓和謹慎的老鼠92.牧羊人與海93.獅子與牛虻94.身教95.馴養(yǎng)員與老虎96.砂鍋與鐵鍋97.秩序98.飛蛾和火焰99.忙碌的猴子100.狗的友誼后記
章節(jié)摘錄
機智的教練 一次籃球錦標賽中，保加利亞男隊與捷克斯洛伐克男隊對壘。保隊必須 在這場比賽中凈勝捷隊三個球才能出線，否則將被淘汰?？墒钱敱荣愡M行到 離終場只剩八秒鐘的時候，保隊僅領(lǐng)先一球，這時保隊雖掌握著發(fā)球權(quán)，但 要在短短的八秒鐘內(nèi)再連中兩球，已經(jīng)是不可能了，場內(nèi)觀眾都認為保隊敗 局已定。然而保隊教練卻鎮(zhèn)定自若，從容叫停，對上場隊員面授機宜。此時 捷隊隊員也嚴陣以待，全部退防同守籃下。不料保隊發(fā)球后，一隊員突然轉(zhuǎn) 向相反方向，向自己籃內(nèi)投球，球進鑼響，捷隊隊員見狀一時目瞪口呆?！ ∮捎诒ｊ牉榻蓐犕哆M一球，終場時使比分拉平。按照競賽規(guī)定，需再戰(zhàn) 一個延長期。在這最后的比賽時刻，保隊隊員士氣旺盛，配合默契，再加上 教練指揮得當，終于凈勝三球，進入了第二階段的比賽?！ 」芾韱⑹尽 ∩朴趹梅聪蛩季S是對管理者提出的又一要求。當競爭對手采取適應市 場的經(jīng)營戰(zhàn)略和策略后，企業(yè)要做的不僅僅是亦步亦趨，而是詳細分析其戰(zhàn) 略和策略的利弊，這時，能夠應用反向思維制定戰(zhàn)略和策略，往往能取得意 想不到的效果。
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