出版時(shí)間:2006-3 出版社:北京大學(xué) 作者:[美]唐納德·R.萊 頁數(shù):509 譯者:汪濤
Tag標(biāo)簽:無
前言
公司的一項(xiàng)基本任務(wù)就是營銷其產(chǎn)品和服務(wù)。本書關(guān)注的是那些對(duì)公司的產(chǎn)品和服務(wù)在市場上獲得成功負(fù)有主要責(zé)任的人們。在許多公司,尤其是在包裝類產(chǎn)品的公司,負(fù)責(zé)此活動(dòng)的人擁有“產(chǎn)品經(jīng)理”的頭銜。正如我們在第一章中所提到的,盡管這個(gè)頭銜并不總是相同,但在公司里總有一個(gè)人是或應(yīng)當(dāng)是產(chǎn)品的“專家”,高層經(jīng)理能將執(zhí)行營銷計(jì)劃的任務(wù)分配給他,他也會(huì)因產(chǎn)品業(yè)績而得到提升或降職?! ‘a(chǎn)品經(jīng)理的工作正變得越來越復(fù)雜。除了其他原因外,還由于信息技術(shù)的變化、因特網(wǎng)的傳播和進(jìn)步、日益加劇的全球競爭以及變化的顧客需要和欲望等,產(chǎn)品經(jīng)理的任務(wù)包括不斷地收集和綜合信息、預(yù)測競爭和市場狀況的變化、修訂市場戰(zhàn)略以及調(diào)整價(jià)格和溝通等決策以適應(yīng)變化的市場狀況。此外,與組織的其他部門(例如銷售和運(yùn)營部門)和外部群體(例如供應(yīng)商和渠道)合作也是十分重要的。本書的目的在于為解決這些問題提供一種基本的方法?! 〉谒陌妗懂a(chǎn)品管理》覆蓋了一般營銷者特別是產(chǎn)品經(jīng)理所面臨的三類主要任務(wù): ?。?)分析市場?! 。?)為產(chǎn)品或服務(wù)制訂目標(biāo)和戰(zhàn)略?! 。?)制訂價(jià)格、廣告、促銷、分銷渠道以及服務(wù)等策略?! ∥覀儗I銷計(jì)劃的制訂作為一個(gè)統(tǒng)一的框架,該過程整合了這三類任務(wù),并提供了品牌的歷史、前景和希望的一份書面記錄?! 槭裁磳戇@本書 許多優(yōu)秀的教科書都涉及了營銷管理和戰(zhàn)略問題。這些書或者是對(duì)營銷管理的一般性介紹,或者單獨(dú)關(guān)注戰(zhàn)略問題??创F(xiàn)有教科書的一種方式是將它們與工作責(zé)任相聯(lián)系。一般性的營銷管理教材非常適合于將營銷概念介紹給組織中的所有雇員。戰(zhàn)略類的書籍更高級(jí)一些,它更適合于高級(jí)營銷經(jīng)理,如產(chǎn)品群經(jīng)理、營銷副總裁等。這些人通常管理產(chǎn)品“組合”,有時(shí)還要管理產(chǎn)品經(jīng)理的“組合”。
內(nèi)容概要
本書針對(duì)那些對(duì)單一產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行日常管理,或者對(duì)一組密切相關(guān)的產(chǎn)品線進(jìn)行日常管理的營銷經(jīng)理而設(shè)計(jì),內(nèi)容覆蓋了產(chǎn)品經(jīng)理日常職能的各個(gè)方面,從本書中你還可以看到產(chǎn)品經(jīng)理的職能如何因市場而變化。本書可供MBA學(xué)生和研究生用作產(chǎn)品管理課程的教材,同時(shí)也是產(chǎn)品經(jīng)理最方便實(shí)用的工具書。
作者簡介
唐納德·R.萊曼是哥倫比亞大學(xué)喬治·E.沃倫席商學(xué)教授,曾在哥倫比亞大學(xué)、康奈爾大學(xué)等多所大學(xué)教授市場營銷學(xué)、管理學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)。他曾在Joutnal of Consumer Resarch,Journal of Marketing等期刊上發(fā)表論文,而且是這些雜志的編委會(huì)成員。他的著作包括Analysis for Mark
書籍目錄
第一章 產(chǎn)品管理概述 概述 營銷組織 以產(chǎn)品為中心的組織 以市場為中心的組織 以職能為中心的組織 銷售人員扮演的角色 全球營銷對(duì)營銷組織的意義 產(chǎn)品管理:事實(shí)和假象 背景 關(guān)健技能 營銷計(jì)劃 不同產(chǎn)業(yè)和企業(yè)規(guī)模間的差異 影響產(chǎn)品管理的一些變化 營銷組織的變化 全書概述 營銷計(jì)劃 營銷戰(zhàn)略 營銷活動(dòng)決策 部結(jié) 參考資料 附錄 產(chǎn)品經(jīng)理們答復(fù)的樣本第二章 營銷計(jì)劃 概述 制訂計(jì)劃的過程 制訂計(jì)劃的方法 計(jì)劃過程的步驟 營銷計(jì)劃的組成 執(zhí)行摘要 形勢分析 營銷目標(biāo)/戰(zhàn)略 營銷支持方案 計(jì)劃的其他部分 例子 兩個(gè)案例分析 能量棒(ca.2002) 個(gè)人數(shù)字助理(1999年) 總結(jié) 參考資料 附錄 營銷計(jì)劃鋼要第三章 確定競爭集合 概述 市場競爭的層次 定義 重疊的細(xì)分市場 中介媒介的影響 對(duì)產(chǎn)品戰(zhàn)略的啟示 示例 確定競爭者的方法 管理層判斷 基于顧客的測量 小結(jié) 競爭者的選擇 企業(yè)競爭 參考資料第四章 品類吸引力分析 概述 綜合市場因素 ……第五章 競爭者分析第六章 顧客分析第七章 市場潛力和銷售預(yù)測第八章 制訂產(chǎn)品戰(zhàn)略第九章 新產(chǎn)品第十章 定價(jià)決策第十一章 廣告決策第十二章 促銷第十三章 渠道管理第十四章 顧客關(guān)系管理第十五章 產(chǎn)品管理的財(cái)務(wù)分析第十六章 營銷度量指標(biāo)附錄A 衡量顧客價(jià)值人名索引主題索引譯后記
章節(jié)摘錄
插圖:
后記
看過很多營銷方面的書,上過很多營銷方面的課,也教過很多營銷專業(yè)的學(xué)生。一個(gè)總的感覺是,似乎營銷理論和營銷學(xué)者自己最需要市場營銷。也許這樣說讓一些人(包括我自己在內(nèi))很有些氣餒,但事實(shí)確實(shí)如此。以市場上所出現(xiàn)的大量的營銷教材為例,大都千篇一律,體例相似,風(fēng)格雷同,這讓我們懷疑作者在寫這些書時(shí),是否對(duì)市場進(jìn)行了有效的市場細(xì)分。要知道,不同的讀者對(duì)一本營銷教材的需求是不同的?! ∧撤N程度上,《產(chǎn)品管理》似乎很好地做到了“理論和實(shí)踐的高度統(tǒng)一”。因?yàn)閮晌蛔髡咴谧珜懕緯鴷r(shí),很清楚該書的目標(biāo)讀者群,即“那些對(duì)某一單一產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行日常管理,或者對(duì)一組密切相關(guān)的產(chǎn)品線進(jìn)行日常管理的營銷經(jīng)理”,他們不同于企業(yè)中的一般員工——后者更需要營銷概念的啟蒙和普及,也不同于公司的高層人士——后者更關(guān)注于營銷戰(zhàn)略的制訂而非戰(zhàn)術(shù)的展開和落實(shí),他們的工作性質(zhì)決定了他們對(duì)于營銷知識(shí)和技能有自己的需求,即“他們需要知道的是如何撰寫產(chǎn)品營銷計(jì)劃,如何選擇具體的營銷戰(zhàn)略,以及如何通過制訂所謂的營銷組合工具的決策來實(shí)施這些戰(zhàn)略”。這些人在營銷從業(yè)人員中為數(shù)眾多,且往往構(gòu)成了公司營銷力量的中堅(jiān)。所以說,這本書根本就是營銷理論中所講的“目標(biāo)市場戰(zhàn)略”的一個(gè)極好的范例。 翻譯本書的過程是愉悅的,我這樣說并非是濫情和矯揉造作。當(dāng)你讀完這本書時(shí),我想你一定也會(huì)有同樣的感受。好的東西最重要的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是要帶給人快樂,一本好書同樣如此,她應(yīng)該要給你帶來閱讀的快感?! 〈揲?、徐嵐、梅澎、卿爭豪四位同學(xué)在協(xié)助我翻譯此書中做了大量的工作,在此表示感謝。同樣需要感謝的還有北京大學(xué)出版社的林君秀、何耀琴等,她們?yōu)楸緯某霭嬉哺冻隽伺Α?/pre>編輯推薦
《產(chǎn)品管理》(第4版)可供MBA學(xué)生和研究生用作產(chǎn)品管理課程的教材,同時(shí)也是產(chǎn)品經(jīng)理最方便實(shí)用的工具書。圖書封面
圖書標(biāo)簽Tags
無評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載
- 還沒讀過(30)
- 勉強(qiáng)可看(222)
- 一般般(379)
- 內(nèi)容豐富(1572)
- 強(qiáng)力推薦(128)