企業(yè)文化資源

內(nèi)容概要

作者在咨詢實(shí)踐中，運(yùn)用資源這一整體性宏觀性新概念，不斷探索和改善，形成了如何界定資源、如何開發(fā)資源，如何評(píng)估資源、如何整合資源的系統(tǒng)思路，進(jìn)而逐步形成了企業(yè)文化塑實(shí)務(wù)的新方法新體系，并且在咨詢實(shí)踐中獲得了成功。作者繼而將近幾年在企業(yè)文化資源這一領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，加以歸納總結(jié)，形成了本書。    這是一本企業(yè)文化理論探索的心得。在企業(yè)文化學(xué)中，本書第一次把資源的概念加以界定和概說，希望能在理論學(xué)界起到拋磚引玉的作用。    這是一部企業(yè)文化咨詢實(shí)踐結(jié)晶。我們作為企業(yè)文化理論的研究者，同時(shí)也是企業(yè)文化咨詢的實(shí)踐者，本書中使用的全部案例，都來自于我們實(shí)踐的前沿地帶，是從企業(yè)實(shí)實(shí)在在的文化資源開發(fā)提煉而成，是我們心血的結(jié)晶?；蛟S可以作為他山之石，供業(yè)界人士借鑒。    這是一部企業(yè)文化塑造實(shí)力的指南，本書講道理、擺事實(shí)；講方法、擺案例；把企業(yè)文化塑造的資源開發(fā)、評(píng)估整合的全過程作了較為具體的介紹，這對(duì)于正在開展企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)管理者，具有實(shí)務(wù)指南的作用。

作者簡(jiǎn)介

張?jiān)瞥酰钲谑刑鞎r(shí)企業(yè)管理咨詢公司企業(yè)文化首市顧問。
    張?jiān)瞥跸群髲氖陆逃?、新聞及企業(yè)管理等工作，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和濃厚的文化素養(yǎng)。近年間專注企業(yè)文化領(lǐng)域，兼具企業(yè)文化研究者、企業(yè)文化咨詢者、企業(yè)文化培訓(xùn)者身分，對(duì)當(dāng)代企業(yè)文化理論融會(huì)貫通，對(duì)當(dāng)代企業(yè)

書籍目錄

序前言第一篇  企業(yè)文化資源概說  一、企業(yè)文化是從哪里來的  二、企業(yè)文化資源簡(jiǎn)說  三、企業(yè)文化資源類說  四、企業(yè)文化外部資源分說  五、企業(yè)文化內(nèi)部資源分說  六、企業(yè)文化核心資源分說  七、企業(yè)文化資源——企業(yè)文化學(xué)新概念第二篇  企業(yè)文化資源開發(fā)  一、企業(yè)文化資源開發(fā)的重要性  二、企業(yè)文化資源開發(fā)的項(xiàng)目確立  三、企業(yè)文化資源開發(fā)方法之一——資料研發(fā)  四、企業(yè)文化資源開發(fā)方法之二——個(gè)人訪談  五、企業(yè)文化資源開發(fā)方法之三——問卷調(diào)查  六、企業(yè)文化資源開發(fā)方法之四——故事征集  七、企業(yè)文化資源開發(fā)的其他方法第三篇  企業(yè)文化資源評(píng)估  一、企業(yè)文化資源評(píng)估的定義和意義  二、企業(yè)文化資源評(píng)估的基本原則  三、企業(yè)文化資源評(píng)估報(bào)告撰寫之一——項(xiàng)目背景要素分析  四、企業(yè)文化資源評(píng)估報(bào)告撰寫之二——項(xiàng)目主要發(fā)現(xiàn)綜述第四篇  企業(yè)文化資源整合  一、企業(yè)文化資源整合釋義  二、企業(yè)文化資源整合的主體內(nèi)容  三、企業(yè)文化資源整合的核心要素  四、系統(tǒng)性整合——案例之一  五、特色性整合——案例之二  六、現(xiàn)代性整合——案例之三  七、人體性整合——案例之四  八、融合性整合——案例之五  九、創(chuàng)新性整合——案例之六  后記

圖書封面

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