公司合同管理操作指南

內容概要

自(公司法實務指南)一書經中國法制出版社出版后，便著手本書，雖占去了節(jié)假日和許多休息時間，但終于脫稿，也是高興有余。    從事企業(yè)法務工作已經二十年有余，這期間差不多每天都與合同打交道，逐漸積累了一些關于合同的實踐經驗，也形成了對合同的獨特認識。本書試圖將這些實踐經驗和獨特認識揉和到一起，  旨在授予讀者利用合同為企業(yè)獲取利潤的“指南”。    合同原本與企業(yè)的關系最密切，甚至決定企業(yè)的生死存亡，但卻經常不被企業(yè)家們所待見，反而成了法學家和律師們的“專利”。本書大聲疾呼，把合同從法學家的教案和律師的訴案中解放出來，使之成為企業(yè)賺取利潤的工具。企業(yè)家們應當知道，你們之所以需要合同，是因為企業(yè)需要利潤；而不是“為了打官司”，訴訟職能只占合同全部職能的百分之一。

作者簡介

張遠堂，吉林省吉林市人。曾先后在延邊大學、東北師大、沈陽師范學院學習經濟學和法學。九零年考取律師資格，同年至今，先后在多家國營企業(yè)和外資企業(yè)主持法務工作，在公司法和公司合同管理方面積累了較多的實踐經驗。

書籍目錄

第一篇 導論  第一章 正確認知合同  第二章 正確認知合同管理  第三章 合同的分類管理第二篇 訂立前的合同管理  第四章 財買類合同訂立前的管理  第五章 銷售類合同訂立前的管理第三篇 訂立階段的合同管理  第六章 選擇合同對方及管理  第七章 合同條款擬制過程及管理  第八章 合同的選用及條款建議  第九章 簽署過程的合同管理  第十章 對合的補救及管理第四篇 履行階段的合同管理  第十一章 買賣合同履行過程的管理  第十二章 承攬合同履行過程的管理  第十三章 建設工程合同履行過程的管理  第十四章 租賃合同履行過程的管理  第十五章 運輸合同履行過程的管理  第十六章 擔保權實現過程的管理  第十七章 企業(yè)合同利益的救濟  第十八章 履行階段合同管理概述第五篇 合同履行后的管理  第十九章 客戶評價、目錄和合同檔案  第二十章 檢查、改進、培訓

章節(jié)摘錄

第二節(jié) 合同是企業(yè)對外行為的規(guī)則企業(yè)是通過自己的行為獲取利潤的。企業(yè)的行為可分為兩類：一類是內部行為；另一類是對外行為。企業(yè)的內部行為是指企業(yè)的決策者對管理者之間的行為；管理者對執(zhí)行者之間的行為；處室對處室之間的行為；車間對車間之間的行為等等。比如：企業(yè)權力機構對企業(yè)經理的任命；企業(yè)經理對企業(yè)中層管理干部的任命；企業(yè)計劃部門向生產車間下達生產計劃；企業(yè)辦公室向員工放出會議通知等等；這些都是企業(yè)的內部行為。企業(yè)內部行為的動因、過程、結果全部在企業(yè)內部；所遵循的規(guī)則是上令下行，上禁下止；依據的是企業(yè)內部的規(guī)章制度；企業(yè)的決策者或管理者可以通過決定或命令解決問題。因此，企業(yè)領導者的決定或命令以及企業(yè)的規(guī)章制度，就是企業(yè)內部行為的規(guī)則。企業(yè)的對外行為是指企業(yè)與供應商之間的采購行為；企業(yè)與客戶之間的銷售行為；企業(yè)與銀行之間的借貸行為；企業(yè)與合伙人之間的合伙行為等等。企業(yè)對外行為的動因在企業(yè)內部，因企業(yè)的決策或日常生產經營需要而生；過程在企業(yè)外部，在企業(yè)之外與其他民事主體共同進行；結果在企業(yè)內部，企業(yè)對外行為產生的權利、義務由企業(yè)享有和承擔，表現為企業(yè)的經營結果。企業(yè)對外行為所遵循的規(guī)則是按合同約定辦事，違反合同要承擔違約責任；依據的是國家的法律、行政法規(guī)，企業(yè)的領導者不能向合同對方下達決定或命令。因此，合同及國家法律是企業(yè)對外行為的規(guī)則。

編輯推薦

《公司合同管理操作指南》編輯推薦：合同是企業(yè)的利潤之舟，決定企業(yè)的盈虧，合同是個過程，企業(yè)應當對合同進行全過程管理，管理不好合同，就管理不好企業(yè)，實戰(zhàn)實用、方法高超、案例鮮活，推薦給企業(yè)高管及法務、供應、銷售、基建、財務、質檢、倉儲、運輸、行政部門的管理人員。

圖書封面

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