物流配送中心與倉(cāng)儲(chǔ)管理

內(nèi)容概要

　　本書(shū)全書(shū)共分7章，主要內(nèi)容為物流中心概述、物流配送中心作業(yè)管理、物流配送中心經(jīng)營(yíng)管理、物流配送中心庫(kù)存管理、物流配送中心設(shè)施設(shè)備、物流配送中心規(guī)劃、物流配送中心管理模擬系統(tǒng)。每一章都配有物流案例精選和復(fù)習(xí)參考題，便于讀者時(shí)一步學(xué)習(xí)?！　”緯?shū)可和為中等職業(yè)學(xué)?，F(xiàn)代物流管理及相關(guān)專業(yè)教材，也可作為物流企業(yè)、物流管理部門和物流咨詢機(jī)構(gòu)的職工培訓(xùn)教材，還可作為從事物流研究與教學(xué)人員的參考用書(shū)。本書(shū)配有電子教學(xué)參考資料包，內(nèi)容包括教學(xué)指南、電子教案和習(xí)題答案，詳見(jiàn)前言。

書(shū)籍目錄

第1章　物流中心概述1.1　倉(cāng)儲(chǔ)與物流中心1.1.1　倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)儲(chǔ)1.1.2　倉(cāng)儲(chǔ)的功能1.1.3　倉(cāng)儲(chǔ)與物流1.1.4　配送與配送中心1.1.5　物流中心的形成1.2　倉(cāng)庫(kù)選址與布局1.2.1　倉(cāng)庫(kù)的分類1.2.2　倉(cāng)庫(kù)選址的原則與影響因素1.2.3　倉(cāng)庫(kù)布局與設(shè)施布置1.3　物流中心1.3.1　物流中心的分類1.3.2　物流中心的功能1.3.3　物流中心的管理模式1.3.4　物流中心的在供應(yīng)鏈中的重要作用本章小結(jié)習(xí)題1第2章　物流配送中心作業(yè)管理2.1　進(jìn)貨作業(yè)2.1.1　裝缷作業(yè)2.1.2　驗(yàn)貨作業(yè)2.1.3　貨物編號(hào)2.1.4　商品堆垛的要求2.2　搬運(yùn)作業(yè)2.2.1　搬運(yùn)作業(yè)的特點(diǎn)2.2.2　搬運(yùn)作業(yè)的方法2.3　儲(chǔ)存作業(yè)2.3.1　儲(chǔ)存作業(yè)的特點(diǎn)2.3.2　儲(chǔ)存作業(yè)的方法2.3.3　儲(chǔ)存合理化2.4　盤點(diǎn)作業(yè)2.4.1　盤點(diǎn)的目的2.4.2　盤點(diǎn)的準(zhǔn)備與組織2.4.3　盤點(diǎn)的流程及方法2.4.4　盤點(diǎn)結(jié)果的處理2.5　訂單處理2.5.1　訂單作業(yè)管理2.5.2　揀貨與分撒揀作業(yè)2.6　補(bǔ)貨作業(yè)2.6.1　補(bǔ)貨方式2.6.2　補(bǔ)貨時(shí)機(jī)2.7　出貨作業(yè)2.7.1　流通知加式作業(yè)2.7.2　出庫(kù)流程與單證2.7.3　出貨檢查2.7.4　輸配送作業(yè)2.7.5　退調(diào)貨作業(yè)2.8　安全作業(yè)2.8.1　安全作業(yè)的意義和技術(shù)2.8.2　消防安全管理本章小結(jié)習(xí)題2第3章　物流配送中心經(jīng)營(yíng)管理3.1　倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)3.1.1　倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)調(diào)研的方法3.1.2　倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)調(diào)研的流程3.1.3　倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)的特點(diǎn)3.1.4　倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)孤發(fā)現(xiàn)與分析3.2　物流配送中心倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)運(yùn)營(yíng)3.2.1　物流配送中心組織結(jié)構(gòu)3.2.2　物流配送中心經(jīng)營(yíng)計(jì)劃3.2.3　客戶管理3.2.4　訂單管理3.2.5　倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理3.3　物流配送中心合同管理3.3.1　物流配送中心倉(cāng)儲(chǔ)合同管理3.3.2　加工承攬合同管理3.3.3　配送合同管理3.4　物流配送中心績(jī)效管理3.4.1　物流配送中心服務(wù)成本的構(gòu)成與核算3.4.2　物流配送中心績(jī)效考核的指標(biāo)體系本章小結(jié)習(xí)題3第4章　物流配送中心庫(kù)存管理4.1　庫(kù)存及其作用4.1.1　庫(kù)存的定義4.1.2　庫(kù)存的作用和弊端4.1.3　庫(kù)存的種類4.1.4　庫(kù)存管理的基本思想4.1.5　供應(yīng)鏈與庫(kù)存思想4.2　庫(kù)存控制的決策4.2.1　庫(kù)存決策的內(nèi)容4.2.2　影響庫(kù)存控制決策的因素4.2.3　庫(kù)存控制的目標(biāo)4.3　物流配送中心庫(kù)存成本管理4.3.1　庫(kù)存成本構(gòu)成4.3.2　庫(kù)存成本分析4.3.3　庫(kù)存成本控制4.4　庫(kù)存問(wèn)題的分類及控制的基本方式4.4.1　庫(kù)存問(wèn)題的分類4.4.2　庫(kù)存控制的基本方式4.4.3　庫(kù)存管理的衡量指標(biāo)本章小結(jié)習(xí)題4第5章　物流配送中心設(shè)施設(shè)備5.1　搬運(yùn)設(shè)備5.1.1　叉車5.1.2　輸送設(shè)備5.1.3　升降平臺(tái)系統(tǒng)5.1.4　自動(dòng)堆垛機(jī)5.1.5　牽引車5.1.6　人力搬運(yùn)設(shè)備5.2　儲(chǔ)存設(shè)備5.2.1　貨架系統(tǒng)5.2.2　集裝器具5.2.3　自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)5.3　自動(dòng)分揀系統(tǒng)5.3.1　自動(dòng)分揀系統(tǒng)概述5.3.2　自動(dòng)分揀系統(tǒng)的主要特點(diǎn)5.3.3　自動(dòng)分揀系統(tǒng)的主要組成部分5.3.4　分揀機(jī)的類型5.4　自動(dòng)識(shí)別技術(shù)設(shè)備5.4.1　自動(dòng)識(shí)別技術(shù)概述5.4.2　條碼自動(dòng)識(shí)別技術(shù)5.4.3　射頻識(shí)別的技術(shù)本章小結(jié)習(xí)題5第6章　物流配送中心規(guī)劃6.1　物流配送中心規(guī)劃要素6.1.1　物流配送中心規(guī)劃分析6.1.2　物流配送中心規(guī)劃分析6.1.3　物流配竤中心規(guī)劃其他需要考慮的問(wèn)題6.2　物流配送中心倉(cāng)庫(kù)布置6.2.1　物流配送中心倉(cāng)庫(kù)動(dòng)線設(shè)置及區(qū)域規(guī)劃6.2.2　倉(cāng)庫(kù)保管空間的布置6.3　物流配送中心堆場(chǎng)布置與選擇6.3.1　集裝箱堆場(chǎng)選擇6.3.2　散貨堆聲布置6.4　物流配送中心儲(chǔ)存及搬運(yùn)齊備規(guī)劃6.4.1　儲(chǔ)存設(shè)備的選擇6.4.2　搬運(yùn)設(shè)備的選擇6.4.3　輸送設(shè)備的選擇6.5　物流配送中心信息系統(tǒng)功能規(guī)劃6.5.1　一般物流配送中心主要的信息功能需求6.5.2　物流配送中心信息管理系統(tǒng)的構(gòu)架本章小結(jié)習(xí)題6第7章　物流配送中心信息的模擬系統(tǒng)7.1　倉(cāng)儲(chǔ)功能的演變7.1.1　信息技術(shù)對(duì)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展的影響7.1.2　客戶化的倉(cāng)儲(chǔ)管理7.2　倉(cāng)儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)7.2.1　倉(cāng)儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)的簡(jiǎn)介7.2.2　倉(cāng)儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用7.3　物流配送中心中電子標(biāo)簽分揀物流系統(tǒng)7.3.1　概述7.3.2　電子標(biāo)簽系統(tǒng)的構(gòu)成7.4　物流配送中心運(yùn)作模擬系統(tǒng)7.5　案例習(xí)題7參考文獻(xiàn)

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