下一輪全球趨勢

內(nèi)容概要

在這本書中，美國商務(wù)部前副部長羅伯特·夏皮羅為我們展望了三股力量——全球化、人口老齡化及美國作為單一超級強權(quán)的迅速崛起——造成的具有非凡意義的重大變化。你本人以及子女能夠獲得何種工作？醫(yī)療衛(wèi)生方面將會發(fā)生什么變化？你的安全有多大保障？答案取決于你身處何方，其對不同國別的依賴程度更有甚于今天?！　　けM管中國的軍事實力與經(jīng)濟規(guī)模不斷擴展，起碼在一代人的時間內(nèi)，美國還將作為唯一超級強權(quán)，繼續(xù)在維護全球安全與穩(wěn)定方面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。　　·美中兩國將會成為全世界不可或缺的兩大經(jīng)濟體，共同主導(dǎo)全球化進程。　　·在全球化的推動下，絕大部分重工制造崗位以及數(shù)以千萬計的高端服務(wù)崗位，將會從以美國為代表的先進國家，持續(xù)轉(zhuǎn)移到中國、印度、印尼、墨西哥、羅馬尼亞、土耳其及其他發(fā)展中國家?！　　W洲主要國家以及日本將會面臨真正的經(jīng)濟衰落前景，退休養(yǎng)老制度必將遭遇嚴重問題，在全球經(jīng)濟及地緣政治的邊緣化道路上越滑越遠?！　　　　に兄饕獓摇绹?、歐洲諸國、日本及中國——都將面臨醫(yī)療領(lǐng)域的嚴重問題，整個世界難以避免遭遇能源供應(yīng)與氣候變遷危機?！　∪绻芽赡艹霈F(xiàn)的恐怖主義災(zāi)難這個變數(shù)綜合考慮到各種因素中來，從現(xiàn)在到2020年期間將會成為現(xiàn)代社會最具挑戰(zhàn)性的歷史階段。規(guī)劃未來藍圖時，充分考慮這些深刻的全球性發(fā)展變化，無疑是極其必要的。羅伯特·夏皮羅的《下一輪全球趨勢》獨具慧眼，是你為將來規(guī)劃打算的寶貴錦囊。

作者簡介

作者：(美國)羅伯特·夏皮羅 譯者：劉純毅

書籍目錄

第一章　全球大藍圖  　人口變遷引發(fā)劇烈震蕩  　全球經(jīng)濟的新圖景   　地緣政治新格局  　創(chuàng)意創(chuàng)造財富  　醫(yī)療領(lǐng)域即將上演《完美風(fēng)暴》  　能源爭奪戰(zhàn)  　兩個變數(shù)  　人口變遷、全球化及地緣政治變化的匯聚效應(yīng)  第二章　人口大震蕩  　世界人口面臨挑戰(zhàn)  　多國人口變遷浪潮  　生育低谷的代價：歐洲與日本的強勁經(jīng)濟增長將告終  　生育低谷的代價：政府養(yǎng)老體系面臨財政危機  第三章　全球化  　生產(chǎn)與消費的全球化新發(fā)展  　全球化背景下的超強企業(yè)  　企業(yè)外包  　全球化對就業(yè)機會與工資水平的影響  　資本市場的全球化   　全球資本市場的失衡  　全球化，路漫漫  第四章　中國與美國  　中國：勃勃生機  　美國：躊躇滿志  　為什么不是俄羅斯或印度？  第五章　歐洲和日本　歐洲的歧途  　日本經(jīng)濟衰退之路  　歐洲與日本的前途  　凱爾特之虎  　韓國：自力更生的典范第六章　美國強權(quán)下的地緣政治新格局  　全球化的影響  　超級強權(quán)  　美國獨霸  　中國的思維  　誰能制約強權(quán)  第七章　即將到來的醫(yī)療、能源與全球環(huán)境危機  　各國醫(yī)療開銷比較  　法國、德國及美國即將面臨的醫(yī)療危機  　日本與英國的醫(yī)療危機  　中國版醫(yī)療危機  　世界能源問題  　石油沖擊與能源安全  　中國與俄羅斯的石油政治  　全球應(yīng)對氣候變化   第八章　全球發(fā)展的變數(shù)  　恐怖主義變數(shù)：恐嚇誰  　恐怖主義變數(shù)：怕什么  　科技變數(shù)：期待什么  　納米技術(shù)與全球能源危機   　生物科技與醫(yī)療危機  　信息技術(shù)與全球化前景  　無法回避的未來  致謝

章節(jié)摘錄

世界主流經(jīng)濟運行方式發(fā)生了廣泛而又深刻的變化，這成為改變未來社會生活形態(tài)的第二個重要歷史性因素。過去30年，國際貿(mào)易與海外投資持續(xù)增長，增長速度達到各國國內(nèi)貿(mào)易與投資總額增速的兩倍，全球經(jīng)濟因而呈現(xiàn)全新氣象。到2020年，歐洲人、美國人和亞洲人衣食度用所需要的產(chǎn)品與服務(wù)將主要來自那些發(fā)展速度快、工資水平低的國家，這些國家除了中國，還有孟加拉、馬來西亞、印度尼西亞、墨西哥、巴西、波蘭、羅馬尼亞、突尼斯以及加納等。在羅馬尼亞，目前已經(jīng)有雷諾、大宇以及戴姆勒-克萊斯勒投資生產(chǎn)汽車，有惠普和IBM生產(chǎn)計算機零部件，而寶潔、高露潔和可口可樂也在這里大展宏圖。歐美人喜歡的可口可樂、固特異輪胎、寶潔化妝品也很可能產(chǎn)自墨西哥的生產(chǎn)工廠，先鋒食品公司、美國鋁業(yè)公司及可口可樂公司也都已經(jīng)在加納投資生產(chǎn)。20世紀90年代學(xué)者與政治家們開始談?wù)撊蚧?，然而，追本溯源，全球化其實?0年代就開始了，那時發(fā)達國家內(nèi)部及其與發(fā)展中國家之間的國際貿(mào)易開始呈現(xiàn)出不同于過去幾百年的新特點。導(dǎo)致國際貿(mào)易發(fā)生變化的原因之一就是，1971年美國單方面終止二戰(zhàn)之后形成的固定匯率機制。西方跨國公司因而第一次實現(xiàn)了海外利潤的自由兌換，而貨幣匯率此后也隨著市場需求而靈活浮動。改變國際貿(mào)易特點的另一重要原因是，就在同一時期，石油輸出國組織OPEC把原油價格提高了三倍。各大公司在削減成本的同時，紛紛睜大眼睛，在那些經(jīng)濟增長最快的發(fā)展中國家尋找機會，因為在這些國家，除了石油，什么東西都比西方便宜得多。隨之而來的就是海外投資規(guī)模急劇擴大。在發(fā)展中國家，尤其是在亞洲國家，歐美公司大大拓展了海外事業(yè)。由于人口增多，醫(yī)療條件改善，教育程度提高，這些國家從而擁有了技能熟練而工資低廉的大量勞動力。到20世紀70年代末，大量西方跨國公司已經(jīng)在整個東亞地區(qū)廣設(shè)工廠，輸入技術(shù)。由于投資轉(zhuǎn)移，美國、歐洲和日本開始喪失大量的制造業(yè)崗位，而亞洲新興國家的經(jīng)濟奇跡卻應(yīng)運而生。但是，那個年代并沒有出現(xiàn)真正的經(jīng)濟全球化，因為當(dāng)時國際經(jīng)濟聯(lián)系主要發(fā)生在兩大陣營內(nèi)部，而兩個陣營之間少有往來。一個陣營稱為“自由世界”，主要包括亞洲、拉丁美洲和南部非洲的非社會主義國家，它們主要向歐美、日本等發(fā)達國家出口石油、礦石、食品等產(chǎn)品，而發(fā)達國家之間交易的則主要是深加工的精細產(chǎn)品。另一個陣營包括蘇聯(lián)、東歐、中國、印度和古巴，這些國家之間的經(jīng)濟關(guān)系模式與“自由世界”內(nèi)部大體相當(dāng)。在長達50年的冷戰(zhàn)時期，兩大陣營彼此對立，經(jīng)濟上幾無聯(lián)系。20世紀90年代，政治、經(jīng)濟彼此隔絕的兩大陣營突然瓦解，因而改變了國際經(jīng)濟的基本形態(tài)。首先，1989年蘇聯(lián)解體，社會主義經(jīng)濟陣營由此瓦解。歐美及日本的各大公司第一次有機會進入擁有豐富勞動力資源的中國和印度，這兩個國家當(dāng)時正忙于解決大量新增人口的教育問題。對西方公司來說，不到十年時間，就獲得了億萬勞動力資源，而其工資成本比雇傭本土工人，甚至也比雇傭亞洲新興國家和拉美國家工人低得出奇，這在經(jīng)濟發(fā)展史上是前所未有的。到1990年，社會主義國家的經(jīng)濟運行已經(jīng)舉步維艱，國有壟斷企業(yè)的低薪熟練工人生產(chǎn)不出西方人肯買的產(chǎn)品。隨著共產(chǎn)主義在其誕生地轟轟烈烈地失敗，市場經(jīng)濟成了這些國家乃至全世界的唯一選擇。于是，在上世紀90年代，以美國為首的世界主要市場經(jīng)濟國家主導(dǎo)全球談判，建立了新的世界貿(mào)易組織WTO。從技術(shù)上說，WTO只是取代了原來的關(guān)貿(mào)總協(xié)定GATT，世界各國在GATT框架下為削減關(guān)稅和配額已經(jīng)談判了50年。成立之初，WTO就雄心勃勃，目標遠大，這是因為美國及克林頓總統(tǒng)堅信全球化潮流不可避免，全球性投資、全球性市場、全球性技術(shù)轉(zhuǎn)移必將造福全球。1995年1月1日，包括所有發(fā)達國家和巴西、韓國、孟加拉、肯尼亞等幾十個發(fā)展中國家在內(nèi)的74國正式成為WTO首批成員。有了世界主要經(jīng)濟體的參與，WTO成立伊始即開展談判，簽署協(xié)定，協(xié)定涵蓋各國經(jīng)濟生活的主要領(lǐng)域，要求各成員國作為全球資本主義經(jīng)濟的一個組成部分，必須履行各自義務(wù)。各國必須同意逐步取消限制外貿(mào)進口和外商投資的法律法規(guī)，實現(xiàn)從家具制造到政府采購、從半導(dǎo)體生產(chǎn)到電信運營等各個領(lǐng)域的全面開放。各成員國甚至還得同意修改法規(guī)，清除壁壘，給予外商國民待遇，確保外資、內(nèi)資企業(yè)公平競爭。WTO要求的底線就是，一個國家要想成為全球經(jīng)濟的一個組成部分，就必須取消幾十年甚至幾百年來，政府對于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的補貼和保護。WTO給中國和印度這樣的發(fā)展中國家?guī)砹饲八从械臎_擊：他們必須拋棄國有企業(yè)的壟斷體制，在各個領(lǐng)域全面開放外資企業(yè)、合資企業(yè)與本國企?的公平競爭。相形之下，中國開放的廣度和深度都遠超印度，結(jié)果是中國經(jīng)濟動力強勁，而印度恐怕在二三十年內(nèi)難以趕上。另外，隨著中印兩個大國和其他數(shù)十個小國國內(nèi)市場基本放開，新興IT技術(shù)的飛速發(fā)展又大大強化了這些市場的開放程度，歐美和日本的跨國公司如今可以在不同文化背景的國家之間實現(xiàn)資本及經(jīng)營的洲際轉(zhuǎn)移，從而使得這些公司的供應(yīng)商、分包商和消費者遍布所有發(fā)展中國家。這些因素的綜合作用，既極大提高了發(fā)展中國家吸引外資建設(shè)現(xiàn)代化工廠和商務(wù)機構(gòu)的能力，又極大提高了西方公司生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營模式的移植能力。但是，諸如IBM及全球著名閥門制造商瓦特水利科技公司（WattsWaterTechnologies）等最早進入中國的西方投資商，并沒有從成立于上世紀90年代的早期合資企業(yè)獲得多少利潤，因為在當(dāng)時的中國，運輸手段原始粗放，政府官員任人唯親，勞動力雖然便宜但很不可靠，本土傳統(tǒng)商業(yè)習(xí)慣與西方現(xiàn)代經(jīng)營模式?jīng)_突不斷。不過，漸漸地雙方都學(xué)會了彼此理解，相互適應(yīng)。這種現(xiàn)象也不是中國所獨有，在亞洲其他地區(qū)和歐洲中東部地區(qū)也是一樣。到2000年，在那些擁有無限豐富勞動力資源的發(fā)展中國家，掌握尖端科技和經(jīng)營方式的西方公司早已合法而高效地運作了，因為他們雇傭的大量勞工已經(jīng)掌握了基本生產(chǎn)技能，而其期望工資又遠低于全球平均水平。鑒于WTO在引發(fā)全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)深刻變化方面所扮演的關(guān)鍵角色，并且考慮到這些已經(jīng)和即將發(fā)生的變化的劇烈程度，WTO每次召開年會時，遭到抗議實在不足為奇，出乎意料的是，這些抗議并沒有愈演愈烈。有了世界所有主要國家的參與，全球經(jīng)濟新態(tài)勢必將影響到WTO成員國的發(fā)展道路和未來命運。到2020年，發(fā)達國家的重工制造業(yè)將會大量消失，不管哪個牌子的汽車、鋼鐵、電器，其生產(chǎn)都會從西方國家永遠轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家。運輸成本高的重工產(chǎn)品會在那些臨近發(fā)達國家的發(fā)展中國家生產(chǎn)，比如中國之于日本、土耳其之于歐洲、墨西哥之于美國，其他大部分制造業(yè)產(chǎn)品會在中國及印度尼西亞、孟加拉這樣的國家生產(chǎn)。當(dāng)然，全球制造商仍然會在西方國家保留立足之地。因此，歐美與日本的汽車及計算機工廠并不會從本國及其他發(fā)達國家徹底消失。然而，到2020年，歐美和日本將會失去那些與中國等低工資發(fā)展中國家直接競爭的制造業(yè)崗位。如果你對全球化導(dǎo)致崗位減少的殺傷力有所懷疑，不妨注意這樣一個數(shù)據(jù)：2001~2004三年間，美國喪失的制造業(yè)崗位達到2300000個，比20世紀70年代晚期到90年代早期，美國傳統(tǒng)重工業(yè)地區(qū)“產(chǎn)業(yè)衰退”（“rust-beltdeindustrialization”）期間減少的崗位數(shù)量還要多。2003~2005年，美國經(jīng)濟快速增長，而電子電氣設(shè)備制造商、汽車及運輸設(shè)備制造商和計算機設(shè)備制造商卻關(guān)閉了600多家美國工廠。而今，誰也不會再把汽車輪胎制造廠搬回托萊多，也不會再把重工機械制造廠搬回利物浦。面對資本外流，歐美國家的政客及其政黨不管如何夸口，其實都無力回天，他們能做的最多不過就是對這股強大力量妥善應(yīng)對而已。從現(xiàn)在到2020年，全球化也將在服務(wù)業(yè)領(lǐng)域展現(xiàn)神奇魔力。今天，龐大的全球商業(yè)金融網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)從芝加哥、紐約、法蘭克福和倫敦拓展到上海、臺北、班加羅爾及布達佩斯，這為服務(wù)業(yè)的全球化奠定了基礎(chǔ)。計算機軟件技術(shù)不斷進步，各大服務(wù)業(yè)企業(yè)得以像制造業(yè)那樣將其業(yè)務(wù)分解外包，在全球范圍內(nèi)尋找成本低、效率高的外包商。在服務(wù)中心、技術(shù)研發(fā)以及軟件開發(fā)本身等服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，這種業(yè)務(wù)分包模式已經(jīng)取得長足進展。在商務(wù)、金融及醫(yī)療保健等特定行業(yè)，借助計算機軟件，技術(shù)水平較低的從業(yè)者一樣能夠勝任非常復(fù)雜的工作，因為軟件已經(jīng)承擔(dān)了稅務(wù)申報、財會記賬和醫(yī)學(xué)檢查等行業(yè)的絕大部分技術(shù)性工作。到2009年，計算機軟件的應(yīng)用將會覆蓋庫存管理、醫(yī)學(xué)診斷、工程設(shè)計及法律分析等更廣泛的領(lǐng)域。服務(wù)業(yè)跨國外包的唯一障礙就是語言問題，因此，美國服務(wù)業(yè)外包商迄今為止主要集中在以英語為官方語言的印度，而德國、法國和意大利的各大公司則首選中歐地區(qū)。展望未來15年，可以預(yù)見，服務(wù)業(yè)的全球化會比此前發(fā)生的制造業(yè)的全球化產(chǎn)生更加深遠的影響。不論對商家還是對消費者，全球化都會導(dǎo)致許多個人服務(wù)和商務(wù)服務(wù)價格全面下降，正如全球化已經(jīng)導(dǎo)致汽車、DVD、電視機、計算機等工業(yè)產(chǎn)品價格大幅降低一樣。這種變化所蘊含的經(jīng)濟意義是異常深遠的。發(fā)達國家的服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占到經(jīng)濟總量的三分之二強，對比鮮明的是，制造業(yè)的平均份額只有五分之一。世界各地市場已經(jīng)為服務(wù)業(yè)的騰飛做好了充分準備：今后15年內(nèi)，中國、印度及許多發(fā)展中國家的國民收入將會急劇增長，而經(jīng)濟學(xué)家通過長期觀察發(fā)現(xiàn)，隨著收入增加，人們的服務(wù)業(yè)消費比重會不斷提高。軟件開發(fā)業(yè)暫時還沒有卷入這股向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的浪潮，這會極大增強發(fā)達國家的經(jīng)濟活力。20世紀90年代，美國經(jīng)濟快速增長，收入水平不斷提高，終究應(yīng)該歸功于IT產(chǎn)業(yè)的推動。IT技術(shù)迅猛發(fā)展的原因就在于，大部分計算機及相關(guān)存儲設(shè)備和傳輸設(shè)備等硬件產(chǎn)品已經(jīng)轉(zhuǎn)移到低工資的亞洲國家生產(chǎn)，從而導(dǎo)致產(chǎn)品價格持續(xù)下降。但在軟件開發(fā)和信息服務(wù)領(lǐng)域，由于人力成本節(jié)省而導(dǎo)致的降價現(xiàn)象還沒出現(xiàn)，因為這些業(yè)務(wù)目前仍然依靠發(fā)達國家的高薪雇員完成，這些雇員主要集中在美國東西海岸及愛爾蘭、芬蘭和德國，近來也可以加上幾個印度城市。但是，且慢。今后十年，甚至更短時間內(nèi)，這些工作崗位一樣也會轉(zhuǎn)移。由此帶給美國人的好消息是，新開發(fā)的軟件產(chǎn)品價格將會降低，歐洲人與日本人多少也能分享這一利好。但是，這也同時會對西方經(jīng)濟產(chǎn)生重大影響。計算機造價降低，導(dǎo)致西方國家信息技術(shù)普及，相形之下，有些行業(yè)卻是遠遠落后了，醫(yī)療和教育兩個領(lǐng)域表現(xiàn)尤為突出。軟件價格降低，這些落后行業(yè)就可以節(jié)省成本，提高效率。例如，在所有發(fā)達國家舉足輕重的醫(yī)療和教育行業(yè)，如果能夠像金融業(yè)和制造業(yè)一樣利用IT技術(shù)提高效率，對于經(jīng)營者和消費者都是極其有利的。利用IT技術(shù)實現(xiàn)更大范圍的信息共享，也可以提高國民享受的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。正如美國著名醫(yī)藥銷售商Medco公司資深執(zhí)行官約翰·迪瑞斯科爾（JohnDriscoll）所說：“對于那些耗費大量醫(yī)療資源的真正患者來說，往往是初診醫(yī)生對病情了解最多但能施與的治療甚少，而那些專家雖然知之甚少卻不得不傾力救治。”借由計算機普及的早期經(jīng)驗，可以預(yù)見，醫(yī)院、大學(xué)、培訓(xùn)結(jié)構(gòu)以及千千萬萬小型服務(wù)公司將來一定會因為計算機應(yīng)用的深入而加強競爭、提高效率，這將迫使從業(yè)者不得不重新思考自己的工作方式和工作效率。起碼，在那些競爭不夠充分的領(lǐng)域，競爭激烈程度必然會大大加強。這樣一來，從門診部到干洗店，從快餐館到觀光團，所有這些服務(wù)行業(yè)的既有業(yè)務(wù)將會繼續(xù)降價，新型業(yè)務(wù)也會不斷推出。結(jié)果正如我們已經(jīng)看到的那樣，數(shù)以百萬計的從業(yè)人員勢必因此丟掉飯碗。制造業(yè)的全球化極大地改變了整個世界，隨之而來的服務(wù)業(yè)全球化必將在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生更加廣泛而又深刻的影響，就像這個半球的一只蝴蝶拍拍翅膀，另一個半球就會刮起颶風(fēng)一樣。我們今天正經(jīng)歷著真正意義上的全球化，在這一歷史進程中，龐大的中國完成了出口工業(yè)的現(xiàn)代化，給世界各國的就業(yè)和薪酬帶來了新的壓力。20世紀90年代，中國放松了服裝生產(chǎn)和家具制造等許多領(lǐng)域的行業(yè)管制，外資隨之大量涌入這些行業(yè)，中國服裝和家具制造業(yè)生產(chǎn)力由此大幅提高，韓國和泰國的競爭對手隨即遭遇慘烈競爭。面對競爭壓力，韓國與泰國的相關(guān)公司有的能夠奮發(fā)圖強，立于不敗，有的則一籌莫展，束手繳械。那些無利可圖的資本和技術(shù)隨之轉(zhuǎn)移到電子和醫(yī)療設(shè)備等其他行業(yè)。有了更加雄厚的資本和更為先進的技術(shù)支持，韓國和泰國一流電子及醫(yī)療設(shè)備廠商運營效率持續(xù)提升，新產(chǎn)品不斷推出，與德國和美國同行展開了更加激烈的競爭。過去10年來，在許多國家、許多行業(yè)，這種情形一次又一次地重復(fù)上演，不管在地球上哪個角落，幾乎人人都能感受到越來越強烈的市場競爭。未來10年，同樣的進程必將擴展到許多服務(wù)行業(yè)。服務(wù)業(yè)的全球化進程也會遇到阻力，那就是競爭日趨白熱化帶來的就業(yè)和薪酬變化。今后，很多企業(yè)將會發(fā)現(xiàn)，即使醫(yī)療費用和能源成本不斷上升，他們也很難提高產(chǎn)品和服務(wù)價格，為了壓縮成本，只能想方設(shè)法減少工作崗位，降低工資待遇。這恰恰就是過去5年來歐美許多企業(yè)的實際經(jīng)歷。應(yīng)該說，這些國家近幾年經(jīng)濟增長相當(dāng)不錯。然而，即使在經(jīng)濟快速增長的情況下，過去5年，歐美國家無論是工人工資收入，還是新增就業(yè)機會，不是原地踏步，就是每況愈下。隨著服務(wù)業(yè)全球化的不斷發(fā)展，未來10年左右時間內(nèi)，工資收入停滯不前、工作崗位增長緩慢的趨勢會越發(fā)明顯。在歐美發(fā)達國家，數(shù)千萬缺乏專門技能的從業(yè)人員再也不能依靠經(jīng)濟增長來保證自己的高薪崗位了。面對如此壓力，一個國家依然可以像個人那樣有所選擇，對于全球新環(huán)境完全可以準確把握，努力適應(yīng)。在應(yīng)對全球化的進程中，美國和英國做出了不同于德國、法國、日本、意大利及其他一些國家的選擇。許多歐洲國家往往對全球化抱有很強的抵觸情緒。這種抵觸的強度從去年（2006）法國爆發(fā)的騷亂中可見一斑，法國政府只是發(fā)布了一個具有經(jīng)濟意義的法案，允許企業(yè)解雇工作不滿兩年的新員工，結(jié)果法國青年就發(fā)動了暴力騷亂。很多歐洲國家對于全球化視而不見的原因之一，在于他們的國際貿(mào)易大多發(fā)生在歐盟內(nèi)部或者是和美國、日本之間。而美英兩國與發(fā)展中國家之間的貿(mào)易份額則要大得多。說是殖民時代文化偏見的歷史遺留也好，說是習(xí)慣使然也好，反正許多歐洲人依然認為世界其他地方都是窮鄉(xiāng)僻壤，根本不屑一顧，發(fā)達國家海外投資結(jié)構(gòu)恰好印證了這一點。2004年，整個歐洲只持有7%的發(fā)展中國家公司股票，其中3%在德國人手里，而美國和英國持有的發(fā)展中國家股票比例分別達到23%和20%。這些國家對華投資規(guī)模對比尤其鮮明，日本和美國一直都是中國最主要的外資來源，而德國在華投資額只相當(dāng)于美國和日本的五分之一，至于法國、意大利和英國，更是遠遠落后。歐洲大陸的這個尷尬紀錄實實在在地反映了他們經(jīng)濟觀點的不和諧，因為新興市場的表現(xiàn)常常優(yōu)于歐洲本土市場。對一個國家而言，選擇哪些地區(qū)作為貿(mào)易和投資對象是十分重要的，因為這是企業(yè)甚至這個國家學(xué)會融入另一個國家經(jīng)濟生活的主要方式。到2020年，美國和日本通過大量對華投資和經(jīng)貿(mào)往來，對中國將會進一步加深了解，增強聯(lián)系，進而建立起一個遍布中國的由供應(yīng)商、分銷商和管理層構(gòu)成的龐大網(wǎng)絡(luò)。在中國這個飛速增長而又瞬息萬變的市場中，美國和日本企業(yè)為保持強勁競爭力，必須小心翼翼地積極應(yīng)對，他們只有不斷推出新產(chǎn)品、提供新服務(wù)甚至采用經(jīng)營新模式才能生存下去。美日公司融入中國這類新興市場的程度如此之深，不僅提高了在華企業(yè)生產(chǎn)效率和盈利水平，這些公司在世界其他地區(qū)的企業(yè)生產(chǎn)效率和盈利水平也一樣隨之提高，這將最終改變美國和日本的國內(nèi)經(jīng)濟形態(tài)。如果歐洲大國依然不能改變長期以來形成的保守姿態(tài)和貿(mào)易、投資格局，那么到2020年，他們將不得不疲于應(yīng)付日益萎縮的國內(nèi)市場。屆時，發(fā)達國家企業(yè)不能僅僅滿足于提供簡單的產(chǎn)品和服務(wù)，而是必須集中精力實現(xiàn)以下目標：激勵國外工人努力工作，制造新產(chǎn)品，提供新服務(wù)；在全球范圍內(nèi)布局產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)，搞好財務(wù)、營銷和配送管理；在教育和醫(yī)療等領(lǐng)域，實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的本地化、個性化。對日本和多數(shù)歐洲國家來說，如何促進創(chuàng)新是要面對的一個重要問題。經(jīng)濟增長放緩，稅務(wù)負擔(dān)加重，再加上老齡人口增多，勞動力萎縮，將會進一步加劇這些國家長期以來形成的對自由競爭的不信任，而自由競爭恰恰是推動創(chuàng)新的強大動力。愛爾蘭、瑞典和芬蘭等少數(shù)歐洲國家的局部前景要好一些，因為他們已經(jīng)展現(xiàn)出發(fā)展世界一流新技術(shù)的非凡能力。人們往往認為英國比法國和德國更傾向于放松管制、支持創(chuàng)新，兩任首相瑪格麗特·撒切爾和托尼·布萊爾也都在這個問題上說得很好，但是，很多東西也只是說說而已。我在1999年對此有過切身經(jīng)歷：那一次，布萊爾政府的辦公廳主任邀請我（時任美國商務(wù)部副部長）就美國如何利用新技術(shù)大幅提高生產(chǎn)力這一問題，向首相經(jīng)濟顧問們介紹經(jīng)驗。在唐寧街10號（英國首相官邸——譯者注）一個陽光明媚的會議室里，我向他們闡述了競爭，尤其是來自新興公司的競爭，所產(chǎn)生的強大威力，強調(diào)正是競爭導(dǎo)致了IT尖端技術(shù)的飛速發(fā)展，并繼續(xù)推動其他行業(yè)不斷改變自身經(jīng)營方式，以便更好地利用IT新技術(shù)。布萊爾政府的政策制定者和執(zhí)行者們提出了很多追根究底的問題，不過，討論結(jié)束時，他們承認，大多數(shù)英國人非常不歡迎這樣的競爭。兩年后，布萊爾的幕僚又向我尋求跳出英國生產(chǎn)力緩慢增長怪圈的妙方，我告訴他們唯一有效?辦法就是，消除糟糕透頂?shù)墓倭胖髁x和市場管制形成的創(chuàng)業(yè)障礙。結(jié)果，我再次聽到英國高官們抱怨政府和國民對全球化所需要的赤裸裸競爭抱有根深蒂固的討厭情緒。相形之下，美國的發(fā)展前景總體說來依然看好。利用全球規(guī)模最大、門類最全的科技研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，美國企業(yè)應(yīng)該能夠繼續(xù)領(lǐng)先世界其他地區(qū)，創(chuàng)造、開發(fā)出更先進的技術(shù)和服務(wù)。事實上，美國企業(yè)腦力方面的投資已經(jīng)接近工廠、設(shè)備和土地等硬件設(shè)施的投資。同樣重要的是，美國人已經(jīng)學(xué)會面對日趨激烈的市場競爭，能夠承受市場環(huán)境不對等造成的工作崗位不穩(wěn)定，而大多歐洲人和日本人做得還很不夠。這種差異必將推動美國企業(yè)持續(xù)提高生產(chǎn)力，繼續(xù)領(lǐng)先其他發(fā)達國家。反過來，這一優(yōu)勢也會使美國繼續(xù)保持對外資的強大吸引力。到2020年，美國依然會是全世界規(guī)模最龐大、技術(shù)最先進的經(jīng)濟體，并將繼續(xù)對世界各國發(fā)揮最強大的影響力。但是，對于美國、日本和歐洲千千萬萬公司雇員來說，全球化將會繼續(xù)危及他們的工作崗位，這是誰都無法阻擋的。以美國為例，1997~2003六年間，就有500多萬人加入失業(yè)大軍。2003年，美國這類結(jié)構(gòu)性失業(yè)人員主要集中在芝加哥以及加州的弗雷斯諾（Fresno）和薩利納斯（Salinas）等城市，波及從食品加工、機械制造到計算機生產(chǎn)和管理服務(wù)等多個行業(yè)。在美國，由于國內(nèi)市場相對自由，新技術(shù)持續(xù)發(fā)展，新企業(yè)不斷涌現(xiàn)，因而可以為千千萬萬失業(yè)工人提供更多擇業(yè)機會。但是，下崗工人即使找到新工作，薪酬往往也會大幅降低，對本人及其家庭而言，工作變動終究是一個殘酷現(xiàn)實。那些上了年紀的失業(yè)工人尤其痛苦，退休金大幅縮水，晚景堪憂，尊嚴盡失。個人前途已經(jīng)實實在在地受到了全球化的影響，面對失業(yè)大軍，政府不可能有什么切實可行的計劃措施，像以前那樣幫助他們找到跟原來差不多的工作，更不能指望通過“重新培訓(xùn)”找到比原來更好的工作。如果哪個政治人物宣稱，政府通過某項新法案或什么新計劃，就能莫名其妙地保證面臨失業(yè)的工人正常生活，免受技術(shù)進步和全球化進程顛覆之苦，那么，廣大失業(yè)者完全有理由報以憤怒。中國是另一個抓住全球化機遇而能善加利用的主要經(jīng)濟體，其龐大的國內(nèi)市場和廉價熟練勞動力將會繼續(xù)吸引發(fā)達國家的資金和技術(shù)向中國轉(zhuǎn)移。就資本主義市場經(jīng)濟的自由程度而言，中國是唯一能與美國媲美的大國。到2020年，中國完全能夠利用引進的資金、技術(shù)和本國廉價勞動力，發(fā)展成為全球不可或缺的兩大經(jīng)濟體之一。不過，在中國我們一樣會看到億萬家庭因為全球化進程而付出巨大代價、背上沉重負擔(dān)，廣大農(nóng)民被迫離開世代耕種的土地，大批工人無奈放棄養(yǎng)家糊口的國企鐵飯碗。按照中國現(xiàn)行法律制度，并沒有失業(yè)補償金幫助失業(yè)人員度過難關(guān)，而醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險的覆蓋面也是十分有限。當(dāng)然，這些問題并非中國獨有——如果印度也打算以中國這樣的速度和廣度實現(xiàn)現(xiàn)代化，那也不得不把數(shù)以億計的農(nóng)民從當(dāng)今世界上效率最低的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中轉(zhuǎn)移出來。中印之間的最大區(qū)別在于，中國農(nóng)民除了卷起鋪蓋進城打工之外別無選擇（他們在城市一般都能找到工作，至少是青壯年都有活干），而印度農(nóng)民因為擁有基本的政治自由，不僅可以宣泄憤怒和痛苦，還能減緩甚至阻止整個現(xiàn)代化進程。盡管上海、北京、廣州等城市的現(xiàn)代化成就光彩奪目，盡管中國20年來全面增長的經(jīng)濟紀錄令人稱奇，盡管許多西方評論人士對中國經(jīng)濟走勢熱情贊揚，但是，未來10年中國的經(jīng)濟優(yōu)勢絕不能說安然無憂。大多數(shù)中國人依然比亞洲其他地區(qū)、拉美地區(qū)以及撒哈拉以南部分非洲地區(qū)人民更加貧窮，因為缺乏基本的制度安排，中國至今尚未建立起一個運行良好的現(xiàn)代經(jīng)濟體系所必需的經(jīng)濟和社會基礎(chǔ)設(shè)施。中國的財政金融制度粗放落后，沒有真正意義的中央銀行，沒有建立起完善的抵押貸款和法人證券市場；物權(quán)法、合同法、破產(chǎn)法等法律條文隨意性很強；除了沿海城市，其他地方的基礎(chǔ)設(shè)施不是破敗不堪就是行將崩潰；能源生產(chǎn)技術(shù)及運輸方式也良莠不齊；大批勞工無法享受退休保險和醫(yī)療保險。即使從某種意義上說，中國已經(jīng)具備了全球最強的制造能力，這種能力大多也是國外直接轉(zhuǎn)移過來的。到2020年，中國是要成為一個自立自強的世界經(jīng)濟強國，抑或仍然只是一個專為西方跨國公司提供生產(chǎn)場地的窮國，這是一個有待討論的嚴肅問題。這個問題的答案，很大程度上取決于中國能否在10年或15年內(nèi)完成其他現(xiàn)代化國家良性發(fā)展所經(jīng)歷的經(jīng)濟、社會變革，同時以不犧牲經(jīng)濟快速增長為前提，因為中國領(lǐng)導(dǎo)人確信，經(jīng)濟增長是保證社會政治穩(wěn)定的基礎(chǔ)所在。

媒體關(guān)注與評論

“世界新經(jīng)濟正不斷呈現(xiàn)在我們眼前。羅伯特·夏皮羅不僅能夠準確理解這些根本性變化的廣度與深度，而且還能以清晰、有力、易懂的方式表達出來。這是一部洋溢著滿腹才華的大作，針對當(dāng)今時代正在經(jīng)歷的歷史性重大轉(zhuǎn)型，以及未來幾十年將對世界主要經(jīng)濟體產(chǎn)生深遠影響的重大變化，作者的說理分析極具說服力，為我們提供了極有價值的真知灼見。”　　——羅伯特·霍馬茨高盛國際副董事長

編輯推薦

《下一輪全球趨勢》是由中信出版社出版的。這是一張引領(lǐng)你邁向未來15年的宏偉藍圖！金融危機肆虐、經(jīng)濟大蕭條之后，全球未來的經(jīng)濟、政治將如何變化？經(jīng)濟發(fā)展不平移，內(nèi)需亟待提振，中國將如何應(yīng)對？認清下一輪的全球發(fā)展趨勢，是你邁向成功的基本前提！從全球化來說，世界并不是平的……全球化對世界上一些封閉、落后的國家來說，那是一個“世外桃源”——只聽說那里“繁花似錦”，卻找不到進入這個奇幻世界的道路，對它們來說，全球化就等于零。全球化對歐洲國家來說，是半個全球化。因為這些國家絕大部分貿(mào)易與投資都集中在歐洲內(nèi)部與美國之間，而切斷了與其他經(jīng)濟體的聯(lián)系。全球化對日本來說，充其量只能是四分之三個全球化，因為它割斷了本土企業(yè)與全球各個行業(yè)領(lǐng)頭羊的聯(lián)系，錯失了大量創(chuàng)新成果帶來的機遇。全球化對中國和美國來說，是能夠帶來收益和迅速發(fā)展的完美全球化。對它們來說，全球化是百分之百的……

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