建造師19

內(nèi)容概要

　　本書是以專業(yè)技術(shù)為依托、以工程項目管理為主業(yè)的執(zhí)業(yè)注冊人員，近期以施工管理為主。建造師是懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟、懂法規(guī)，綜合素質(zhì)較高的復(fù)合型人員，既要有理論水平，也要有豐富的實踐經(jīng)驗和較強的組織能力?！督ㄔ鞄煛肪幬瘯幹摹督ㄔ鞄?19)》就中國建筑企業(yè)如何抓住綠色及生態(tài)建筑興起之勢，顯身于國際建筑市場做了專題探討，并同時刊出一批國際工程案例。

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章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：   國際勞務(wù)輸出的組織和推動，必須遵循市場規(guī)律，走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。目前我國的對外勞務(wù)合作在很大程度上還是政府行為，從事國際勞務(wù)輸出的企業(yè)還有不少并不是真正意義上的經(jīng)濟法人實體和市場競爭主體。這種體制無法真正適應(yīng)國際服務(wù)貿(mào)易自由化的要求。要調(diào)整對外勞務(wù)合作企業(yè)的經(jīng)營機制、管理機制和經(jīng)營結(jié)構(gòu)，把建立現(xiàn)代企業(yè)制度作為提高對外勞務(wù)合作企業(yè)國際競爭力的重要手段，組建一批具有國際競爭力的勞務(wù)輸出企業(yè)。促進勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，這是勞務(wù)輸出市場化、專業(yè)化和規(guī)?；谋厝唤Y(jié)果。在市場經(jīng)濟體制下，勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，就是各種形式的勞務(wù)企業(yè)在市場機制作用下不斷發(fā)展壯大而形成分工合作的過程，就是不斷根據(jù)市場經(jīng)濟體制發(fā)展的要求推進市場化服務(wù)的過程。整體上，可以通過資產(chǎn)重組的辦法，建立區(qū)域性的經(jīng)營集團，從而提高我國對外勞務(wù)企業(yè)的整體競爭力。培養(yǎng)和引進語言能力強、通曉業(yè)務(wù)和管理、熟悉和掌握國際慣例的市場開拓人才，提升企業(yè)管理水平和管理能力。當(dāng)前，應(yīng)重點鼓勵、支持有條件的集體、私營企業(yè)開展對外勞務(wù)輸出業(yè)務(wù)。靈活的私營企業(yè)和個人方式對于勞務(wù)輸出的作用將更直接、更有效。 國際勞務(wù)市場競爭，歸根到底是人力資源素質(zhì)的競爭。隨著國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的日趨高級化，國際勞務(wù)合作也逐漸形成以中高層次的智力勞務(wù)輸出為重點的多層次格局。國際勞務(wù)市場競爭加劇，對勞務(wù)人員素質(zhì)的要求也越來越高，普通勞務(wù)需求所占比例逐步降低，而技術(shù)勞務(wù)特別是高級技術(shù)勞務(wù)的比重不斷提高。勞務(wù)人員素質(zhì)的高低已成為能否在國際勞務(wù)市場的激烈競爭中取勝的關(guān)鍵。我國人力資本對經(jīng)濟增長的貢獻率僅為35％，遠低于發(fā)達國家75％的平均水平。我國的勞務(wù)輸出人數(shù)遠遠超出某些發(fā)達國家，但創(chuàng)匯額卻很低，這主要是因為我國的智力型勞務(wù)輸出少，其外匯收入僅占勞務(wù)總合同額的5％。過度依賴勞動力數(shù)量和低成本競爭的增長方式難以為繼，必須在鞏固我國普通勞務(wù)輸出優(yōu)勢的同時，加大引導(dǎo)勞務(wù)輸出向高層次發(fā)展的力度，實現(xiàn)人力資源從低成本型向高質(zhì)量型戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。 三、推進我國國際勞務(wù)持續(xù)健康發(fā)展應(yīng)把握的幾個要點 世界銀行研究顯示，一個發(fā)展中國家向外輸出勞務(wù)的數(shù)量每增長10％，貧困人口可減少2％。因此，許多國家都采取各種辦法鼓勵勞動力輸出。世界上有3000多萬華僑、華人分布在100多個國家，這是我國國際勞務(wù)輸出獨到的優(yōu)勢。國際勞務(wù)輸出好處很多，我國潛力也很大，針對存在的問題，為推動我國國際勞務(wù)輸出持續(xù)健康發(fā)展，應(yīng)注意解決好以下幾個要點： 一是大力開拓國際勞務(wù)輸出市場。提高對勞務(wù)輸出重要性的認識，改變只注重商品出口和資金引進，不注重勞務(wù)輸出的做法，有針對性地拓展新的市場和業(yè)務(wù)。除了繼續(xù)鞏固亞洲勞務(wù)市場外，要有計劃地開拓非洲、拉美新興市場，進一步?jīng)_擊歐美等發(fā)達勞務(wù)市場。加大拓寬勞務(wù)輸出渠道的力度，鼓勵符合條件的企業(yè)積極開展對外勞務(wù)合作。在以國家授權(quán)的勞務(wù)輸出機構(gòu)為主渠道的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮民間渠道靈活多樣性的優(yōu)勢。鼓勵更多的民間機構(gòu)特別是私營企業(yè)主動到國際勞務(wù)市場上找生意、接訂單，并允許我國公民在一定范圍內(nèi)直接參與對外勞務(wù)合作。要利用外商來華投資、洽談會、外事活動、旅游觀光的機會洽談對外勞務(wù)合作；將擴大勞務(wù)輸出作為對外工作的一個重點，作為經(jīng)濟技術(shù)合作中的重要內(nèi)容；發(fā)揮臺聯(lián)、臺辦、僑聯(lián)、僑辦、工商聯(lián)等有關(guān)部門在勞務(wù)市場開拓方面的積極作用。重視目標(biāo)市場的分析，對目標(biāo)市場要進行詳細的調(diào)查，只有對輸入國的政治、經(jīng)濟、文化以及當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)、風(fēng)俗習(xí)慣都有詳細、準(zhǔn)確的了解，才能有的放矢地開拓業(yè)務(wù)。

編輯推薦

《建造師19》由中國建筑工業(yè)出版社出版。

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