高級(jí)企業(yè)信息管理師

前言

　　1994年以來，勞動(dòng)和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心、教材辦公室和中國勞動(dòng)社會(huì)保障出版社組織有關(guān)方面專家，依據(jù)《中華人民共和國職業(yè)技能鑒定規(guī)范》，編寫出版了職業(yè)技能鑒定教材及其配套的職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)200余種，作為考前培訓(xùn)的權(quán)威性教材，受到全國各級(jí)培訓(xùn)、鑒定機(jī)構(gòu)的歡迎，有力地推動(dòng)了職業(yè)技能鑒定工作的開展?！　趧?dòng)和社會(huì)保障部從2000年開始陸續(xù)制定并頒布了國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)不斷發(fā)展，企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力素質(zhì)提出了更高的要求。為了適應(yīng)新形勢(shì)，為各級(jí)培訓(xùn)、鑒定部門和廣大受培訓(xùn)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，教材辦公室組織有關(guān)專家、技術(shù)人員和職業(yè)培訓(xùn)教學(xué)管理人員、教師，依據(jù)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)對(duì)各類技能人才的需求，研發(fā)了職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定教材?！　⌒戮帉懙慕滩木哂幸韵轮饕攸c(diǎn)：　　在編寫原則上，突出以職業(yè)能力為核心。教材編寫貫穿“以職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以企業(yè)需求為導(dǎo)向，以職業(yè)能力為核心”的理念，依據(jù)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，反映崗位需求，突出新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝、新方法，注重職業(yè)能力培養(yǎng)。凡是職業(yè)崗位工作中要求掌握的知識(shí)和技能，均作詳細(xì)介紹?！　≡谑褂霉δ苌?，注重服務(wù)于培訓(xùn)和鑒定。根據(jù)職業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況和培訓(xùn)需求，教材力求體現(xiàn)職業(yè)培訓(xùn)的規(guī)律，反映職業(yè)技能鑒定考核的基本要求，滿足培訓(xùn)對(duì)象參加各級(jí)各類鑒定考試的需要。　　在編寫模式上，采用分級(jí)模塊化編寫。縱向上，教材按照國家職業(yè)資格等級(jí)單獨(dú)成冊(cè)，各等級(jí)合理銜接、步步提升，為技能人才培養(yǎng)搭建科學(xué)的階梯型培訓(xùn)架構(gòu)。橫向上，教材按照職業(yè)功能分模塊展開，安排足量、適用的內(nèi)容，貼近生產(chǎn)實(shí)際，貼近培訓(xùn)對(duì)象需要，貼近市場(chǎng)需求。

內(nèi)容概要

企業(yè)信息管理師作為新職業(yè)推出以來，備受社會(huì)各界關(guān)注，該職業(yè)的職業(yè)技能鑒定工作在全國范圍內(nèi)產(chǎn)生了廣泛、積極的影響。為促進(jìn)企業(yè)在信息管理人員的培訓(xùn)、招聘及任用方面全面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化和科學(xué)化，中國勞動(dòng)社會(huì)保障出版社組織編寫了企業(yè)信息管理師系列職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定教材。    本系列教材依據(jù)《國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)·企業(yè)信息管理師》(2007年修訂)編寫。對(duì)應(yīng)于企業(yè)信息管理人員所需求的操作型人才、應(yīng)用型人才和戰(zhàn)略型人才。本系列教材共分為3冊(cè)，即《助理企業(yè)信息管理師》《企業(yè)信息管理師》和《高級(jí)企業(yè)信息管理師》，力求充分滿足企業(yè)和社會(huì)各界的需求。    本教材系《高級(jí)企業(yè)信息管理師》分冊(cè)，按照職業(yè)功能分模塊展開。全教材分為5個(gè)模塊單元，主要內(nèi)容包括：信息化管理、信息系統(tǒng)開發(fā)、信息網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、信息系統(tǒng)運(yùn)作、信息資源開發(fā)和利用。各模塊內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際，貼近培訓(xùn)對(duì)象需要，貼近市場(chǎng)需求，詳細(xì)介紹了企業(yè)信息管理師要求掌握的最新實(shí)用知識(shí)和技術(shù)。每一單元后安排了單元測(cè)試題及答案，供讀者鞏固、檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果時(shí)參考使用。    本教材是高級(jí)企業(yè)信息管理師職業(yè)技能培訓(xùn)用書，也可供相關(guān)人員參加企業(yè)管理培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)時(shí)使用。

書籍目錄

第1單元　信息化管理　第一節(jié)　制定信息化戰(zhàn)略規(guī)劃　　一、企業(yè)信息化與戰(zhàn)略規(guī)劃　　二、企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的原則　　三、企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟　　四、企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容　第二節(jié)　建立信息化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系　　一、信息化評(píng)價(jià)的內(nèi)容　　二、國家的企業(yè)信息化測(cè)評(píng)指標(biāo)體系　第三節(jié)　完善信息化組織管理　　一、企業(yè)信息化組織管理的內(nèi)容　　二、企業(yè)信息化組織管理的原則　　三、企業(yè)信息化管理的組織機(jī)構(gòu)及其設(shè)置原則　　四、企業(yè)信息化組織管理制度　第四節(jié)　制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范　　一、企業(yè)信息化的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的概念與特征　　二、企業(yè)信息化的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范內(nèi)容　單元測(cè)試題　單元測(cè)試題答案第2單元　信息系統(tǒng)開發(fā)　第一節(jié)　系統(tǒng)開發(fā)過程監(jiān)控　　一、系統(tǒng)開發(fā)的組織管理　　二、審定信息系統(tǒng)建設(shè)總體方案　　三、審定信息系統(tǒng)邏輯方案和設(shè)計(jì)方案　　四、系統(tǒng)實(shí)施　第二節(jié)　業(yè)務(wù)流程重組　　一、信息化對(duì)企業(yè)管理的影響　　二、BPR的含義與原則　　三、業(yè)務(wù)流程重組的步驟　單元測(cè)試題　單元測(cè)試題答案第3單元　信息網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建　第一節(jié)　系統(tǒng)分析　　一、系統(tǒng)分析的基本概念及其工作內(nèi)容　　二、系統(tǒng)調(diào)查　第二節(jié)　系統(tǒng)設(shè)計(jì)　　一、管理信息系統(tǒng)開發(fā)策略的選擇　　二、管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃的內(nèi)容　　三、管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃的方法　第三節(jié)　系統(tǒng)實(shí)施　　一、系統(tǒng)實(shí)施概述　　二、系統(tǒng)實(shí)施　　三、管理信息系統(tǒng)的人員培訓(xùn)與其組織機(jī)構(gòu)的建立　第四節(jié)　網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成管理　　一、什么是系統(tǒng)集成　　二、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成服務(wù)　　三、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理　　四、系統(tǒng)集成中的產(chǎn)品與資訊規(guī)劃　　五、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)規(guī)劃與實(shí)施　　六、規(guī)劃企業(yè)網(wǎng)管系統(tǒng)　單元測(cè)試題　單元測(cè)試題答案第4單元　信息系統(tǒng)運(yùn)作　第一節(jié)　信息系統(tǒng)應(yīng)用策劃與管理　　一、知識(shí)管理　　二、決策分析　　三、電子商務(wù)管理　第二節(jié)　信息系統(tǒng)運(yùn)作效果評(píng)價(jià)　　一、信息系統(tǒng)評(píng)價(jià)　　二、信息系統(tǒng)運(yùn)行狀況分析　　三、信息系統(tǒng)運(yùn)作效果分析　單元測(cè)試題　單元測(cè)試題答案第5單元　信息資源開發(fā)和利用　第一節(jié)　信息資源管理　　一、信息資源管理概述　　二、企業(yè)信息資源管理的基本內(nèi)容　　三、信息資源管理制度　　四、信息資源規(guī)劃　第二節(jié)　信息資源開發(fā)利用　　一、對(duì)收集的企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析　　二、統(tǒng)計(jì)分析方法及常用統(tǒng)計(jì)軟件　　三、根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果預(yù)測(cè)　　四、決策支持　單元測(cè)試題　單元測(cè)試題答案

章節(jié)摘錄

　　第1單元　信息化管理　　第一節(jié)　制定信息化戰(zhàn)略規(guī)劃　　一、企業(yè)信息化與戰(zhàn)略規(guī)劃　　企業(yè)信息化，就是企業(yè)將信息技術(shù)手段應(yīng)用到企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營管理中，利用信息技術(shù)提升管理水平的過程。在這一過程中，企業(yè)樹立先進(jìn)的管理理念，通過先進(jìn)的信息技術(shù)和管理手段整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營、設(shè)計(jì)、制造、管理和銷售等流程，及時(shí)地為企業(yè)的“三層決策”系統(tǒng)（戰(zhàn)術(shù)層、戰(zhàn)略層、決策層）提供準(zhǔn)確而有效的數(shù)據(jù)信息和決策參考，以便對(duì)需求作出迅速的反應(yīng)，其本質(zhì)是加強(qiáng)企業(yè)的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”?！　∑髽I(yè)信息化規(guī)劃，是指在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，在理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與業(yè)務(wù)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，診斷、分析、評(píng)估企業(yè)管理和IT現(xiàn)狀，優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程，結(jié)合所屬行業(yè)信息化方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和對(duì)最新信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的掌握，提出企業(yè)信息化建設(shè)的前景、目標(biāo)和戰(zhàn)略，制定企業(yè)信息化的系統(tǒng)架構(gòu)，確定信息系統(tǒng)各部分的邏輯關(guān)系以及具體信息系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)、選型和實(shí)施策略。對(duì)信息化目標(biāo)和內(nèi)容進(jìn)行整體規(guī)劃，全面系統(tǒng)地指導(dǎo)企業(yè)信息化的進(jìn)程，及時(shí)滿足企業(yè)發(fā)展的需要，有效充分地利用企業(yè)的資源，以促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。　　企業(yè)信息化規(guī)劃在時(shí)間上的跨度一般是3～5年。每年要根據(jù)面臨的新環(huán)境、企業(yè)的新發(fā)展和技術(shù)上的新趨勢(shì)等因素對(duì)其作出調(diào)整和完善。信息化規(guī)劃是信息化建設(shè)的基本綱領(lǐng)和總目標(biāo)，是信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)施的前提與依據(jù)。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    高級(jí)企業(yè)信息管理師 PDF格式下載

---