思維模式?jīng)Q定成敗

前言

　　美國西海岸經(jīng)常遭受颶風(fēng)的襲擊，每次都是上億美元以上的損失，這讓美國聯(lián)邦政府很是頭痛。為此，他們命令聯(lián)邦調(diào)查局參與調(diào)查，抓住肇事的元兇。颶風(fēng)被繩捆索綁地押到了聯(lián)邦法庭，當(dāng)要給它治罪的時候。颶風(fēng)申辯道：“我不是元兇！我也是受害者！罪魁禍首是蝴蝶，它還在巴西逍遙法外！”聯(lián)邦調(diào)查局又派007深入巴西，把熱帶叢林里悠然自得的蝴蝶給抓了回來。在法庭上，蝴蝶委屈極了：“法官大人，這上億的損失跟我有什么關(guān)系？我這扇稚嫩的翅膀怎么能把樹連根拔起？更何況身在事外，巴西與美國之間隔著大西洋呢！”辯論開始了，颶風(fēng)說：“是蝴蝶在扇動翅膀的時候，煽動著空氣流動，逐漸形成了風(fēng)，在跨越大西洋的過程中，由小到大，催生出了我這個樣子。當(dāng)我從海岸掠過的時候，雖然給你們造成了損失，但我自己也不想干這些事情。你們以為把樹連根拔起很輕松就能做到嗎？我也很辛苦的！我也覺得忙碌于這些事情對我自己而言并沒有什么意義！”法官為難了，你清楚了嗎？如果你是法官，你將做出怎樣的裁決呢？是判蝴蝶有罪，還是判颶風(fēng)有罪，還是對于它們各打50大板？結(jié)果發(fā)生了，之前一定有個什么原因在導(dǎo)致它發(fā)生，而那個原因也許還是上一個原因所導(dǎo)致的一個結(jié)果。剛剛誕生著結(jié)果，又變成了下一個結(jié)果的原因。因果關(guān)系鏈的首尾相連，把我們也搞糊涂了，到底是先有的雞還是先有的蛋？放眼人生這匆匆?guī)资辏缴w棺定論的時候，本人身上的這條因果關(guān)系鏈似乎才得以終結(jié)，但放眼家庭、家族、國家和整個人類社會，你就會發(fā)現(xiàn)：這條因果關(guān)系鏈雖然在本人身上終結(jié)了，但仍在他生前所在的那個世界里繼續(xù)地蔓延。因果關(guān)系鏈就是生產(chǎn)“結(jié)果”的流水線。當(dāng)結(jié)果誕生的時候，有的事隨人愿，有的事與愿違；當(dāng)成果不斷累積的時候，就迎來了所謂的成功；當(dāng)后果不斷積累的時候，就遭遇了所謂的失敗。如果不能斬斷蝴蝶的翅膀，颶風(fēng)還會在第二年卷土重來。行為導(dǎo)致結(jié)果，而思想又在影響行為。從源頭上開始吧。這樣我們才能夠以最小的代價贏得最大的可能性。事實是。從我們選擇決定的那一刻開始，成敗就已見分曉了。我們的所謂努力，只是讓這個結(jié)果盡早地展現(xiàn)而已。并不能真正意義上改變這個結(jié)果。多數(shù)人一輩子很努力地做著加速自己失敗的事情卻以為是在追求成功。到底是什么在真正影響著我們拿到成果、邁向成功呢？正如種瓜得瓜種豆得豆。種“成功的種子”得“成功的果實”、種“失敗的種子”得“失敗的果實”，是種子里的基因決定了在不斷復(fù)制（努力）的過程中變成了成功還是失敗。每個人都渴望成功，但只有極少數(shù)的人首先關(guān)注自己手中拿著的是什么樣的種子。他們知道：一旦方向反了，越快越遠離終點：如果方向?qū)α耍词棺叩寐苍絹碓娇拷繕?。水能載舟亦能覆舟。驚濤駭浪帶給我們的是滅頂之災(zāi)還是推動著我們繼續(xù)前進？不管是順風(fēng)還是逆水．外在的客觀世界對誰都是那般模樣，而我們對此的主觀認識卻是因人而異、瞬息萬變的。事實是。我們在前進過程中所碰到的問題并不是真正的問題，真正的問題是我們對于這些問題的反應(yīng)方式，也就是我們的思維模式。正是我們思考問題的方式、正是我們看待這個世界的方式?jīng)Q定了我們從這個世界拿到的是成功還是失敗。我們失敗了，是我們感覺失敗了；我們成功了，是我們感覺到了成功。任何人都是自己思想的產(chǎn)物，外在碰到的問題實際上是內(nèi)在思維的局限?！端季S模式?jīng)Q定成敗》論述了成功與失敗的深層次原因，是一套適合所有人的、全面的、系統(tǒng)思考的成長模式。她將人類的思維模式設(shè)置為兩大分類：有利于成功的思維模式（內(nèi)含20條生產(chǎn)線／lOO個成長點）和傾向于失敗的思維模式（內(nèi)含20條生產(chǎn)線／100個報警點）。透過“成功模式”和“失敗模式”的類比對比，如同“綠燈行（油門）、紅燈停（剎車）’，的交通指令（操控系統(tǒng)），指導(dǎo)著我們啟動“生產(chǎn)‘成功’的流水線”以創(chuàng)造“成功”，提醒著我們關(guān)閉“生產(chǎn)‘失敗’的流水線”以規(guī)避“失敗”；透過“失敗模式”升級換代為“成功模式”，匯聚共同意志的集體努力，持續(xù)推動“家庭和諧”及“企業(yè)贏利”！按照過去的習(xí)慣，也許你還懷著尋求成功秘笈的期待。那么《思維模式?jīng)Q定成敗》就是你的成功秘笈；也許你還期盼著能夠碰到某位大師來為你指點迷津，那么你將發(fā)現(xiàn)真正的大師就在我們自己身上，就是你自己！發(fā)動機在自己身上，你才是命運的主人。收回你生命的神圣主權(quán)吧！負責(zé)任地坐在船長的位置上．看著你的“心海羅盤”，啟動你的“成長機制”，沿著一條吸引成功的“成長路徑”，不斷地拓展只有一次的、生命里面的、最大的可能性，最后到達你夢想中的“成功彼岸”！這值得期待！真實的現(xiàn)實世界里沒有彩排，每一次都是現(xiàn)場直播。你根本就沒有修正的機會，你只能承受結(jié)果（成果／后果）。如果想結(jié)果盡隨人愿．在正式開始之前，正是你可以更好的機會。在這個有最后期限的時間內(nèi)做完你該做的事、做好你該做的事！自古成敗論英雄，說的是“勝者王侯敗者寇”的蓋棺定論，而我們在這里關(guān)注的是：什么樣的思維模式奏響了英雄的凱歌？什么樣的思維模式敲響了英雄的喪鐘？《思維模式?jīng)Q定成敗》不是激勵你慷慨激昂地喊出“三年內(nèi)成為亞洲首富”的口號，而是悉心培育一粒?！俺晒Φ姆N子”、精心培養(yǎng)一個個“成功的人”。他們身上已經(jīng)注射了系統(tǒng)性防范風(fēng)險的疫苗，讓他們在漫漫人生路上不至于遭受致命性的傷痛。三百六十行，行行出狀元。他們身上的“成功特質(zhì)”總能碰到一件事情讓他們成功。如果你認為自己已經(jīng)很成功了，那么在這里你將知道：你之所以成功的原因；如果你認為自己還在去往成功的路上，那么在這里你將收獲：你怎么樣成功的方法。優(yōu)化一下你的思維模式吧，讓這條流水線更利于你生產(chǎn)“成功”。這是我們打破宿命的轉(zhuǎn)折！人生的轉(zhuǎn)折來自于思維模式的成功轉(zhuǎn)換！這是我們持續(xù)成功的保障！人生的贏利來自于成功模式的持續(xù)運轉(zhuǎn)！是繼續(xù)趕路的時候了，我將在前面領(lǐng)著你，引導(dǎo)你看到成就你生命的精神力量！你值得擁有！

內(nèi)容概要

《思維模式?jīng)Q定成敗--影響一生的20種思維與100個關(guān)鍵》由李連濱所著，本書將人類的思維模式分為兩大類：有利于成功的思維模式和傾向于失敗的思維模式。《思維模式?jīng)Q定成敗--影響一生的20種思維與100個關(guān)鍵》透過對“成功模式”和“失敗模式”的系統(tǒng)性對比，論述了成功與失敗的深層次原因，如同綠燈行(油門)、紅燈停(剎車)的交通指令(操控系統(tǒng))
，指導(dǎo)著我們啟動“生產(chǎn)成功的流水線”以創(chuàng)造成功，提醒著我們關(guān)閉“ 生產(chǎn)失敗的流水線”以規(guī)避失敗。

作者簡介

李連濱 畢業(yè)于中科院心理研究所心理學(xué)大學(xué)，創(chuàng)立了“生命彩排”人生管理品牌，現(xiàn)就任“生命彩排人生管理集團”董事長。

書籍目錄

成功模式失敗模式
夢想
目的墓地
“內(nèi)在需求”與“外在要求”平衡“內(nèi)在需求”與“外在要求”失衡
有目標沒目標
專注于“想要的”糾纏于“不想要的”
相信了才看到看到了才相信
自我
為自己工作為別人工作
用“心”耕作用“身”勞作
戰(zhàn)勝自己打敗別人
修煉自己修理別人
責(zé)任者受害者
威長
向內(nèi)找力量向外求認同
依靠自己依賴別人
客觀認識主觀解釋
實事求是自以為是
三人行有我?guī)熀脼樗酥畮?br />心態(tài)
內(nèi)外和諧自我沖突
自信對自己的不自信無比自信
適應(yīng)環(huán)境改造世界
接受洗禮抗拒洗腦
高產(chǎn)能低產(chǎn)能
人際
善意敵意
認同別人的價值否定別人的存在
勇于道歉絕不認錯
化敵為友與人為敵
先做人后做事先做事后做人
挑戰(zhàn)
由“快樂的動力”驅(qū)動靠“痛苦的壓力”驅(qū)使
主動承擔(dān)被動承受
正面思考負面聯(lián)想
提煉價值收集垃圾
找方法突破找借口逃避
事業(yè)
造“勢”做“事”
做對的事情把事情做對
復(fù)雜的事情簡單化簡單的事情復(fù)雜化
簡單的事情重復(fù)做重復(fù)的事情不愿做
依靠系統(tǒng)贏利依賴能人獲利
付出
先舍后得先得后舍
方法比困難多困難比方法多
屢敗屢戰(zhàn)屢戰(zhàn)屢敗
享受過程急功近利
盤點收獲清點收入
合作
100個1％的凝聚1個人100％的努力
合理的要求是訓(xùn)練不合理的要求是磨煉被要求就覺得被奴役
跟有結(jié)果(能量)的人在一起跟沒有結(jié)果(能量)的人在一起
向比自己強的人學(xué)跟比自己弱的人比
同舟共濟腳踏兩只船
淘通
角色轉(zhuǎn)換角色混亂
提問“對的問題”回答“錯的問題”
對事不對人對人不對事
“不同”不是“不對”“不同”就是“不對”
給建議提意見
談判
雙贏思維勝負意識
與狼共舞對牛彈琴
注重細節(jié)疏于小節(jié)
奔赴共同的目標背離共同的意志
創(chuàng)造者掠奪者
數(shù)率
全局視野局部視角
系統(tǒng)思考就事論事
前后兼顧顧此失彼
事半功倍事倍功半
成果交換人情交換
財富
關(guān)注價值在乎價格
錢為人工作人為錢工作
錢越花越多錢越花越少
自動印鈔被動賺錢
從勝利走向勝利三十年河?xùn)|三十年河西
精神
有使命沒使命
抓本質(zhì)看現(xiàn)象
求真理講道理
戰(zhàn)爭是為了和平工作是為了工作
無形的東西越分越多有形的東西越分越少
家庭
無條件的愛有條件的愛
有愛的能力沒愛的能力
滋養(yǎng)的環(huán)境指責(zé)的氛圍
分享快樂咀嚼痛苦
和而不同同而不和
心靈
表里一致表里不一
聞過則喜聞過則怒
釋放能量散播病毒
心靈感應(yīng)同床異夢
情感自控情緒失控
修為
修“能量”練“力量”
悟“道”求“術(shù)”
生發(fā)“智慧”庫存“知識”
做到知道
有用沒用
大作
有信仰無信仰
難得糊涂隨波逐流
集體精神個人主義
領(lǐng)導(dǎo)魅力管理能力
合作才能大作高處不勝寒
生活
人格完善性格缺陷
活在當(dāng)下活在過去
轉(zhuǎn)換定義僵化觀念
放松緊張
生活生存
成敗
從無到有從有到無
先出現(xiàn)了—個成功的人然后這個就成功了先出現(xiàn)了—個失敗的人然后這個人就失敗了
生產(chǎn)“成功”的流水線生產(chǎn)“失敗”的流水線
吸引“成功”招惹“失敗”
成功了的人失敗了的人
結(jié)束才是剛剛開始
別說再見

章節(jié)摘錄

　　人之所以是萬物之靈。是因為人有思想。如同容器里裝著兩種液體，人的思想中激蕩著兩股能量：滿足自己需求的感性沖動和兼顧別人感受的理性控制。人是社會性的群居動物。人與人之間沒有關(guān)系無所謂融入群體。但建立關(guān)系之后。彼此之間都有著滿足自己需求的期待。在各種關(guān)系中，由于社會角色的多樣與多變，彼此之間的期待又變得紛繁而復(fù)雜。雖然我們溝通的時候用的是同一種語言，但通常也不能傳遞出自己真正的信息、截取到別人真實的消息。各種關(guān)系的不同品質(zhì)演繹出了喜怒哀樂的人間萬象。在各種關(guān)系的互動中，我有我的目的、他有他的主張。當(dāng)彼此想法碰撞的時候，對某個個體而言，一個是自己（自我）的“內(nèi)在需求”，另一個是別人對自己（社會）的“外在要求”?！白晕倚枨蟆笔亲约簽榱说玫健白约合胍摹?；“社會要求”是別人為了得到“自己想要的”。當(dāng)迎合“社會要求”的時候，“自我需求”就暫時被擱置起來；當(dāng)彰顯“自我需求”的時候，我們又時常感受到“社會要求”的壓力。幾乎所有需求的滿足都是在各種關(guān)系的良性互動中得以實現(xiàn)的。如果只是我們的需求得到滿足，而別人得不到自己想要的。那么就很難維持穩(wěn)定而持久的關(guān)系。如果彼此的目的中都涵蓋著對于別人需求的尊重，那么相互都得到滿足的概率也將大大提升。如同油門與剎車的協(xié)調(diào)作業(yè)讓汽車縱橫馳騁。當(dāng)自我的沖動沖擊到別人的沖動的時候知道踩剎車（理性控制），那必然會降低發(fā)生事故（產(chǎn)生問題）的幾率。如同雜技演員走鋼絲．通過平衡桿的調(diào)節(jié)。他們身體的重心、平衡桿的重心合為一個小點兒，滾動在那條懸空的鋼絲繩上?！俺晒Φ娜恕绷?xí)慣于在這兩者之間保持平衡，像踏浪一樣，隨著上、隨著下，動態(tài)平衡著。他們先給到“別人想要的”，收獲到認可和支持之后．“自己想要的”也就順手而得。當(dāng)“自我需求”與“社會要求”發(fā)生沖突的時候，他們知道求同存異，在相同的那個部分里彼此滿足；在這之后，相異的部分也被彼此接納而正常存在、相安無事?！俺晒Φ娜恕鼻宄刂溃浩胶獾模攀欠€(wěn)定的、持久的?！　　?/pre>




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