出版時間:2005-2 出版社:海天出版社 作者:張云初, 王清著 頁數(shù):152 字?jǐn)?shù):140000
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內(nèi)容概要
本書探討了如下主題:企業(yè)文化如何由虛入實,價值理念如何落地生根,企業(yè)內(nèi)部如何推進(jìn)文化建設(shè),企業(yè)外部如何傳播文化形象,貴在制定出實施的規(guī)劃;重在轉(zhuǎn)化為實行的方法;能在實現(xiàn)價值理念實踐化。這本書既不是一般的理論專著,也不是泛泛的案例介紹。按照該書的說法,是要把最“虛”的企業(yè)文化前沿理論落實到企業(yè)的前沿實地,又把最“實”的企業(yè)文化資源開發(fā)升華為企業(yè)的文化精神。 在當(dāng)代中國,文化作為經(jīng)濟(jì)社會的內(nèi)源動力,對于推動經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展越來越重要,文化與經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)加快融合乃至一體化的趨勢。從某種意義上講,新世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)就是文化經(jīng)濟(jì),知識經(jīng)濟(jì)就是智慧經(jīng)濟(jì)?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和人文精神的發(fā)展,物質(zhì)生產(chǎn)與精神生產(chǎn)的聯(lián)系將更加緊密。經(jīng)濟(jì)生活中注入的文化內(nèi)容越多,物質(zhì)生活的檔次就越高,文化覆蓋面就越廣,影響力就越大,滲透力就越強(qiáng)。
作者簡介
張云初,深圳市天時企業(yè)管理咨詢公司企業(yè)文化首市顧問。
張云初先后從事教育、新聞及企業(yè)管理等工作,具有豐富的實踐經(jīng)驗和濃厚的文化素養(yǎng)。近年間專注企業(yè)文化領(lǐng)域,兼具企業(yè)文化研究者、企業(yè)文化咨詢者、企業(yè)文化培訓(xùn)者身分,對當(dāng)代企業(yè)文化理論融會貫通,對當(dāng)代企業(yè)
書籍目錄
序?qū)д? 一、“企業(yè)文化實踐”的緣故 二、“企業(yè)文化實踐”的釋義 三、“企業(yè)文化實踐”的內(nèi)容第一章 企業(yè)文化推進(jìn)規(guī)劃 一、推進(jìn)規(guī)劃的基本原則 1、時效性原則 2、配套性原則 3、實用性原則 二、推進(jìn)規(guī)劃的主要內(nèi)容 1、推進(jìn)的總體目標(biāo) 2、推進(jìn)的基本原則 3、推進(jìn)的組織保障 4、推進(jìn)的主要內(nèi)容 5、推進(jìn)的主要途徑 6、推進(jìn)的培訓(xùn)教育 7、推進(jìn)的傳播形式 8、推進(jìn)的階段步驟第二章 企業(yè)文化行為規(guī)范 一、體現(xiàn)價值理念 鏈接2:G地鐵三大道德八項準(zhǔn)則 二、立足企業(yè)需要 1、根據(jù)企業(yè)需要決定行為規(guī)范的構(gòu)成 2、根據(jù)企業(yè)員工情況設(shè)計規(guī)范內(nèi)容 鏈接3:萬科職員職務(wù)行為準(zhǔn)則 三、行為規(guī)范的基本內(nèi)容 1、品行操守 2、工作態(tài)度 3、工作質(zhì)量 4、團(tuán)隊協(xié)作 5、儀貌舉止 四、行為規(guī)范的表達(dá)形式 1、綜合式 2、條文式 3、標(biāo)語式 4、歌訣式第三章 企業(yè)文化培訓(xùn)教育 一、培訓(xùn)教育宗旨、 二、培訓(xùn)教育原則 1、全員參與原則 2、導(dǎo)向性原則 3、層次性原則 4、效益性原則 5、持久性原則 三、培訓(xùn)教育組織 四、培訓(xùn)教育資源 1、外部培訓(xùn)資源 2、內(nèi)部培訓(xùn)資源 3、培訓(xùn)支持資源 五、培訓(xùn)教育方法 1、自我學(xué)習(xí) 2、輔導(dǎo)講授 3、討論交流 4、例會評說 5、層層演講 6、文化研討營 六、培訓(xùn)教育考核第四章 企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 一、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基本原則 二、企業(yè)報刊的創(chuàng)辦建設(shè)第五章 企業(yè)文化視覺工程 一、視覺工程的基本原則 二、企業(yè)環(huán)境視覺設(shè)計 三、企業(yè)文化文本設(shè)計 四、企業(yè)畫冊的設(shè)計、第六章 企業(yè)文化5S示范 一、“5S”的含義 二、5S活動是企業(yè)文化組成部分 三、5S推進(jìn)八大要訣 四、5S示范實施要則第七章 企業(yè)文化對外傳播 一、企業(yè)文化傳播的作用 二、大眾媒體的傳播 三、公共關(guān)系傳播第八章 企業(yè)文化測評考核 一、確定測評目標(biāo)指標(biāo) 二、成立專門測評機(jī)構(gòu) 三、合理安排測評周期 四、確定測評評價維度 五、測評信息收集整理 六、測評信息分析應(yīng)用 七、撰寫綜合測評報告 八、測評常用方法參考 后記
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