農(nóng)業(yè)推廣組織創(chuàng)新研究

內(nèi)容概要

國際農(nóng)業(yè)推廣改革的基本趨勢之一是推廣組織的多元化，我國長期存在的一元化推廣組織體系在農(nóng)村改革開放后面臨的矛盾越來越突出。近年來，各地農(nóng)村創(chuàng)新農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)組織與模式，一方面積累了豐富的經(jīng)驗，另一方面產(chǎn)生了許多新的問題。本書在提出農(nóng)業(yè)推廣組織創(chuàng)新研究的理論體系與框架基礎(chǔ)之上，利用掌握的大量第一手資料，對實踐中影響最大的5類組織（即行政型、教育型、科研型、企業(yè)型和自助型農(nóng)業(yè)推廣組織）進行了系統(tǒng)、深入的研究，探討了各類組織的內(nèi)涵與特征、產(chǎn)生與演變過程及未來的發(fā)展趨勢，并運用長篇案例對不同組織的創(chuàng)新環(huán)境與內(nèi)容、組織績效、存在的問題及發(fā)展方向等進行了詳細的剖析，最后針對各類組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、組織之間的互動與協(xié)調(diào)、組織與環(huán)境之間的關(guān)系等問題提出了相應(yīng)的政策建議。

作者簡介

　　高啟杰，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)人文與發(fā)展學(xué)院教授，推廣與創(chuàng)新管理研究中心主任、博士生導(dǎo)師。曾留學(xué)德國和澳大利亞，1992年1月獲農(nóng)業(yè)經(jīng)濟及管理專業(yè)博士學(xué)位。
　　主要研究領(lǐng)域為發(fā)展經(jīng)濟及創(chuàng)新管理、農(nóng)村發(fā)展與推廣、區(qū)域經(jīng)濟。主講“技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟與管理”、“農(nóng)業(yè)推廣學(xué)”、“福利經(jīng)濟學(xué)”和“計量經(jīng)濟學(xué)”等課程。主持過國家自然科學(xué)基金、國家社會科學(xué)基金和國家軟科學(xué)計劃等10多項國家級和省部級科研項目，同時從事過多項區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃項目和國際合作項目。發(fā)表學(xué)術(shù)論文80余篇，出版學(xué)術(shù)專著6部、譯著1部、教材5部。主要著作有《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推廣學(xué)》、《推廣經(jīng)濟學(xué)——農(nóng)業(yè)推廣投資研究》、《農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新：理論、模式與制度》、《農(nóng)業(yè)科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與持續(xù)發(fā)展》、《農(nóng)業(yè)推廣學(xué)》、《農(nóng)業(yè)推廣理論與實踐》等。

書籍目錄

第一章　導(dǎo)論　一　農(nóng)業(yè)推廣組織與組織理論概述　二　農(nóng)業(yè)推廣組織的類型與評價　三　研究框架與本書結(jié)構(gòu)第二章　農(nóng)業(yè)推廣組織設(shè)計與權(quán)變理論　一　農(nóng)業(yè)推廣組織設(shè)計理論　二　農(nóng)業(yè)推廣組織權(quán)變設(shè)計理論第三章　行政型農(nóng)業(yè)推廣組織　一　行政型農(nóng)業(yè)推廣組織概述　二　行政型農(nóng)業(yè)推廣組織的產(chǎn)生、演變及現(xiàn)狀　三　行政型農(nóng)業(yè)推廣組織發(fā)展趨勢　四　行政型農(nóng)業(yè)推廣組織的創(chuàng)新實踐——北京市農(nóng)業(yè)局的農(nóng)業(yè)推廣第四章　教育型農(nóng)業(yè)推廣組織　一　教育型農(nóng)業(yè)推廣組織概述　二　教育型農(nóng)業(yè)推廣組織的產(chǎn)生、演變及現(xiàn)狀　三　教育型農(nóng)業(yè)推廣組織發(fā)展趨勢　四　教育型農(nóng)業(yè)推廣組織的創(chuàng)新實踐——西北農(nóng)林科技大學(xué)的農(nóng)業(yè)推廣第五章　科研型農(nóng)業(yè)推廣組織　一　科研型農(nóng)業(yè)推廣組織概述　二　科研型農(nóng)業(yè)推廣組織的產(chǎn)生、演變及現(xiàn)狀　三　科研型農(nóng)業(yè)推廣組織發(fā)展趨勢　四　科研型農(nóng)業(yè)推廣組織的創(chuàng)新實踐——河北省農(nóng)林科學(xué)院的農(nóng)業(yè)推廣第六章　企業(yè)型農(nóng)業(yè)推廣組織　一　企業(yè)型農(nóng)業(yè)推廣組織概述　二　企業(yè)型農(nóng)業(yè)推廣組織的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀　三　企業(yè)型農(nóng)業(yè)推廣組織發(fā)展趨勢　四　企業(yè)型農(nóng)業(yè)推廣組織的創(chuàng)新實踐——廣東溫氏食品集團的農(nóng)業(yè)推廣第七章　自助型農(nóng)業(yè)推廣組織　一　自助型農(nóng)業(yè)推廣組織發(fā)展概述　二　自助型農(nóng)業(yè)推廣組織的發(fā)展模式及發(fā)展現(xiàn)狀　三　自助型農(nóng)業(yè)推廣組織存在的問題及發(fā)展趨勢　四　自助型農(nóng)業(yè)推廣組織的創(chuàng)新實踐——國欣農(nóng)研會的農(nóng)業(yè)推廣第八章　中國農(nóng)業(yè)推廣改革與組織體系建設(shè)　一　中國農(nóng)業(yè)推廣組織發(fā)展回顧　二　農(nóng)業(yè)推廣改革與發(fā)展　三　農(nóng)業(yè)推廣組織體系建設(shè)參考文獻后記

章節(jié)摘錄

　　第一章 導(dǎo)論　　一農(nóng)業(yè)推廣組織與組織理論概述　?。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)推廣組織的含義與特性　　組織是相對靜態(tài)的組織實體和動態(tài)的組織活動過程的統(tǒng)一。靜態(tài)的含義表示的是一種機構(gòu)，一種人員和部門的集合形式；動態(tài)的含義表示一種管理行為，是一種活動。作為靜態(tài)的組織它是動態(tài)組織活動的依托，而動態(tài)組織活動則是靜態(tài)組織職能的體現(xiàn)。　　農(nóng)業(yè)推廣組織是為實現(xiàn)特定的農(nóng)業(yè)推廣目標，執(zhí)行特定的農(nóng)業(yè)推廣職能，并根據(jù)一定的規(guī)章、程序而進行活動的人群共同體，是農(nóng)業(yè)推廣從無序到有序發(fā)展的一種狀態(tài)和過程，是一定的農(nóng)業(yè)推廣人員所采取的某種社會活動的方式?！　〔煌r(nóng)業(yè)推廣組織的結(jié)構(gòu)和組織問的關(guān)系通?？梢杂媒M織的相關(guān)特性來說明。一般而言，對組織特性的分析主要可以從組織的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、運作過程和運作表現(xiàn)等五個維度進行（高啟杰，1997）?！　?．農(nóng)業(yè)推廣組織的外部環(huán)境　　農(nóng)業(yè)推廣組織的外部環(huán)境是指農(nóng)業(yè)推廣組織所處的社會環(huán)境，是組織從事各種活動所涉及的各種社會關(guān)系的總和。從開放系統(tǒng)的觀點看，組織和外部環(huán)境應(yīng)用投入和產(chǎn)出的資源或信息傳送關(guān)系來進行交換活動，組織與外部環(huán)境間的關(guān)系既表現(xiàn)為社會環(huán)境對組織的作用，也表現(xiàn)為組織對外部環(huán)境的適應(yīng)。

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