別把問題留給老板

出版時(shí)間:2008-2  出版社:藍(lán)天  作者:盧偉東  頁(yè)數(shù):172  

內(nèi)容概要

  作為一位杰出的國(guó)際著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人,作者結(jié)合國(guó)際和中國(guó)實(shí)際情況,采用換位思考、換向思考、換心思考的方式,指出別把問題留給老板就是別把問題留給自己,為老板解決問題就是為自己創(chuàng)造機(jī)遇和前程?!秳e把問題留給老板:請(qǐng)做好你該做的事》生動(dòng)地揭示了一個(gè)深刻而簡(jiǎn)單的道理:?jiǎn)T工和老板實(shí)際上是為一個(gè)共同目標(biāo)而奮斗,其根本利益是一致的。

作者簡(jiǎn)介

  盧偉東,中國(guó)工商管理研究院研究員。曾在跨國(guó)公司工作10多年,從事銷售近20年。擅長(zhǎng)企業(yè)資源整合,搭建企業(yè)經(jīng)營(yíng)平臺(tái),具有在較短的時(shí)間內(nèi)確立企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的能力。曾在行業(yè)內(nèi)取得驚人的銷售業(yè)績(jī),受到同行們的高度評(píng)價(jià)。被評(píng)為“中國(guó)最有價(jià)值經(jīng)理人”。

書籍目錄

前言第一章 把問題留給自己,把業(yè)績(jī)留給老板業(yè)績(jī)決定一切老板只看重結(jié)果完成任務(wù)≠結(jié)果結(jié)果比工作量重要解決問題的關(guān)鍵就在你身上越回避,問題越嚴(yán)重讓問題止于自己的行動(dòng)第二章 面對(duì)問題,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任問題出來了,不要推卸責(zé)任不要說你不知道承認(rèn)錯(cuò)誤,問題就解決了一半從自己身上找原因?qū)Y(jié)果負(fù)責(zé)不要為失職找借口第三章 勇于承擔(dān),為老板排憂解難當(dāng)好馬前卒,為老板排憂解難提建議:而不是提問題獨(dú)當(dāng)一面,不把問題留給老板搶在老板前面思考關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出幫助老板“開源節(jié)流”把公司的事當(dāng)成自己的事第四章 不要只做老板告訴你的事企業(yè)的終極期望老板不在,自動(dòng)自發(fā)去工作多做一些分外的事主動(dòng)“補(bǔ)位”,做公司需要的事比老板更積極主動(dòng)加倍努力,勤奮不減第五章 絕不拖延,該做的事馬上去做拖延不是無謂的耽擱最佳的任務(wù)完成期是昨天想到就做,馬上行動(dòng)把問題扼殺在搖籃里拒絕猶豫,果斷出擊積極行動(dòng),不找借口今日之事今日畢第六章 積極思考,遇到問題找方法第七章 全力以赴,保證完成任務(wù)第八章 用效率提升工作價(jià)值第九章 把最滿意的結(jié)果留給老板

章節(jié)摘錄

  職場(chǎng)中有些人只在被人從后面催促時(shí),才會(huì)去做他應(yīng)該做的事,這種人大半輩子都在辛苦工作,卻又抱怨運(yùn)氣不佳。  而養(yǎng)成主動(dòng)工作、積極進(jìn)取這種習(xí)慣的員工,命運(yùn)是完全不同的,他們很容易在職場(chǎng)中找到自己的位置,并獲得成功?! ∶绹?guó)鋼鐵大王卡內(nèi)基曾經(jīng)說過:“有兩種人永遠(yuǎn)都會(huì)一事無成,一種是除非別人要他去做,否則絕不主動(dòng)做事的人;另一種則是即使別人要他做,也做不好事情的人。那些不需要?jiǎng)e人催促,就會(huì)主動(dòng)去做應(yīng)做的事,而且不會(huì)半途而廢的人必將成功,這種人懂得要求自己多付出一點(diǎn)點(diǎn),而且比別人預(yù)期的還要多。”  在現(xiàn)代社會(huì),雖然服從與執(zhí)行能力相當(dāng)重要,但個(gè)人的主動(dòng)進(jìn)取精神更受到老板重視。許多公司都努力把自己的員工培養(yǎng)成能夠自動(dòng)自發(fā)工作的人。所謂自動(dòng)自發(fā),就是沒有人要求你、強(qiáng)迫你,你卻能自覺而且出色地做好需要做的事情?! ∫话銇碚f,老板不會(huì)明確要求員工主動(dòng)工作,但你應(yīng)該牢牢記住企業(yè)對(duì)你的“終極期望”--老板聘你來是為了公司的最大利益而工作的,因此,無論老板在不在,你都應(yīng)當(dāng)提醒自己主動(dòng)工作,自動(dòng)自發(fā)地做好每一件事情?! ±顫嵲谝患掖笮徒ㄖ救卧O(shè)計(jì)師,常常要跑工廠,看現(xiàn)場(chǎng),還要為不同的老板修改工程細(xì)節(jié),異常辛苦,但她仍主動(dòng)地去做,毫無怨言。  雖然她是設(shè)計(jì)部唯一一名女性,但她從不因此逃避強(qiáng)體力的工作。該爬樓梯就爬它個(gè)25層,該到野外就勇往直前,該去地下車庫(kù)也是二話不說。她從不感到委屈,反而挺自豪?!  ?/pre>

編輯推薦

  業(yè)績(jī)是檢驗(yàn)真理的重要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。老板只關(guān)注結(jié)果。優(yōu)秀的員工應(yīng)當(dāng)對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),始終將最滿意的結(jié)果留給老板,而不是把問題留給老板?! ?yōu)秀的員工應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而不應(yīng)當(dāng)把問題留給老板去解決。一名優(yōu)秀的員工應(yīng)當(dāng)像老板一樣看待自己的企業(yè),看待自己工作中出現(xiàn)的問題,樹立危機(jī)意識(shí)和任務(wù)意識(shí),自動(dòng)自發(fā),主動(dòng)創(chuàng)新克服困難。讓問題止于自己的行動(dòng)。  ★把問題留給自己,把業(yè)績(jī)留給老板  ★積極思考,遇到問題找方法  ★把最滿意的結(jié)果留給老板

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