27天

出版時(shí)間:2010-4  出版社:北京師范大學(xué)出版社  作者:趙一灃  頁(yè)數(shù):178  
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內(nèi)容概要

《27天:做一個(gè)職業(yè)營(yíng)銷選手》已經(jīng)是第三本了。我深刻地感覺到了困惑與郁悶,選題與框架早就與出版社確定好了,但腦海中構(gòu)思好的書籍內(nèi)容,一旦要落實(shí)到Word文檔里的時(shí)候,就仿佛變成了一塊大石頭壓在胸口,不僅落字艱難,而且還會(huì)胸口發(fā)悶。很長(zhǎng)一段時(shí)間,我都處于這種狀態(tài)之中。

作者簡(jiǎn)介

趙一灃(原名趙樹林):簡(jiǎn)單營(yíng)銷創(chuàng)始人,中國(guó)企業(yè)綠色學(xué)習(xí)門戶CEO,深圳市百年盛世營(yíng)銷管理咨詢有限公司總裁。中國(guó)優(yōu)秀品牌顧問100強(qiáng),全球華人講師500強(qiáng),中國(guó)新農(nóng)村建設(shè)學(xué)院特聘專家,個(gè)人品牌實(shí)驗(yàn)室常年顧問?!朵N售與市場(chǎng)》、中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)、中國(guó)管理傳播網(wǎng)等多家媒體專欄專家,中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)、深圳區(qū)域經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)、深圳創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)等多家機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略與人力資源顧問。
  專注領(lǐng)域:
  咨詢式內(nèi)訓(xùn):行動(dòng)式咨詢(戰(zhàn)略、營(yíng)銷、人力資源):職業(yè)營(yíng)銷選手訓(xùn)練;非職業(yè)營(yíng)銷人的營(yíng)銷訓(xùn)練:企業(yè)綠色學(xué)習(xí)方式導(dǎo)入;企業(yè)戰(zhàn)略咨詢:企業(yè)營(yíng)銷再造;簡(jiǎn)單營(yíng)銷體系運(yùn)營(yíng);企業(yè)簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)管理模式;企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)構(gòu)建與運(yùn)營(yíng):經(jīng)銷商贏利模式;企業(yè)定位戰(zhàn)略;企業(yè)顧客戰(zhàn)略:企業(yè)商品戰(zhàn)略;企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;企業(yè)人才戰(zhàn)略:企業(yè)品牌戰(zhàn)略;差異化營(yíng)銷;顧問式營(yíng)銷:服務(wù)營(yíng)銷;創(chuàng)新營(yíng)銷。

書籍目錄

序 職業(yè)營(yíng)銷選手的天職前言 職業(yè)營(yíng)銷選手營(yíng)銷是為了吃飯第一章 職業(yè)營(yíng)銷選手立自己于不敗之地 第一天:職業(yè)營(yíng)銷訓(xùn)練是個(gè)鬼東西 第二天:職業(yè)營(yíng)銷訓(xùn)練沒有老師和教練 第三天:拒絕同質(zhì)化 第四天:宣布獨(dú)立 第五天:習(xí)慣競(jìng)爭(zhēng) 第六天:專注一點(diǎn) 第七天:人活一張臉 第八天:事前諸葛亮 第九天:保留選擇的底線第二章 職業(yè)營(yíng)銷選手融于人情世故 第十天:古為今用 第十一天:今非昔比 第十二天:禮尚往來 第十三天:循序漸進(jìn) 第十四天:真憑實(shí)據(jù) 第十五天:人以群分 第十六天:爭(zhēng)權(quán)奪利 第十七天:制造稀缺 第十八天:舉一反三第三章 系統(tǒng)控制能力 第十九天:商務(wù)運(yùn)作能力 第二十天:市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力 第二十一天:目標(biāo)分解能力 第二十二天:資源整合能力 第二十三天:政策運(yùn)用能力 第二十四天:快速反應(yīng)能力 第二十五天:培訓(xùn)激勵(lì)能力 第二十六天:績(jī)效管理能力 第二十七天:系統(tǒng)控制能力寄語27天——職業(yè)營(yíng)銷選手的搖籃

章節(jié)摘錄

插圖:人類有一個(gè)關(guān)于征服的規(guī)律:男人通過征服世界去征服女人,女人通過征服男人去征服世界。這個(gè)規(guī)律產(chǎn)生的結(jié)果是:所有無法征服女人的男人,都抱怨世界太不公平;所有不能征服世界的女人,都抱怨自己的男人太無能!營(yíng)銷也有一個(gè)關(guān)于控制的規(guī)律:業(yè)余營(yíng)銷選手總是認(rèn)為,只有通過控制每個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)役的結(jié)果,才能控制整個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng);職業(yè)營(yíng)銷選手認(rèn)為,并不是每個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)役的結(jié)果都是可控的,職業(yè)營(yíng)銷選手控制營(yíng)銷系統(tǒng)的目的,是為了能夠盡量控制更多的營(yíng)銷戰(zhàn)役的結(jié)果。這個(gè)規(guī)律產(chǎn)生的結(jié)果就是:職業(yè)營(yíng)銷選手通過控制營(yíng)銷系統(tǒng)去贏得更多的營(yíng)銷戰(zhàn)役;在每一次營(yíng)銷戰(zhàn)役中都想獲得勝利的業(yè)余營(yíng)銷選手,失去對(duì)整個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng)的控制。不能控制營(yíng)銷系統(tǒng)的業(yè)余營(yíng)銷選手,總是認(rèn)為自己之所以不能控制營(yíng)銷系統(tǒng),第一個(gè)原因就是控制不了人,人要是都聽我的話就好了;第二個(gè)原因就是控制不了事,要是所有事情都按照我的想法去發(fā)展就好了。業(yè)余營(yíng)銷選手始終不知道:職業(yè)營(yíng)銷選手到底是怎樣去控制營(yíng)銷系統(tǒng)的。如果有一件事情,我們終其一生都不知道答案,那應(yīng)該怎么辦呢?辦法只有一個(gè),只有等到進(jìn)入天堂以后再去問上帝了。于是所有業(yè)余營(yíng)銷選手,一旦進(jìn)入天堂,看見上帝問的第一個(gè)問題就是:到底應(yīng)該怎樣去控制人。上帝笑了,上帝一看到人類思考就會(huì)笑拘。上帝笑著對(duì)業(yè)余營(yíng)銷選手說:控制人有15個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),這15個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是:食物;性;健康;金錢;權(quán)力;地位;榮譽(yù);好奇心;恐懼;仇恨;愛;力量;自由;嗜好;家庭。

編輯推薦

《27天:做一個(gè)職業(yè)營(yíng)銷選手》:27天是唯一的選擇:一個(gè)人選擇了營(yíng)銷這個(gè)職業(yè),做一個(gè)職業(yè)營(yíng)銷選手是唯一的選擇。所有想獲得營(yíng)銷成功的企業(yè),擁有自己的職業(yè)營(yíng)銷選手更是唯一的選擇。真實(shí)的營(yíng)銷:不缺少卓越的戰(zhàn)略和優(yōu)秀的策略,缺少的足把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的職業(yè)營(yíng)銷選手。百年盛世·營(yíng)銷中國(guó)——企業(yè)營(yíng)銷再造專家,百年盛世·學(xué)習(xí)中國(guó)——企業(yè)綠色學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)者,百年盛世·訓(xùn)練中國(guó)——職業(yè)營(yíng)銷選手訓(xùn)練第一品牌。商業(yè)社會(huì)的本質(zhì)就是營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)永不停息,商業(yè)社會(huì)所有的企業(yè)都必須把營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)行到底。如果你連27天都不愿意付出,你永遠(yuǎn)都只能做一個(gè)業(yè)余營(yíng)銷選手。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)3條)

 
 

  •   沒有案例
  •   作者把營(yíng)銷和銷售的區(qū)別,搞成了繞口令,但很多地方,自己也混淆了。
    尤其是自己的網(wǎng)站,既然是空白,就別印刷在書上宣傳了。
    自以為是。
  •   一直很喜歡趙老師的營(yíng)銷思想和立場(chǎng),切合實(shí)際,道理深刻??戳?7天這本書,把營(yíng)銷行為分解具體到人員個(gè)體的工作中,對(duì)營(yíng)銷人員的綜合素質(zhì)和技能進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié),感覺每一天都有不同的東西學(xué)習(xí)和提高,有趣的學(xué)習(xí),感覺這樣的學(xué)習(xí)方式很有效。
 

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