建造師19

內(nèi)容概要

　　本書是以專業(yè)技術(shù)為依托、以工程項(xiàng)目管理為主業(yè)的執(zhí)業(yè)注冊(cè)人員，近期以施工管理為主。建造師是懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、懂法規(guī)，綜合素質(zhì)較高的復(fù)合型人員，既要有理論水平，也要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織能力?！督ㄔ鞄煛肪幬瘯?huì)編著的《建造師(19)》就中國建筑企業(yè)如何抓住綠色及生態(tài)建筑興起之勢(shì)，顯身于國際建筑市場(chǎng)做了專題探討，并同時(shí)刊出一批國際工程案例。

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章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：   國際勞務(wù)輸出的組織和推動(dòng)，必須遵循市場(chǎng)規(guī)律，走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。目前我國的對(duì)外勞務(wù)合作在很大程度上還是政府行為，從事國際勞務(wù)輸出的企業(yè)還有不少并不是真正意義上的經(jīng)濟(jì)法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。這種體制無法真正適應(yīng)國際服務(wù)貿(mào)易自由化的要求。要調(diào)整對(duì)外勞務(wù)合作企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制、管理機(jī)制和經(jīng)營結(jié)構(gòu)，把建立現(xiàn)代企業(yè)制度作為提高對(duì)外勞務(wù)合作企業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，組建一批具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的勞務(wù)輸出企業(yè)。促進(jìn)勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，這是勞務(wù)輸出市場(chǎng)化、專業(yè)化和規(guī)模化的必然結(jié)果。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，就是各種形式的勞務(wù)企業(yè)在市場(chǎng)機(jī)制作用下不斷發(fā)展壯大而形成分工合作的過程，就是不斷根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的要求推進(jìn)市場(chǎng)化服務(wù)的過程。整體上，可以通過資產(chǎn)重組的辦法，建立區(qū)域性的經(jīng)營集團(tuán)，從而提高我國對(duì)外勞務(wù)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。培養(yǎng)和引進(jìn)語言能力強(qiáng)、通曉業(yè)務(wù)和管理、熟悉和掌握國際慣例的市場(chǎng)開拓人才，提升企業(yè)管理水平和管理能力。當(dāng)前，應(yīng)重點(diǎn)鼓勵(lì)、支持有條件的集體、私營企業(yè)開展對(duì)外勞務(wù)輸出業(yè)務(wù)。靈活的私營企業(yè)和個(gè)人方式對(duì)于勞務(wù)輸出的作用將更直接、更有效。 國際勞務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人力資源素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。隨著國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的日趨高級(jí)化，國際勞務(wù)合作也逐漸形成以中高層次的智力勞務(wù)輸出為重點(diǎn)的多層次格局。國際勞務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，對(duì)勞務(wù)人員素質(zhì)的要求也越來越高，普通勞務(wù)需求所占比例逐步降低，而技術(shù)勞務(wù)特別是高級(jí)技術(shù)勞務(wù)的比重不斷提高。勞務(wù)人員素質(zhì)的高低已成為能否在國際勞務(wù)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵。我國人力資本對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率僅為35％，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家75％的平均水平。我國的勞務(wù)輸出人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出某些發(fā)達(dá)國家，但創(chuàng)匯額卻很低，這主要是因?yàn)槲覈闹橇π蛣趧?wù)輸出少，其外匯收入僅占勞務(wù)總合同額的5％。過度依賴勞動(dòng)力數(shù)量和低成本競(jìng)爭(zhēng)的增長方式難以為繼，必須在鞏固我國普通勞務(wù)輸出優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，加大引導(dǎo)勞務(wù)輸出向高層次發(fā)展的力度，實(shí)現(xiàn)人力資源從低成本型向高質(zhì)量型戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。 三、推進(jìn)我國國際勞務(wù)持續(xù)健康發(fā)展應(yīng)把握的幾個(gè)要點(diǎn) 世界銀行研究顯示，一個(gè)發(fā)展中國家向外輸出勞務(wù)的數(shù)量每增長10％，貧困人口可減少2％。因此，許多國家都采取各種辦法鼓勵(lì)勞動(dòng)力輸出。世界上有3000多萬華僑、華人分布在100多個(gè)國家，這是我國國際勞務(wù)輸出獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)。國際勞務(wù)輸出好處很多，我國潛力也很大，針對(duì)存在的問題，為推動(dòng)我國國際勞務(wù)輸出持續(xù)健康發(fā)展，應(yīng)注意解決好以下幾個(gè)要點(diǎn)： 一是大力開拓國際勞務(wù)輸出市場(chǎng)。提高對(duì)勞務(wù)輸出重要性的認(rèn)識(shí)，改變只注重商品出口和資金引進(jìn)，不注重勞務(wù)輸出的做法，有針對(duì)性地拓展新的市場(chǎng)和業(yè)務(wù)。除了繼續(xù)鞏固亞洲勞務(wù)市場(chǎng)外，要有計(jì)劃地開拓非洲、拉美新興市場(chǎng)，進(jìn)一步?jīng)_擊歐美等發(fā)達(dá)勞務(wù)市場(chǎng)。加大拓寬勞務(wù)輸出渠道的力度，鼓勵(lì)符合條件的企業(yè)積極開展對(duì)外勞務(wù)合作。在以國家授權(quán)的勞務(wù)輸出機(jī)構(gòu)為主渠道的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮民間渠道靈活多樣性的優(yōu)勢(shì)。鼓勵(lì)更多的民間機(jī)構(gòu)特別是私營企業(yè)主動(dòng)到國際勞務(wù)市場(chǎng)上找生意、接訂單，并允許我國公民在一定范圍內(nèi)直接參與對(duì)外勞務(wù)合作。要利用外商來華投資、洽談會(huì)、外事活動(dòng)、旅游觀光的機(jī)會(huì)洽談對(duì)外勞務(wù)合作；將擴(kuò)大勞務(wù)輸出作為對(duì)外工作的一個(gè)重點(diǎn)，作為經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作中的重要內(nèi)容；發(fā)揮臺(tái)聯(lián)、臺(tái)辦、僑聯(lián)、僑辦、工商聯(lián)等有關(guān)部門在勞務(wù)市場(chǎng)開拓方面的積極作用。重視目標(biāo)市場(chǎng)的分析，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，只有對(duì)輸入國的政治、經(jīng)濟(jì)、文化以及當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)、風(fēng)俗習(xí)慣都有詳細(xì)、準(zhǔn)確的了解，才能有的放矢地開拓業(yè)務(wù)。

編輯推薦

《建造師19》由中國建筑工業(yè)出版社出版。

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