集團品牌建設

內(nèi)容概要

現(xiàn)在已經(jīng)進入品牌時代。品牌的重要性已經(jīng)深入人心。目前關于品牌的論述，多集中在單體企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌上，對于一個企業(yè)集團該如何建設品牌、建設什么樣的品牌還缺乏系統(tǒng)性的思考。    本書區(qū)分了集團品牌的層次，提供了集團品牌從診斷、評估、塑造到宣傳、鞏固的整套系統(tǒng)方法，可以幫助企業(yè)集團對集團品牌進行梳理、提煉，并最終形成適合集團要求的品牌。

作者簡介

王吉鵬，北京仁達方略管理咨詢有限公司董事長，國內(nèi)知名管理咨詢專家。
    中國人民大學、北京大學、華北電力大學MBA特聘教授，長期從事組織變革的實證研究與咨詢實踐，戰(zhàn)略型企業(yè)文化理論和集團管控概念的首倡者。多年企業(yè)管理經(jīng)驗，對企業(yè)的管理和運營有深刻的理解，能夠深度把握現(xiàn)象和規(guī)律，將管理思想與企業(yè)實態(tài)融會貫通。
    勞動部特聘專家，國家電網(wǎng)公司、遼寧省財政廳、大連市公安局、北車集團、華融集團、信息早報等多家大型企業(yè)集團高級顧問。《中國經(jīng)營報》、《經(jīng)濟觀察報》、《財經(jīng)時報》、《中外管理》、《中外企業(yè)文化》、《商業(yè)文化》等多家管理媒體特約撰稿人，現(xiàn)已發(fā)表文章200余萬字。
    主編、主筆的叢書包括集團組織運行系列、企業(yè)文化系列、人力資源系列和學習型組織系列。
    服務過的大型企業(yè)有：中國航天、中國航油、中國長城資產(chǎn)、國家電網(wǎng)、中國鐵路、華電國際、大唐電力集團、中華通信、蒙牛乳業(yè)、伊利股份、大慶油田、北京金融街、天橋投資、天鴻集團、泰康人壽、云南萬裕集團等。

書籍目錄

第1章　集團品牌：概念、結(jié)構(gòu)與模式　1.1　品牌的由來及相關概念　1.2　品牌結(jié)構(gòu)　1.3　集團品牌模式　1.4　影響集團品牌模式的因素第2章　集團品牌價值體系　2.1　品牌核心價值　2.2  品牌核心價值的三大主題　2.3　創(chuàng)造品牌價值的基本框架　2.4　利益相關者心理——品牌核心價值傳播的核心　2.5  品牌核心價值的維護　2.6　集團品牌價值評估第3章　集團品牌診斷　3.1　左右集團品牌的因素　3.2　集團品牌診斷內(nèi)容　3.3　品牌診斷方法　3.4　診斷數(shù)據(jù)來源　3.5　品牌診斷報告第4章　集團品牌建設　4.1　集團品牌建設的益處　4.2　集團品牌建設面臨的挑戰(zhàn)　4.3　集團品牌建設面對的組織障礙　4.4　集團品牌建設模型　4.5　集團品牌的提煉　4.6　規(guī)劃品牌愿景　4.7　集團品牌管理的關鍵事項第5章　集團品牌整合傳播建設　5.1　集團品牌傳播的基本程序　5.2　集團品牌傳播應遵循的原則　5.3　集團品牌整合傳播手段　5.4　文化提升集團品牌第6章　集團品牌的維系與保護　6.1　品牌維系　6.2　品牌保護　6.3　危機公關第7章　基于品牌建設的VI設計　7.1　品牌形象是企業(yè)的文化圖騰　7.2　企業(yè)VI與企業(yè)文化　7.3　企業(yè)VI與企業(yè)形象　7.4　企業(yè)VI與企業(yè)經(jīng)營　7.5　企業(yè)標識（VI）的設計原則評估標準　7.6　企業(yè)VI的設計方法　7.7　企業(yè)VI設計流程第8章　著名集團VI點評　8.1　英國石油公司VI點評　8.2　IBM的VI點評　8.3　Shell石油公司VI點評　8.4　百事可樂VI點評　8.5　阿迪達斯VI點評　8.6　耐克公司VI點評　8.7　蘋果電腦公司VI點評　8.8　鳳凰衛(wèi)視VI點評

章節(jié)摘錄

　　第1章　集團品牌：概念、結(jié)構(gòu)與模式　　1.1　品牌的由來及相關概念　　1.1.1　品牌的由來　　品牌的英文為Brand，源出古挪威文Brandr，意思是“燒灼”。人們用這種方式來標記家畜等私有財產(chǎn)，以區(qū)別于其他人所擁有的類似財產(chǎn)。到了中世紀的歐洲，手工藝匠人用這種打烙印的方法在自己的手工藝品上烙下標記，以便顧客識別產(chǎn)品的產(chǎn)地和生產(chǎn)者。這就產(chǎn)生了最初的商標，并以此為，消費者提供擔保，同時向生產(chǎn)者提供法律保護。16世紀早期，蒸餾威士忌酒的生產(chǎn)商將威士忌裝入烙有生產(chǎn)者名字的木桶中，以防不法商人偷梁

媒體關注與評論

　　“集團管控系列”叢書不僅系統(tǒng)地介紹了有關集團管控的理論，還匯集了大量國內(nèi)外最新的集團變革和管控的案例，涉及眾多行業(yè)，囊括了國企、民企和一些外資企業(yè)等所有制形式，為企業(yè)提供了一套理論兼顧實踐的好書。　　——中國礦業(yè)大學管理學院副院長　安景文教授　　該叢書最鮮明的特點是將企業(yè)管理理論和實踐進行了很好的結(jié)合，案例新穎、可操作性強。叢書結(jié)構(gòu)完整，內(nèi)容翔實，是一套指導大企業(yè)、大集團高層管理者實踐工作的優(yōu)秀思想庫和方法庫。對企業(yè)的領導者來說，有這樣一套叢書來做參考，多一些借鑒，就有可能在實際工作中少走彎路。

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