出版時(shí)間:2010-6 出版社:中國人民大學(xué)出版社 作者:王樹良,張玉花 編 頁數(shù):314
前言
本書是為了滿足藝術(shù)碩士考生“高分突破”的需要而編寫的。眾所周知,藝術(shù)碩士全國聯(lián)考的國家分?jǐn)?shù)線一般是85分。但是,有不少考生并不清楚,這只是最低線。每年都有很多學(xué)校在國家線之上提高要求,要求考生必須考過100分的也屢見不鮮。而且,有大量的院校將全國聯(lián)考的分?jǐn)?shù)按照不同的權(quán)重計(jì)入復(fù)試,直接決定最后的錄取。通過這些年的經(jīng)驗(yàn)來看,全國聯(lián)考的成績(jī)已經(jīng)超過了聯(lián)考作為“初試”成績(jī)的選拔作用,對(duì)于考生的最終錄取也有著異乎尋常的決定性意義。 從2005年以來,藝術(shù)碩士全國聯(lián)考的“超綱題”越來越多,逐年遞增,涉及面也越來越寬,國家考試大綱和目前已經(jīng)出版的教材,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足考試的需要。實(shí)際上,國家的考試大綱僅僅是一個(gè)框架,因?yàn)樯婕暗氖撬囆g(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí),考核的重點(diǎn)是學(xué)生對(duì)于藝術(shù)知識(shí)的全面修養(yǎng),所以,考生全面擴(kuò)展藝術(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)的容量勢(shì)在必行?! ≌窃谶@樣的背景下,在出版了《藝術(shù)碩士入學(xué)資格考試復(fù)習(xí)指導(dǎo)》之后,我們編寫了本套書。如果說《藝術(shù)碩士入學(xué)資格考試復(fù)習(xí)指導(dǎo)》為各位考生提供了基礎(chǔ)的復(fù)習(xí)資料和指導(dǎo),可以滿足考試輕松通過85分的需求,本套書則是在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化提高、突破百分、直指130分的保障。我們相信,在備考過程中,本套書能有效地幫助考生在較短的時(shí)間內(nèi)提高解決難題和綜合題的能力,取得“高分突破”。 本套書的主要編寫者都是從事各專業(yè)學(xué)位入學(xué)考試命題研究和考試輔導(dǎo)的一線專家、學(xué)者,他們熟悉專業(yè)學(xué)位考試的大綱、教材,了解考生的需要,深諳命題的原則、思路和最新考試動(dòng)態(tài)。本套書的編寫團(tuán)隊(duì)之前出版的《藝術(shù)碩士入學(xué)資格考試復(fù)習(xí)指導(dǎo)》得到了藝術(shù)碩士考生的高度評(píng)價(jià),被譽(yù)為“一書在手,藝碩無憂”的考試輔導(dǎo)書。本套書在出版以前,主要的內(nèi)容已經(jīng)在多家全國著名的考試研究和培訓(xùn)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)教學(xué)培訓(xùn)過程中使用,受到了廣大考生的關(guān)注與歡迎。 本套書的編寫得到了中國人民大學(xué)、中國傳媒大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、首都師范大學(xué)、北京師范大學(xué)、中央音樂學(xué)院、中央美術(shù)學(xué)院、中央戲劇學(xué)院、中國戲曲學(xué)院、北京電影學(xué)院、北京舞蹈學(xué)院、中國美術(shù)學(xué)院、南京藝術(shù)學(xué)院、東南大學(xué)、山東藝術(shù)學(xué)院、武漢理工大學(xué)、廣州美術(shù)學(xué)院、西安美術(shù)學(xué)院等著名院校的多位專家、教授和年輕學(xué)者的幫助及指導(dǎo),在此,深表謝意?! ”咎讜扇珖囆g(shù)碩士考試研究和輔導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合組織編寫并推薦使用,由王樹良、張玉花擔(dān)任主編,徐萍、許洪林、王樹忠、安寶江、王術(shù)平、劉靜擔(dān)任副主編。編寫組成員有:馬建強(qiáng)、王夏楠、王星偉、董亮亮、何青云、安劍秋、王志強(qiáng)、劉雪、鐘國榮、李輝等。
內(nèi)容概要
《藝術(shù)碩士全國聯(lián)考高分突破英語閱讀理解》是為了滿足藝術(shù)碩士考生“高分突破”的需要而編寫的。眾所周知,藝術(shù)碩士全國聯(lián)考的國家分?jǐn)?shù)線一般是85分。但是,有不少考生并不清楚,這只是最低線。每年都有很多學(xué)校在國家線之上提高要求,要求考生必須考過100分的也屢見不鮮。而且,有大量的院校將全國聯(lián)考的分?jǐn)?shù)按照不同的權(quán)重計(jì)入復(fù)試,直接決定最后的錄取。通過這些年的經(jīng)驗(yàn)來看,全國聯(lián)考的成績(jī)已經(jīng)超過了聯(lián)考作為“初試”成績(jī)的選拔作用,對(duì)于考生的最終錄取也有著異乎尋常的決定性意義。
作者簡(jiǎn)介
王樹良,藝術(shù)學(xué)博士,教育部人文社科重點(diǎn)研究基地研究員,碩士生導(dǎo)師,主編出版《藝術(shù)碩士入學(xué)資格考試復(fù)習(xí)指導(dǎo)》、《文藝常識(shí)》、《人人必備的藝術(shù)常識(shí)》、《藝術(shù)碩士入學(xué)考試考點(diǎn)精編》、《藝術(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)》等藝術(shù)碩士考試輔導(dǎo)用書,在藝術(shù)碩士入學(xué)資格考試培訓(xùn)領(lǐng)域已有數(shù)萬人次培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)?! 堄窕ǎ囆g(shù)學(xué)博士,主編出版《藝術(shù)碩士入學(xué)資格考試復(fù)習(xí)指導(dǎo)》、《文藝常識(shí)》、《人人必備的藝術(shù)常識(shí)》、《藝術(shù)碩士入學(xué)考試考點(diǎn)精編》、《藝術(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)》等藝術(shù)碩士考試輔導(dǎo)用書,擔(dān)任多家著名藝術(shù)碩士考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主講教師。
書籍目錄
第一章 閱讀理解核心詞匯表第二章 閱讀理解應(yīng)試策略一、英語閱讀理解命題思路二、閱讀理解解題步驟三、閱讀理解解題誤區(qū)四、英語閱讀理解常見出題點(diǎn)五、閱讀理解題型歸類及解題技巧第三章 考試大綱樣題與歷年考試真題解析樣題一解析樣題二解析2006年全國藝術(shù)碩士入學(xué)資格考試閱讀理解真題解析2007年全國藝術(shù)碩士入學(xué)資格考試閱讀理解真題解析2008年全國藝術(shù)碩士入學(xué)資格考試閱讀理解真題解析2009年全國藝術(shù)碩士入學(xué)資格考試閱讀理解真題解析第四章 閱讀理解高分進(jìn)階Passage 1Passage 2Passage 3Passage 4Passage 5Passage 6Passage 7Passage 8Passage 9Passage 10Passage 11Passage 12Passage 13Passage 14Passage 15Passage 16Passage 17Passage 18Passage 19Passage 20Passage 21Passage 22Passage 23Passage 24Passage 25Passage 26Passage 27Passage 28Passage 29Passage 30Passage 31Passage 32Passage 33Passage 34Passage 35Passage 36Passage 37Passage 38Passage 39Passage 40Passage 41Passage 42Passage 43Passage 44Passage 45Passage 46Passage 47Passage 48Passage 49Passage 50Passage 51Passage 52Passage 53Passage 54Passage 55Passage 56Passage 57Passage 58Passage 59Passage 60閱讀理解高分進(jìn)階答案精解第五章 全真模擬訓(xùn)練Passage 1Passage 2Passage 3Passage 4Passage 5Passage 6Passage 7Passage 8Passage 9Passage 10Passage 11Passage 12Passage 13Passage 14Passage 15Passage 16Passage 17Passage 18Passage 19Passage 20全真模擬訓(xùn)練答案及參考譯文參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
Its a shocking tale one that propelled Wal-Mart from rural Arkansas, where it was founded in 1962, to the top of the Fortune 500. Sam Walton, Wal-Marts founder pushed sales growth continuously while squeezing costs with sophisticated information technology. He exhorted employees to sell better with the "ten-foot rule" (greet customers if they are that close). He was, in other words, an early evangelist for the first commandment of todays economy: service rules. Wal-Mart, in fact, is the first service company to rise to the top of Fortune 500. When Fortune first published its list of the largest companies in America in 1995, Wal-Mart didnt even exist. That year General Motors was Americas biggest company, and in every year that followed, either GM or another mighty industrial, Exxon, was No. 1. Wal-Marts achievement caps a bigger economic shift——from producing goods to provi-ding services. Manufacturings share of U. S. employment peaked in 1953, at 35%. It has been declining steadily since. In the decade that will end in 2010, the Bureau of Labor Statistics figures that goods-producing industries will create 1.3 million new jobs, compared to 20 million for service industries. To look at it another way, today there are about four times as many people working in service jobs as in other kinds of jobs. And even within manufacturing, services are an increasingly large share of operations. As America got richer, consumption got more complicated. With more income to throw around, people started spending more on services——movies and travel, mortgages to buy houses, insurance to protect those houses, the occasional weekends at a luxury hotel; Fortune calls this a shift in the demand pattern. Over the few years, only three of the ten fastest-growing occupations (software engineers, nurses, and computer support) pay middle- class salaries. The rest could be called Wal-Mart kinds of jobs cashiers, retail assistants, food service, and so on. In short, the service economy is delivering more good jobs than ever before.
編輯推薦
《藝術(shù)碩士全國聯(lián)考高分突破英語閱讀理解》按照最新考試大綱編寫,強(qiáng)化提高,突破百分,直指130。藝術(shù)碩士入學(xué)資格考試參考用書。
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