現(xiàn)代建筑企業(yè)管理

前言

　　改革開放三十多年以來，我國建筑企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了翻天覆地的變化。一方面是外部環(huán)境的變化，客戶對建筑產(chǎn)品的要求越來越高，國內(nèi)企業(yè)之間的競爭越來越激烈，外國建筑企業(yè)進入中國市場，以及我們要參與國外市場的競爭；另一方面是內(nèi)部環(huán)境的變化，企業(yè)規(guī)模越來越大，業(yè)務(wù)越來越復(fù)雜，異地施工與經(jīng)營越來越普遍。新的環(huán)境對企業(yè)提出了新的要求，我國的建筑企業(yè)也已經(jīng)普遍感覺到了競爭的壓力。因此，提升我國建筑企業(yè)管理水平是適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)自身發(fā)展的共同需要。　　與其他制造型企業(yè)比較起來，我國建筑企業(yè)管理水平普遍偏低，一是戰(zhàn)略與營銷的意識差；二是管理粗放，遠未達到精益管理的水平。因此，迅速提升我國建筑企業(yè)的管理水平顯得尤其重要和緊迫。本書正是基于這樣的原因而寫的。　　本書總體上是為建筑企業(yè)高層管理者所寫的，重點解決建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷和提升企業(yè)競爭力問題，其中特別用三章的篇幅講述了當(dāng)今世界建筑業(yè)前沿的管理模式——精益建設(shè)模式。作者認為，推進這種模式的實施，對我國建筑企業(yè)具有戰(zhàn)略意義?！　”緯墙ㄖこ虒＜液凸芾韺W(xué)專家共同合作的成果。本書共分為13章，其中第1章由戎賢、梁軍撰寫，介紹了建筑產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的特征，分析了我國建筑產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及所面臨的問題，論述了建筑企業(yè)素質(zhì)問題。第2、3章由呂榮杰、王增文撰寫，第2章講述了企業(yè)管理基本原理，第3章講述了建筑企業(yè)的公司治理問題。第4-6章由李艷雙、張東生撰寫，講述了建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理，包括企業(yè)戰(zhàn)略管理原理、建筑企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析、建筑企業(yè)戰(zhàn)略選擇與實施。第7章由孫維豐、王毅忠撰寫，講述了建筑企業(yè)核心競爭力問題，主要包括如何評價與培養(yǎng)核心競爭力的內(nèi)容。第8章由陳敬武撰寫，講述了建筑企業(yè)的市場營銷。第9章由趙向東撰寫，講述了建筑企業(yè)的文化建設(shè)問題。第10章由閻西康、吳邁撰寫，講述了建筑企業(yè)創(chuàng)新問題。第ll～13章由黃春萍、張東生撰寫，講述了國際上最新推崇的精益建設(shè)模式，包括精益建設(shè)的基本概念、主要應(yīng)用的技術(shù)和我國建筑企業(yè)如何實施精益建設(shè)模式的問題。

內(nèi)容概要

　　本書共分為13章。其中第1章介紹了建筑產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的特征；第2章講述了企業(yè)管理基本原理；第3章講述了建筑企業(yè)的公司治理；第4-6章講述了建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理，包括企業(yè)戰(zhàn)略管理原理、建筑企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析、建筑企業(yè)戰(zhàn)略選擇與實施；第7章講述了建筑企業(yè)核心競爭力問題，主要包括如何評價與培養(yǎng)核心競爭力的內(nèi)容；第8章講述了建筑企業(yè)的市場營銷；第9章講述了建筑企業(yè)的文化建設(shè)問題；第10章講述了建筑企業(yè)創(chuàng)新問題；第11-13章講述了國際上最新推崇的精益建設(shè)模式，包括精益建設(shè)的基本概念、主要應(yīng)用的技術(shù)和我國建筑企業(yè)如何實施精益建設(shè)模式的問題?！　”緯饕菫槲覈ㄖ髽I(yè)高、中層管理與技術(shù)人員培訓(xùn)所寫的，同時也可作為普通高等學(xué)校土木工程類非管理專業(yè)學(xué)生的教材和管理專業(yè)學(xué)生的教學(xué)參考書。

書籍目錄

前言第1章　建筑產(chǎn)業(yè)與企業(yè)  §1.1　建筑產(chǎn)業(yè)  §1.2　建筑企業(yè)  §1.3　建筑市場體系  §1.4　建筑企業(yè)素質(zhì)  思考題  參考文獻第2章　管理學(xué)基本原理  §2.1　企業(yè)管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展  §2.2　企業(yè)管理的基本職能  §2.3　企業(yè)管理者素質(zhì)與職業(yè)生涯  思考題  參考文獻第3章　建筑企業(yè)公司治理  §3.1　公司治理理論的產(chǎn)生與發(fā)展  §3.2　建筑企業(yè)的公司治理  §3.3　企業(yè)家素質(zhì)與企業(yè)成長  思考題  參考文獻第4章　建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理原理  §4.1　企業(yè)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理的概念  §4.2　建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理的構(gòu)成要素與一般過程  思考題  第5章　建筑企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析  §5.1　環(huán)境分析的意義和內(nèi)容  §5.2　建筑企業(yè)外部環(huán)境分析  §5.3　建筑企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析  §5.4　建筑企業(yè)SWOT分析  思考題第6章　建筑企業(yè)戰(zhàn)略選擇與實施  §6.1　建筑企業(yè)戰(zhàn)略選擇  §6.2　建筑企業(yè)戰(zhàn)略實施  思考題  參考文獻第7章　建筑企業(yè)核心競爭力  §7.1　建筑企業(yè)核心競爭力內(nèi)容  §7.2　建筑企業(yè)核心競爭力識別  §7.3　建筑企業(yè)核心競爭力的培育  §7.4　建筑企業(yè)核心競爭力評價  §7.5　建筑企業(yè)核心競爭力評價應(yīng)用  思考題  參考文獻第8章　建筑企業(yè)市場營銷  §8.1　建筑企業(yè)市場細分與定位  §8.2　建筑企業(yè)的品牌營銷  §8.3　建筑企業(yè)市場營銷策劃  §8.4　建筑企業(yè)市場開拓  思考題  參考文獻第9章　建筑企業(yè)文化  §9.1　建筑企業(yè)文化構(gòu)成  §9.2　建筑企業(yè)文化功能和特征  §9.3　建筑企業(yè)文化建設(shè)  §9.4　建筑企業(yè)精神和企業(yè)形象  思考題  參考文獻第10章　建筑企業(yè)創(chuàng)新  §10.1　企業(yè)創(chuàng)新體系  §10.2　建筑企業(yè)創(chuàng)新的特點及影響因素  §10.3　建筑企業(yè)創(chuàng)新的主要途徑和措施第11章　建筑企業(yè)精益建設(shè)模式的產(chǎn)生與應(yīng)用  §11.1　精益生產(chǎn)與精益管理  §11.2　精益建設(shè)的產(chǎn)生及發(fā)展  §11.3　精益建設(shè)的概念及實施效果  思考題第12章　精益建設(shè)的理論基礎(chǔ)和主要技術(shù)  §12.1　精益建設(shè)的指導(dǎo)理論：TFV理論模型  §12.2　精益建設(shè)主要技術(shù)框架  思考題第13章　建筑企業(yè)精益建設(shè)模式的實施

章節(jié)摘錄

　　新中國成立以后，百廢待興，國家面臨著極其艱巨的經(jīng)濟恢復(fù)和建設(shè)工作。但是當(dāng)時全國的建筑隊伍遠遠不能適應(yīng)大規(guī)模經(jīng)濟建設(shè)的需要。在這一時代背景下，私營營造廠迅速增加，中央各主管部門和事業(yè)管理局也相繼成立了設(shè)計公司和建筑安裝公司，并于1953年成立了中央建筑工程部，開始有計劃有組織地管理全國的建筑工程，使我國建筑業(yè)的發(fā)展有了可靠的組織保證。在第一個五年計劃期間，通過建造以156項重點工程為中心的694.個大型建設(shè)項目，建筑業(yè)為建立我國社會主義工業(yè)化基礎(chǔ)作出了突出貢獻，同時，我國建筑業(yè)本身也在大規(guī)模的社會主義經(jīng)濟建設(shè)中得到迅速發(fā)展。從1952年至2008年，中國建筑業(yè)總產(chǎn)值由57億元增長到61144億元，增長了l071倍。中國經(jīng)濟的持續(xù)高速發(fā)展，使得中國建筑市場成為新熱點?！　「母镩_放以來，作為率先向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)之一，我國建筑業(yè)得到了持續(xù)快速的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，對國民經(jīng)濟的支柱作用日益增強。建筑業(yè)的技術(shù)裝備水平有了很大改善，建筑科技不斷創(chuàng)新，建造能力顯著提高。目前，超高層和大跨度房屋建筑設(shè)計及施工技術(shù)、大跨度預(yù)應(yīng)力和大跨徑橋梁設(shè)計及施工技術(shù)、地下工程盾構(gòu)施工技術(shù)、大體積混凝土澆筑技術(shù)、大型復(fù)雜成套設(shè)備安裝技術(shù)等都達到或接近國際先進水平。建設(shè)工程質(zhì)量安全水平穩(wěn)步提高，較好地完成了國家重點工程、城市基礎(chǔ)設(shè)施和城鄉(xiāng)住宅建設(shè)等任務(wù)。產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和建筑業(yè)企業(yè)改革、改制取得明顯進展，市場競爭力特別是國際競爭力明顯提高。工程建設(shè)管理不斷完善，法規(guī)制度、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)成就卓然。30多年來，建筑業(yè)為城鄉(xiāng)面貌和人民居住條件的改善作出了重要貢獻，為轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力、增加農(nóng)民收入、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮了重要作用，并將繼續(xù)發(fā)揮更大作用。銀河證券分析師預(yù)計，2010年我國建筑業(yè)總產(chǎn)值增速將為11.2 8％，建筑業(yè)總產(chǎn)值將達到80506.4 8億元。

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