領(lǐng)導(dǎo)不"狠"地位不穩(wěn)

內(nèi)容概要

　　本書結(jié)合了現(xiàn)代企業(yè)管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)具體而生動(dòng)的事例來(lái)講述經(jīng)營(yíng)管理之道。書中非常細(xì)致地介紹了管理的技巧和方法，簡(jiǎn)單易學(xué)，同時(shí)還兼顧了理論性、實(shí)用性和可操作性，適合中層領(lǐng)導(dǎo)借鑒和掌握。

書籍目錄

第一章　對(duì)自己要“狠”：想汪山永固，就泌須努力提升自我
　你的實(shí)力，決定著你的地位
　嚴(yán)于律己，樹立自己的領(lǐng)導(dǎo)品牌
　堅(jiān)決摒棄私心
　關(guān)鍵時(shí)刻，工作要敢于玩命
　勇于擔(dān)責(zé)，下屬才更愿支持你
　斤斤計(jì)較，難成大事
　小節(jié)往往有傷大雅
　道德準(zhǔn)則只能違規(guī)零次
　不斷學(xué)習(xí)，順應(yīng)形勢(shì)，讓自身能力節(jié)節(jié)提升
第二章　衲．行上級(jí)決策要“狼”：想坐得穩(wěn)，就要出色完成上級(jí)部署的任務(wù)
　干出成績(jī)才是硬道理
　深入領(lǐng)會(huì)和理解上級(jí)意圖
　能出色地完成關(guān)鍵任務(wù)
　試著以更高層的眼光去看問(wèn)題
　如何才能與上級(jí)的關(guān)系更融洽
　如何獲得元老級(jí)人物的支持
　……
第三章　人脈投資要“狠”：聯(lián)系廣泛，獲得更多人的支持和認(rèn)可
第四章　競(jìng)爭(zhēng)要“狠”：少抱怨，多努力，勝出才是硬道理
第五章　決策要“狠”：迅速作出決斷，不讓機(jī)會(huì)溜走
第六章　用人要“狠”：堅(jiān)決做到能者上，庸者下，平者讓
第七章　業(yè)績(jī)考核要“狠”：堅(jiān)持原則，集體利益至上
第八章　批評(píng)處罰要“狠”：不因面子而姑息，不因私情而遷就
第九章　以情感人要“狠”：溫情管理要到位，更要到家
第十章　利用時(shí)間要“狠”：時(shí)間安排得扎實(shí)合理，效率必然高
第十一章　把握好“狠”的尺度和內(nèi)涵：管理是藝術(shù)，不是厚黑

圖書封面

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