醫(yī)院全程全方位醫(yī)療服務保障模式

前言

堅持“姓軍為兵”的宗旨，為部隊官兵提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務，是軍隊醫(yī)院的職責使命。我軍醫(yī)院在長期為部隊服務工作中積累了豐富的經(jīng)驗，探索出許多行之有效的辦法。解放軍第181醫(yī)院堅持以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立“以人為本”、“官兵至上”和“以病人為中心”的理念，始終把為部隊服務工作擺在醫(yī)院建設發(fā)展的首要位置，經(jīng)過十余年的探索實踐，在全軍醫(yī)院率先創(chuàng)建了為部隊全程全方位提供醫(yī)療服務的保障模式，受到了廣大官兵和老干部們的好評，得到軍委、總部首長的充分肯定。由第181醫(yī)院院長向月應同志主編的《醫(yī)院全程全方位醫(yī)療服務保障模式》一書，全面系統(tǒng)闡述了該院在創(chuàng)建“兩全”模式的長期實踐中，著眼不斷打牢為部隊服務支撐的條件，積極利用市場發(fā)展醫(yī)院，實現(xiàn)醫(yī)院科學發(fā)展與搞好為部隊服務“雙贏”的成功經(jīng)驗做法。本書內(nèi)容緊貼當前部隊醫(yī)院服務保障實際，具有一定的指導意義和較強的可操作性，為大家提供了有益借鑒。希望全軍醫(yī)院牢記使命宗旨，始終把服務官兵作為立院之本，進一步提高思想認識，從凝聚軍心、保障打贏、維護穩(wěn)定、促進和諧的高度，繼續(xù)發(fā)揚好傳統(tǒng)、好作風，創(chuàng)造好經(jīng)驗、好辦法，大力提高醫(yī)院為部隊服務工作的質(zhì)量和水平，不斷增強以軍事斗爭準備為核心的多樣化軍事任務衛(wèi)勤保障能力。

內(nèi)容概要

作者從構(gòu)建軍隊醫(yī)院全程、全方位醫(yī)療服務保障模式出發(fā)，分15章系統(tǒng)地總結(jié)了“兩全”服務保障模式的概念、動因、指導思想、組織管理、院前服務保障、院內(nèi)服務保障、出院后服務保障、健康管理服務、整體醫(yī)療服務、醫(yī)學心理服務、合理醫(yī)療、信息網(wǎng)絡服務、住院傷病員管理、維護傷病員合法權(quán)利、建立健全獎懲制度等成功經(jīng)驗。本書內(nèi)容新穎，具創(chuàng)新性，理論與實踐緊密結(jié)合，科學性、指導性、實用性強，對醫(yī)院改進、優(yōu)化服務保障工作，提高服務質(zhì)量具有重要指導意義，可供軍隊醫(yī)院開展“兩全”服務保障模式管理借鑒，也可供地方醫(yī)院參考，適合醫(yī)院管理人員、衛(wèi)生行政領導機關人員和廣大醫(yī)務人員學習參考。

作者簡介

向月應，男，湖南汨羅人，1955年生，1971年入伍。畢業(yè)于第一軍醫(yī)大學醫(yī)療系，第二軍醫(yī)大學衛(wèi)生管理專業(yè)。技術(shù)少將軍銜，國務院特殊津貼獲得者?，F(xiàn)任中國人民解放軍第l81醫(yī)院院長、主任醫(yī)師，兼任廣州軍區(qū)醫(yī)學倫理學專業(yè)委員會主任委員、桂林市醫(yī)學會副會長、《解放軍醫(yī)院管理》雜志編委、《中國醫(yī)院》雜志編委、《中國健康管理學》雜志特約編委、《中國醫(yī)院院長》雜志理事會副理事長、《中國醫(yī)學倫理學》雜志編委會副主任，第二軍醫(yī)大學、第三軍醫(yī)大學、南方醫(yī)科大學和廣西師范大學生命科學碩士研究生導師等職。發(fā)表學術(shù)論文100余篇，出版專著12部，獲軍隊和國家科技進步獎或醫(yī)療成果獎l8項。在全軍首創(chuàng)軍隊醫(yī)院全程、全方位醫(yī)療服務保障模式，在國內(nèi)率先提出整體醫(yī)療新模式。先后榮立二等功兩次、三等功和嘉獎多次。是全軍和軍區(qū)醫(yī)院管理先進個人，被廣州軍區(qū)表彰為優(yōu)秀旅團主官。是全國最具領導力院長創(chuàng)新成就獎獲得者、全國優(yōu)秀院長和全國醫(yī)院管理突出貢獻獎獲得者。

書籍目錄

第1章　總論　一、創(chuàng)建“兩全”服務保障模式的動因　二、“兩全”服務保障模式的指導思想　三、創(chuàng)建“兩全”服務保障模式的過程　四、組織領導、服務模式與內(nèi)容　五、實行“兩全”服務保障模式的意義與成效　六、軍隊醫(yī)院為部隊服務保障工作的發(fā)展趨勢　七、創(chuàng)建“兩全”服務保障模式的體會第2章　院前服務保障　一、院前急救服務　二、為基層服務　三、為老干部醫(yī)療保健服務第3章　院內(nèi)服務保障　一、軍人門診服務　二、軍隊傷病員診療服務　三、軍隊傷病員住院服務保障第4章　出院后服務　一、出院時康復指導　二、出院后隨訪　三、傷病員復診第5章　健康管理　一、重要意義　二、管理目標和基本內(nèi)容　三、管理流程　四、管理職能與機構(gòu)　五、實施方法第6章　整體醫(yī)療服務　一、整體醫(yī)療服務的內(nèi)容　二、開展整體醫(yī)療的方法第7章　醫(yī)學心理服務　一、開展醫(yī)學心理服務的意義　二、醫(yī)學心理服務的內(nèi)容與方法　三、院前心理衛(wèi)生服務　四、心理服務檔案的編制與管理　五、基層部隊心理衛(wèi)生隊伍建設　六、院內(nèi)心理衛(wèi)生服務　七、出院后心理隨訪服務　八、軍人心理衛(wèi)生研究第8章　軍隊傷病員合理醫(yī)療　一、合理醫(yī)療的要求　二、軍隊傷病員合理用藥要求　三、建立健全合理用藥制度　四、醫(yī)療儀器的合理使用　五、軍隊與地方傷病員同病同治第9章　醫(yī)院信息網(wǎng)絡服務　一、遠程會診　二、遠程咨詢　三、遠程查房　四、遠程教學服務　五、院內(nèi)信息網(wǎng)絡服務　六、出院后服務第10章　戰(zhàn)傷救治及部隊常見傷病防治研究　一、防治研究原則　……第11章　軍隊傷病員管理第12章　為部隊服務經(jīng)費保障第13章　維護軍隊傷病員的醫(yī)療合法權(quán)利第14章　衛(wèi)生戰(zhàn)備與非戰(zhàn)爭軍事行動衛(wèi)勤保障第15章　為部隊服務監(jiān)督機制與獎懲制度參考文獻

章節(jié)摘錄

插圖：一、創(chuàng)建“兩全”服務保障模式的動因軍隊醫(yī)院新時期的歷史使命，就是“平時保健康，戰(zhàn)時保打贏”。我院在為部隊服務的實踐中體會到，建立“兩全”服務保障模式，對于維護和增進官兵健康，鞏固和提高部隊戰(zhàn)斗力，保障打贏信息化條件下的局部戰(zhàn)爭，提升醫(yī)院的服務保障水平具有很強的針對性、實用性和必要性。（一）全面建設現(xiàn)代衛(wèi)勤的需要未來信息化戰(zhàn)爭和非戰(zhàn)爭軍事行動，不僅要求官兵生理、心理上都要始終保持良好的健康狀態(tài)，而且還要具備應對嚴酷的作戰(zhàn)環(huán)境、超強的心理沖擊的非凡素質(zhì)。因此，對現(xiàn)代衛(wèi)勤提出了新的、更高的要求。而現(xiàn)代衛(wèi)勤要求軍隊醫(yī)院對部隊實行全過程、全方位和多功能的服務保障。以往軍隊醫(yī)院在為部隊服務中存在著重醫(yī)療服務，輕預防服務；重院內(nèi)服務，輕院前、院后服務；重生理服務，輕心理和生活、文化服務等現(xiàn)象，在服務流程上與部隊基層醫(yī)療機構(gòu)不能實現(xiàn)全程一體化的無縫鏈接，因此，服務工作缺乏全面性、整體性、系統(tǒng)性和多功能性，無法適應現(xiàn)代衛(wèi)勤對軍隊醫(yī)院提出的要求。面對現(xiàn)代衛(wèi)勤對軍隊醫(yī)院提出的新要求和多樣化軍事行動衛(wèi)勤保障工作的艱巨任務，軍隊醫(yī)院需要樹立服務保障的新觀念，創(chuàng)新服務保障新模式，在服務保障、組織結(jié)構(gòu)、服務功能、工作重點、資源配置和管理控制上向全程、全方位服務保障模式轉(zhuǎn)變，才能更好地完成“平時保健康，戰(zhàn)時保打贏”的歷史使命。

編輯推薦

《醫(yī)院全程全方位醫(yī)療服務保障模式》是由人民軍醫(yī)出版社出版的。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    醫(yī)院全程全方位醫(yī)療服務保障模式 PDF格式下載

---