與熊共舞

內(nèi)容概要

　　假如下一個專案一點(diǎn)風(fēng)險都沒有，就別做。風(fēng)險越大，報酬就越大，對於軟體開發(fā)來說尤其如此。在充滿競爭的環(huán)境中，一味逃避風(fēng)險的公司很快就會發(fā)現(xiàn)自己落後了，但如果專案經(jīng)理對於可能造成失敗的威脅視而不見的話，又會使組織「過於冒進(jìn)」。為了解決軟體開發(fā)人員「逃避又怕落後，冒險又怕失敗」的兩難，本書將教讀者如何辨識風(fēng)險，並去擁抱「值得冒的風(fēng)險」。作者還列舉出風(fēng)險管理的好處，包括：使積極的冒險變?yōu)榭尚蟹乐姑つ抗芾淼陌l(fā)生花最小的成本做好最起碼的防護(hù)措施釐清責(zé)任歸屬隔離子專案的失敗，使它不會衝擊到整個專案?！　∽x者可以用本書提供的策略來加強(qiáng)專案的防禦工事，對付軟體專案中最普遍的風(fēng)險：時程延宕需求膨脹人員流失規(guī)格崩潰績效低落?！　　杜c熊共舞》將幫助您，在風(fēng)險演變成致命的問題之前，就紓緩風(fēng)險。風(fēng)險就在那兒──它們本來就應(yīng)該在那兒──而你當(dāng)然有辦法管理它們。

作者簡介

　　湯姆·狄馬克（Tom DeMarco）和提摩西·李斯特（Timothy Lister）是老同事，同為大西洋系統(tǒng)協(xié)會的主持人，他們從1979年開始從事風(fēng)險、預(yù)估生產(chǎn)力、管理、組織文化方面的演講、寫作和顧問工作，享譽(yù)國際。在電腦類書籍中，他們合著有廣受歡迎的《Peopleware》、《Software State-of-the-Art》，另外還合作《Productive Teams Video》。　湯姆·狄馬克（Tom DeMarco）為大西洋系統(tǒng)協(xié)會（Atlantic Systems Guild）的主持人之一，也是卡特聯(lián)盟（Cutter Consortium）的成員。他的顧客包括惠普、蘋果電腦、IBM、朗訊，和許多其他公司。1986年，他因「對資訊科學(xué)的終身貢獻(xiàn)」獲頒J.-D. Warnier獎。

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